中國培訓易(m.a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
中國培訓易（m.a10by9.cn）
內(nèi)容提示
銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓練，層層選拔；在豐田汽車，銷售人員每個月都要接受專業(yè)的銷售訓練。銷售是企業(yè)的生命線，提高銷售人員的“市場生存能力”，為銷售團隊組織有針對性、有實戰(zhàn)性的培訓，已成為公司的重要工作之一。
培訓目標
1、使銷售無法突破瓶頸的銷售員縮短成交周期30%以上。
2、銷售人員因為談判技巧不足，每次至少將10% 純利潤拱手送給客戶，還以為自己的讓利維護了客戶關(guān)系，本課程幫你取回這10%的不必要損失。
3、幫助銷售人員樹立正確的職業(yè)心態(tài)，提升行動力，每月為你公司創(chuàng)造相當于本次培訓費100% 以上的利潤。
4、讓銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個步驟的關(guān)鍵點。
5、提升銷售人員：客戶接觸、價值陳述、討價還價、異議排除、引導成交等實用技巧。
6、全面提升銷售人員的溝通、談判、說服能力。
7、專業(yè)的心靈活動，幫銷售人員打擊心靈魔鬼，強化心理承受能力。
8、超常規(guī)訓練，鍛造銷售人員的意志力，打造陽光心態(tài)。
課程詳情
第一天上午：
第一部分 樹正心（60分鐘）
銷售人員6大黃金心態(tài)
1、 自信
2、 自發(fā)
3、 自省
4、 自律
5、 自強
6、 自始至終
故事與討論：態(tài)度決定一切（15分鐘）
啟示及收獲
講師點評
第二部分 找對人（60分鐘）
一、開發(fā)客戶前的要思考的8個問題
1、 我到底在賣什么？
2、 我的客戶必須具備哪些條件？
3、 客戶為什么會向我購買？
4、 客戶為什么不向我購買？
5、 誰是我的客戶？
6、 我的客戶會在哪里出現(xiàn)？
7、 他們什么時候會買？什么時候不會買？
8、 誰在搶我的客戶？
二、開發(fā)客戶的15種渠道
1、隨時隨地交換名片
2、參加專業(yè)的聚會、專門的研討會
3、結(jié)識同行
4、黃頁查詢
5、114查詢臺
6、向?qū)I(yè)的名錄公司購買
7、請沒有買你產(chǎn)品的客戶推薦
8、請親朋好友轉(zhuǎn)介紹
9、專業(yè)報刊雜志收集整理
10、加入專業(yè)俱樂部、會所
11、網(wǎng)絡查詢
12、請客戶轉(zhuǎn)介紹（金鎖鏈原則）
13、請有影響力的人幫你推薦
14、路牌廣告、戶外媒體
15、到名片店購買名片
三、客戶資格評估4要素
1、需求度
2、需求量
3、購買力
4、決策權(quán)
四、建立客戶檔案表
突破恐懼訓練：當眾自我介紹（每人都要練）（40分鐘）
講師點評、指導、示范
（20分鐘）
學員實戰(zhàn)練習
講師過程指導
第一天下午：
一、形象準備
1、 男士穿著西裝10大忌
2、 女士穿著職業(yè)套裝8忌
二、禮儀準備
銷售人員8大禮儀底線
三、銷售工具準備
四、顧客背景
五、專業(yè)準備
1、對公司 公司1問
2、對產(chǎn)品 產(chǎn)品5問
3、對行業(yè)
4、對競爭對手4問
5、顧客經(jīng)常問到的問題準備
六、心理準備
分組討論：客戶最討厭哪些業(yè)務員（20分鐘）
學員互相討論
講師點評及總結(jié)
第四部分 做對事（60分鐘）
一、 新舊銷售模式對比
二、 銷售人員3種境界
圍人、維人、為人
三、客戶關(guān)心的6個問題
1、你是誰？
2、你要對我講什么？
3、你說的對我有什么好處？
4、如何證明你的好處？
5、我為什么找你買？
6、我為什么現(xiàn)在就買？
四、貫穿銷售過程中的2大關(guān)系
五、親近度
1、如何判斷4種親近度關(guān)系
2、提升親近度的8大社交原則
1）輪盤寒暄話術(shù)
2）如何尋找共同點
3）贊美的3個技巧
六、信任度
1、關(guān)系發(fā)展的5種狀態(tài)
2、打開信任度的3道門
1）建立企業(yè)信任度的4個要素
2）建立對銷售員的信任度
3）解決客戶具體問題的能力
1.角色扮演：一次重要的拜訪（20分鐘）
學員演練
講師點評、指導、示范
第一天晚上：
第五部分 說對話（60分鐘）
一、銷售溝通中說與問的黃金比例
二、問的技巧
1、提問的2模式
2、何時問開放式問題
3、何時問封閉式問題
4、與客戶初次見面要了解的9個問題
5、客戶已有供應商時要了解哪些問題？
三、聽的技巧
1、聆聽的3個層面
2、常犯的6個聆聽錯誤
3、聆聽的6個技巧
四、與客戶溝通的4種結(jié)果
第二天上午：
第六部分 塑價值（60分鐘）
一、介紹產(chǎn)品的4種力量效力對比
二、說服影響別人的6大力量
三、塑造價值介紹產(chǎn)品的8種方法
1、利害分析法
2、FABE法則
3、故事法
4、列舉數(shù)字法
5、體驗參觀法
6、對比呈現(xiàn)法
7、典型案例法
8、表演示范法
學員演練，分組PK（30分鐘）
講師點評，示范，總結(jié)
第七部分 防異議（60分鐘）
一、對待異議的首要態(tài)度
二、解除顧客異議的2大忌
三、認同顧客的6個經(jīng)典話術(shù)
四、解除顧客異議的4個步驟
五、如何核實異議
六、核實異議的的話術(shù)
七、異議的種類及處理技巧
1、價格異議
1）客戶討價還價的心理動機
2）在給客戶報價之前需要了解哪些問題？
3）報價的注意事項
4）解除價格異議的5種方法
2、品質(zhì)異議
3、服務異議
4、借口異議
5、需求異議
給客戶造緊迫或短缺8種策略
6、競爭對手異議
7、對銷售人員異議
角色扮演：客戶拒絕我有錯嗎？
學員與講師齊參與演練
然后講師點評、示范及總結(jié)
第二天下午：
第八部分 促成交（60分鐘）
一、2個最佳成交時機
二、客戶的購買信號
1、語言信號
2、行為信號
3、表情信號
三、5個成交的方法
四、促成交易3個步驟
五、成交后的5個注意事項
六、沒有成交，客戶拒絕后要了解哪些問題？
第九部分 立口碑（60分鐘）
1、讓客戶有贏的感覺
2、售后服務
3、保持與客戶的溝通
4、關(guān)心客戶的家人
5、幫客戶拓展事業(yè)
第一部分 樹正心（60分鐘）
銷售人員6大黃金心態(tài)
1、 自信
2、 自發(fā)
3、 自省
4、 自律
5、 自強
6、 自始至終
故事與討論：態(tài)度決定一切（15分鐘）
啟示及收獲
講師點評
第二部分 找對人（60分鐘）
一、開發(fā)客戶前的要思考的8個問題
1、 我到底在賣什么？
2、 我的客戶必須具備哪些條件？
3、 客戶為什么會向我購買？
4、 客戶為什么不向我購買？
5、 誰是我的客戶？
6、 我的客戶會在哪里出現(xiàn)？
7、 他們什么時候會買？什么時候不會買？
8、 誰在搶我的客戶？
二、開發(fā)客戶的15種渠道
1、隨時隨地交換名片
2、參加專業(yè)的聚會、專門的研討會
3、結(jié)識同行
4、黃頁查詢
5、114查詢臺
6、向?qū)I(yè)的名錄公司購買
7、請沒有買你產(chǎn)品的客戶推薦
8、請親朋好友轉(zhuǎn)介紹
9、專業(yè)報刊雜志收集整理
10、加入專業(yè)俱樂部、會所
11、網(wǎng)絡查詢
12、請客戶轉(zhuǎn)介紹（金鎖鏈原則）
13、請有影響力的人幫你推薦
14、路牌廣告、戶外媒體
15、到名片店購買名片
三、客戶資格評估4要素
1、需求度
2、需求量
3、購買力
4、決策權(quán)
四、建立客戶檔案表
突破恐懼訓練：當眾自我介紹（每人都要練）（40分鐘）
講師點評、指導、示范
（20分鐘）
學員實戰(zhàn)練習
講師過程指導
第一天下午：
課前小游戲（3分鐘）
一、形象準備
1、 男士穿著西裝10大忌
2、 女士穿著職業(yè)套裝8忌
二、禮儀準備
銷售人員8大禮儀底線
三、銷售工具準備
四、顧客背景
五、專業(yè)準備
1、對公司 公司1問
2、對產(chǎn)品 產(chǎn)品5問
3、對行業(yè)
4、對競爭對手4問
5、顧客經(jīng)常問到的問題準備
六、心理準備
分組討論：客戶最討厭哪些業(yè)務員（20分鐘）
學員互相討論
講師點評及總結(jié)
第四部分 做對事（60分鐘）
一、 新舊銷售模式對比
二、 銷售人員3種境界
圍人、維人、為人
三、客戶關(guān)心的6個問題
1、你是誰？
2、你要對我講什么？
3、你說的對我有什么好處？
4、如何證明你的好處？
5、我為什么找你買？
6、我為什么現(xiàn)在就買？
四、貫穿銷售過程中的2大關(guān)系
五、親近度
1、如何判斷4種親近度關(guān)系
2、提升親近度的8大社交原則
1）輪盤寒暄話術(shù)
2）如何尋找共同點
3）贊美的3個技巧
六、信任度
1、關(guān)系發(fā)展的5種狀態(tài)
2、打開信任度的3道門
1）建立企業(yè)信任度的4個要素
2）建立對銷售員的信任度
3）解決客戶具體問題的能力
1.角色扮演：一次重要的拜訪（20分鐘）
學員演練
講師點評、指導、示范
第一天晚上：
第五部分 說對話（60分鐘）
一、銷售溝通中說與問的黃金比例
二、問的技巧
1、提問的2模式
2、何時問開放式問題
3、何時問封閉式問題
4、與客戶初次見面要了解的9個問題
5、客戶已有供應商時要了解哪些問題？
三、聽的技巧
1、聆聽的3個層面
2、常犯的6個聆聽錯誤
3、聆聽的6個技巧
四、與客戶溝通的4種結(jié)果
第二天上午：
第六部分 塑價值（60分鐘）
一、介紹產(chǎn)品的4種力量效力對比
二、說服影響別人的6大力量
三、塑造價值介紹產(chǎn)品的8種方法
1、利害分析法
2、FABE法則
3、故事法
4、列舉數(shù)字法
5、體驗參觀法
6、對比呈現(xiàn)法
7、典型案例法
8、表演示范法
學員演練，分組PK（30分鐘）
講師點評，示范，總結(jié)
第七部分 防異議（60分鐘）
一、對待異議的首要態(tài)度
二、解除顧客異議的2大忌
三、認同顧客的6個經(jīng)典話術(shù)
四、解除顧客異議的4個步驟
五、如何核實異議
六、核實異議的的話術(shù)
七、異議的種類及處理技巧
1、價格異議
1）客戶討價還價的心理動機
2）在給客戶報價之前需要了解哪些問題？
3）報價的注意事項
4）解除價格異議的5種方法
2、品質(zhì)異議
3、服務異議
4、借口異議
5、需求異議
給客戶造緊迫或短缺8種策略
6、競爭對手異議
7、對銷售人員異議
角色扮演：客戶拒絕我有錯嗎？
學員與講師齊參與演練
然后講師點評、示范及總結(jié)
第二天下午：
第八部分 促成交（60分鐘）
一、2個最佳成交時機
二、客戶的購買信號
1、語言信號
2、行為信號
3、表情信號
三、5個成交的方法
四、促成交易3個步驟
五、成交后的5個注意事項
六、沒有成交，客戶拒絕后要了解哪些問題？
第九部分 立口碑（60分鐘）
1、讓客戶有贏的感覺
2、售后服務
3、保持與客戶的溝通
4、關(guān)心客戶的家人
5、幫客戶拓展事業(yè)
講師簡介
黎紅華 老師
黎紅華,實戰(zhàn)派營銷專家,資深銷售、服務培訓講師。中商國際管理研究院研究員，國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會（IPTS）會員，國際職業(yè)資格鑒定委員會（ICQAC）認證的國際職業(yè)銷售培訓師，美國國際訓練協(xié)會（AITA）認證的PTT國際職業(yè)培訓師。
黎老師自1989年起開始從事市場、銷售及企業(yè)管理工作，從一線的銷售員做起，歷任企業(yè)的銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、營銷副總及總經(jīng)理。黎老師不但具備了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,而且還具有深厚的營銷服務理論功底,是一名出色的銷售/服務培訓導師.
黎老師在培訓方面擅長理論與實踐相結(jié)合，授課深入淺出，循循善誘，倡導“專業(yè)的理論+鮮活的案例分析+生動的分組研討與角色演練+互動式授課+精心設計和引導”的課程模式，力求讓參訓者“在體驗中改變，在改變中提升”。
黎老師形象生動的授課風格，幽默和極富感染的表達力，營造了一個個活潑有趣的培訓課堂，使參訓者的專業(yè)知識和技能在較短的培訓時間內(nèi)得到了升華。
黎老師主講的課程包括公開課：《九步成為銷售冠軍》、《倍增銷售業(yè)績的五項專業(yè)銷售技能》、《一打就通——暢通無阻的電話贏銷秘技》、《打造你的精英銷售團隊》、《卓越的大客戶銷售》《擁抱客戶——完美的“五心”服務技巧》等
黎老師自1989年起開始從事市場、銷售及企業(yè)管理工作，從一線的銷售員做起，歷任企業(yè)的銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、營銷副總及總經(jīng)理。黎老師不但具備了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,而且還具有深厚的營銷服務理論功底,是一名出色的銷售/服務培訓導師.
黎老師在培訓方面擅長理論與實踐相結(jié)合，授課深入淺出，循循善誘，倡導“專業(yè)的理論+鮮活的案例分析+生動的分組研討與角色演練+互動式授課+精心設計和引導”的課程模式，力求讓參訓者“在體驗中改變，在改變中提升”。
黎老師形象生動的授課風格，幽默和極富感染的表達力，營造了一個個活潑有趣的培訓課堂，使參訓者的專業(yè)知識和技能在較短的培訓時間內(nèi)得到了升華。
黎老師主講的課程包括公開課：《九步成為銷售冠軍》、《倍增銷售業(yè)績的五項專業(yè)銷售技能》、《一打就通——暢通無阻的電話贏銷秘技》、《打造你的精英銷售團隊》、《卓越的大客戶銷售》《擁抱客戶——完美的“五心”服務技巧》等
課程對象
備 注
課程名稱：頂尖銷售魔鬼訓練營
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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