中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

內(nèi)容提示
在勞動合同法實施以后,企業(yè)的人力成本不斷增高,另外在經(jīng)濟(jì)形勢放緩的情況下,利潤在不斷的下降,還有就是在用工方面企業(yè)還是處于傳統(tǒng)觀念下,一年看下來營業(yè)額很高,利潤確很少,讓很多企業(yè)摸不著頭腦,企業(yè)老板特別頭疼。如何才能解開在人力成本上高居不下的迷局呢?怎樣合理的降低相關(guān)費用支出呢?HR苦于自己缺乏相關(guān)法律知識,怕自己優(yōu)化錯了,自己的工作崗位也得不到保障。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí),HR以及直線管理人員可以建立系統(tǒng)用工模式的分析對比,并且結(jié)合本企業(yè)的實際情況,來優(yōu)化用工模式,減少人工成本的支出,提升個人的工作效率,并且提升企業(yè)的整體效益。



課程詳情

一、 當(dāng)前的用工狀況與成本分析;
二、 典型的用工模式
1、 標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系;
2、 特殊勞動關(guān)系;
3、 承包關(guān)系;
4、 非全日制用工;
5、 勞務(wù)派遣關(guān)系;
三、 標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系在企業(yè)用工中需要注意的問題;
1、 勞動合同的問題;
2、 應(yīng)當(dāng)簽訂而未簽訂勞動合同的雙倍工資的問題;
3、 在職企業(yè)社會保險依法繳納的問題;
4、 拖欠、克扣勞動報酬的問題;
5、 調(diào)崗調(diào)薪中存在的問題;
6、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員中存在的問題;
四、 特殊勞動關(guān)系人員
1、 退休返聘的員工
2、 在企業(yè)中的實習(xí)生、見習(xí)生;
3、 征地的農(nóng)民工;
4、 企業(yè)中的協(xié)保人員;
5、 特殊勞動關(guān)系在法律中需要注意的三點;
6、 特殊勞動關(guān)系的協(xié)議如何撰寫;
五、 承包關(guān)系
1、 承包關(guān)系中的內(nèi)部承包與外部承包;
2、 內(nèi)部承包中需要注意的事項;
3、 外部承包中需要注意的事項;
4、 外部承包的責(zé)任如何進(jìn)行劃分;
5、 外部承包中如果承包給個人和企業(yè)在法律中承包企業(yè)的責(zé)任劃分;
6、 承包中的法律風(fēng)險如何預(yù)防和控制;
六、 非全日制用工
1、 非全日制用工的薪資如何發(fā)放,合同如何簽訂;
2、 非全日制工勞動合同如何終止;
3、 非全日制用工的社會保險繳納注意事項;
4、 非全日制工防止轉(zhuǎn)化為企業(yè)的正式工;
七、 勞務(wù)派遣工
1、 勞務(wù)派遣工的臨時性、輔助性、替代性的解析;
2、 勞務(wù)派遣工的比例如何進(jìn)行控制;
3、 勞務(wù)派遣工如何進(jìn)行同工同酬;
4、 用工單位如何與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議;
5、 勞務(wù)派遣工如何進(jìn)行退回;
6、 勞務(wù)派遣工在無工作期間如何處理;
7、 勞務(wù)派遣工發(fā)生工傷如何處理;
8、 用工單位在勞務(wù)派遣工用工的同時需要承擔(dān)的法律責(zé)任;
9、 勞務(wù)派遣在企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員時如何處理;
八、 對未來企業(yè)用工模式的展望與深思。



講師簡介

  劉新苗 老師
擔(dān)任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家
上海市勞動仲裁委員會特邀勞動仲裁員
上海市開業(yè)指導(dǎo)專家
上海市企業(yè)家協(xié)會特約研究
上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座教授,碩士生導(dǎo)師。
【工作經(jīng)歷】:
1998 年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)、公共管理碩士、博士。曾在四大著名會計事務(wù)所普華永道工作四年, 擔(dān)任大型集團(tuán)人力資源總監(jiān)職位、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級合伙人、描慧商學(xué)院院長、智匯企業(yè)管 理研究中心主任。兼任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家、勞動仲裁委員會特邀勞動仲裁員、開 業(yè)指導(dǎo)專家、交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)客座教授,碩士生導(dǎo)師。“破殼倒逼式” 人力資源管理提出者。
長期從事集團(tuán)戰(zhàn)略管控、崗位勝任力模型構(gòu)建、后備人才選拔評價、薪酬福利管理、人才梯隊建 設(shè)、人才培養(yǎng)機制、績效管理、勞動關(guān)系等方面的實踐和研究咨詢;
16 年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源管理、目標(biāo)管理、職業(yè)咨詢、質(zhì)量體系、總裁等中高級 管理崗位。擁有國家高校人力資源管理專業(yè)教師資格證、企業(yè)管理咨詢師、注冊人才中介師、職業(yè)咨 詢師、人才測評師、一級企業(yè)培訓(xùn)師等相關(guān)資質(zhì),2012 年榮獲中國千強培訓(xùn)師稱號,2013 年榮獲中 國 500 強培訓(xùn)師稱號。
長期擔(dān)任上海電視臺新聞綜合頻道新聞透視節(jié)目關(guān)于人力資源、勞動社會保障話題的特邀專家, 上海電臺、閔行電臺《職場新干線》節(jié)目特邀嘉賓;《首席》雜志、《新京報》《東方早報》《勞動報》 等雜志、報紙長期特約撰稿人。
主編和編寫的書籍有《人力資源管理實務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《人力資源管理表單大全》、《全面績效管理》、《勞動關(guān)系實務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》《招聘選拔管理實務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《培訓(xùn)開發(fā)實務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《薪酬福利實務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》、《績效管理實務(wù)與細(xì)節(jié)操作大全》《人力資源管理 實務(wù)表單操作大全》等書籍;專業(yè)文章發(fā)表文章 110 多篇。
【培訓(xùn)方式】:內(nèi)訓(xùn)、公開課、咨詢式培訓(xùn)
【授課風(fēng)格】:絕對實戰(zhàn)派 互動,可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】:上千場專題互動培訓(xùn),結(jié)合自身長期的企業(yè)管理實踐和咨詢經(jīng)驗,借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的管理導(dǎo)入 模式、人力資源、企業(yè)文化等等管理咨詢導(dǎo)入模式,創(chuàng)建了基于中國企業(yè)特點、解決中國企業(yè)具體問 題的進(jìn)入式高績效咨詢模式,形成了自己獨特的集培、訓(xùn)、練、傳、幫、帶于一體的企業(yè)教練風(fēng)格。 主講公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場互動交流上千場,深受企業(yè)歡迎。曾主持過上海、蘇州、杭州、浙江、安徽、北京等地的管理培訓(xùn)。
【實用互動】:
真實案例、現(xiàn)場互動,解決實際問題。劉老師主講大型公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及高層專場互動交流上 百場,培訓(xùn)互動性強,案例真實生動,剖析明了深刻,受訓(xùn)者啟發(fā)性大,企業(yè)實用性指導(dǎo)性強。同時 培訓(xùn)與咨詢相結(jié)合,現(xiàn)場就對企業(yè)提出的問題進(jìn)行互動研討,現(xiàn)場解決實際問題,迅速創(chuàng)建執(zhí)行能力!
【典型客戶評價】:
劉新苗老師長期在大型企業(yè)擔(dān)任重要的管理崗位,另外長期從事大型企業(yè)管理咨詢項目。擁有 非常深厚的專業(yè)知識和理論造詣,并且有扎實的實踐功底。顛覆了市場上大部分培訓(xùn)師只有管理經(jīng)驗 沒有理論功底,而且他們也沒有從事過管理咨詢項目,還有就是只有理論功底而沒有實踐經(jīng)驗的培訓(xùn) 師。劉新苗老師剛好是兩者的結(jié)合,既有實踐經(jīng)驗又有深厚的理論功底,我們已經(jīng)第四年采購劉老師 的課程。
  ___申通地鐵集團(tuán)維保中心組織人事部經(jīng)理 倪女士
  劉老師課程非常實用,能夠啟發(fā)我們的前瞻性思維,知識非常淵博、課程非常生動、內(nèi)容非常 實用、互動性非常強、我們的中高層管理素養(yǎng)、內(nèi)部培訓(xùn)師、人才評價項目培訓(xùn)都是劉老師進(jìn)行培訓(xùn) 的,還有就是劉老師為人低調(diào)、非常的平易近人,課程結(jié)束后還提供免費的輔導(dǎo),現(xiàn)在已經(jīng)是我們公 司常年聘請的管理顧問。
  ——上海煙草集團(tuán)下屬企業(yè)人勞科科長 朱科長
  我們已經(jīng)跟劉老師整整合作了十個年頭,從我們培訓(xùn)中心的人事崗位班、繼續(xù)教育班、研究生進(jìn)修 班,機會每期劉老師都要幫我們的課程,每期都得到學(xué)員的高度評價,很多學(xué)員都是沖著劉老師的名 氣來選課程,我們合作的非常愉快,這與劉老師課程在不斷更新、扎實的理論和實踐功底是分不開的, 因為他一直關(guān)注理論前沿并且結(jié)合企業(yè)實際,因此課程非常受學(xué)員歡迎。
  ——上海市人保局干部培訓(xùn)中心培訓(xùn)部陳部長


課程對象

  企業(yè)人力資源部專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、工會主席、工會委員、工會小組長、直線部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)。


備    注

課程名稱:新法下的企業(yè)用工模式分析與應(yīng)對



 

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