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綜合管理內(nèi)訓課
內(nèi)容提示
所謂領(lǐng)導力,就是一種特殊的人際影響力,組織中的每一個人都會去影響他人,也要接受他人的影響,因此每個員工都具有潛在的和現(xiàn)實的領(lǐng)導力。在組織中,領(lǐng)導者和成員共同推動著團隊向著既定的目標前進,從而構(gòu)成一個有機的系統(tǒng),領(lǐng)導者的個性特征和領(lǐng)導藝術(shù),員工的主觀能動性,領(lǐng)導者與員工之間的積極互動,組織戰(zhàn)略與經(jīng)營目標的制定以及實現(xiàn)的過程都與企業(yè)的領(lǐng)導者本身的領(lǐng)導能力直接相關(guān)!
培訓目標
通過系統(tǒng)的學習,對企業(yè)領(lǐng)導力和運營績效進行科學的評估;
區(qū)別領(lǐng)導與管理,幫您掌握、運用領(lǐng)導和管理藝術(shù),更有效的領(lǐng)導團隊;
了解杰出領(lǐng)導者的權(quán)力與影響力,有助于開發(fā)自身領(lǐng)導力;
提升領(lǐng)導力,打造卓越團隊,創(chuàng)造卓越績效。
第二部分: 領(lǐng)導與管理之區(qū)別
一、領(lǐng)導與管理之區(qū)別第三部分:領(lǐng)導權(quán)力與影響力
一、領(lǐng)導的特點與領(lǐng)導影響力-影響力、權(quán)力、權(quán)威第四部分:情境領(lǐng)導力之--員工準備度
一、員工的能力與意愿第五部分:情境領(lǐng)導風格與員工成熟度匹配
一、領(lǐng)導風格
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