中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
內(nèi)容提示
今天的商業(yè)銀行面臨著嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化、服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象,同時(shí)市場(chǎng)壓力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益增長(zhǎng)。如果想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下取得理想的業(yè)績(jī),就需要企業(yè)和企業(yè)的管理者及每一個(gè)員工,都用應(yīng)該具備強(qiáng)勁的執(zhí)行力以保證企業(yè)的戰(zhàn)略得到切實(shí)的落實(shí),從而增進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本課程從執(zhí)行者的思維模式、執(zhí)行周期及執(zhí)行的推力入手,著眼于提升銀行員工的執(zhí)行力及職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 認(rèn)識(shí)什么是執(zhí)行者及執(zhí)行者的本質(zhì)
2、 清晰執(zhí)行力的基本含義
3、 建立執(zhí)行者積極的思維模式
4、 掌握高效執(zhí)行的方法e:10Y�0tH!���mily:'宋體'; " >
課程詳情
第一部分:
關(guān)于執(zhí)行者與執(zhí)行力的基本認(rèn)知
解決執(zhí)行者對(duì)其工作的本質(zhì)認(rèn)識(shí)模糊的問(wèn)題
清晰有關(guān)執(zhí)行力的基本認(rèn)知
1、執(zhí)行者的含義
2、執(zhí)行者者的本質(zhì)
------ 一個(gè)職位一項(xiàng)業(yè)績(jī)
3、基層執(zhí)行者的角色認(rèn)知與定位
4、幾個(gè)與執(zhí)行力有關(guān)的問(wèn)題
5、執(zhí)行力的涵義
6、任務(wù)與結(jié)果
7、注重結(jié)果的執(zhí)行者的貢獻(xiàn)思維
(此處加進(jìn)學(xué)員互動(dòng):畫出自己工作崗位的顧客圖)
8、目的---行為---結(jié)果的循環(huán)機(jī)制
9、結(jié)果的影響力
(此處學(xué)員討論:為什么戒煙很難?)
第二部分
高效執(zhí)行者的思維模式
一個(gè)人的思維模式引導(dǎo)著一個(gè)人的行為,而一個(gè)人的行為決定了結(jié)果。
解決執(zhí)行力的問(wèn)題要先建立積極的 思維模式
(一) 肯定自我的思維
1、肯定自我的思維
相信自己是一切成功的基礎(chǔ)
此處加入學(xué)員互動(dòng):?jiǎn)栕约喝齻(gè)小問(wèn)題
2、建立肯定自我思維模式的4個(gè)步驟
(1)用“透明的眼鏡”審視自己
(2)關(guān)注積極面
(3)試著改變對(duì)消極面的態(tài)度
(4)為自己加油
3、認(rèn)識(shí)自我的延伸
(1)認(rèn)識(shí)自己的企業(yè)
(2)認(rèn)識(shí)自己的部門
(3)認(rèn)識(shí)自己的崗位
學(xué)員互動(dòng):請(qǐng)大家寫出自己崗位的五項(xiàng)最重要的崗位職責(zé)
4、自信執(zhí)行者的表現(xiàn)
(1)敬業(yè)
(2)專注(小游戲)
(3)主動(dòng)
(4)注重細(xì)節(jié)(案例:為什么會(huì)有人專門找小王辦理存款)
(5)自律
(二) 善待他人的思維模式
1、善待他人是良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)
2、建立善待他人思維模式的4個(gè)步驟
(1)主動(dòng)去接近別人
(2)戴著“透明眼鏡”去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)
(3)向?qū)Ψ奖磉_(dá)善意
(4)常常發(fā)出善意信號(hào)
3、善待他人的基本表現(xiàn)
(1)服務(wù)他人
(研討:人與存取款機(jī)有什么區(qū)別?)
(2)心懷感恩
(3)了解顧客(內(nèi)、外部)需求
(4)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
(5)懂得處理抱怨
(三) 相信未來(lái)的思維模式
1、相信未來(lái)是成長(zhǎng)的動(dòng)力
2、建立相信未來(lái)思維模式的四個(gè)步驟
(1)想想自己的理想(小游戲)
(2)想想該為理想做些什么
(3)把握住現(xiàn)在
(4)想象一下“成功的感覺(jué)”
3、相信未來(lái)的基本表現(xiàn)
(1)主動(dòng)學(xué)習(xí)與工作
(2)把自己的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合
(3)為理想而努力
(4)強(qiáng)烈的求勝欲望
第三部分
執(zhí)行的周期
企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)需要通過(guò)執(zhí)行來(lái)落實(shí),執(zhí)行的過(guò)程就是確認(rèn)目標(biāo)、制定計(jì)劃、實(shí)施行動(dòng)、檢查改善的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中要不斷地面對(duì)各種各樣的問(wèn)題并加以解決。
1、目標(biāo)
(1)目標(biāo)意識(shí)
(此處加入互動(dòng)游戲:目標(biāo)的重要性)
(2)制定目標(biāo)的原則
(3)讓自己的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)保持一致
(學(xué)員互動(dòng):寫出自己近半年的目標(biāo))
(4)最高目標(biāo)與階段性目標(biāo)
2、計(jì)劃
(此處加入游戲:認(rèn)識(shí)計(jì)劃)
(1)計(jì)劃的時(shí)間點(diǎn)
(2)日程計(jì)劃的步驟
(3)要事第一
(4)計(jì)劃執(zhí)行的20/80原則
3、行動(dòng)
(1)思考行動(dòng)的抑制力
(2)人的行動(dòng)力
(3)引發(fā)行動(dòng)力
4、問(wèn)題的分析與解決
(1)什么是問(wèn)題
(2)問(wèn)題對(duì)于我們的意義
(互動(dòng)游戲—面對(duì)問(wèn)題我們的選擇)
(3)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的5W法與魚骨圖法
(4)解決問(wèn)題的8D法
(5)解決問(wèn)題的問(wèn)題樹(shù)法
(案例分享:怎樣買到心儀的電腦)
5、檢查與反思
(1)檢查的基準(zhǔn)—標(biāo)準(zhǔn)與流程
(2)檢查的目的
(3)檢查的過(guò)程
(4)反思的作用
(5)保持與改善
第四部分
執(zhí)行的助推力
良好的行為習(xí)慣和工作意識(shí)會(huì)幫助自己大大提升執(zhí)行力的效率和效益
1、良好的溝通技巧
(1)溝通的主動(dòng)性
(2)傾聽(tīng)的主要性
(3)如何與上司溝通
(4)如何與同事溝通
(5)如何與下屬溝通
2、建立良好的人際關(guān)系
(1)雙贏是什么?
(2)人際交往的六種模式
(3)雙贏思維的五個(gè)要領(lǐng)
(4)實(shí)現(xiàn)有效的合作
(5)紅黑游戲
(6)如何處理人際沖突
(案例研討:王經(jīng)理該如何處理度假和去看岳母的沖突)
3、高效執(zhí)行的工作意識(shí)
(1)目標(biāo)意識(shí)
(2)交貨期意識(shí)
(3)成本意識(shí)
(4)改善與創(chuàng)新意識(shí)(案例:增加存款的小創(chuàng)意)
(5)顧客意識(shí)pC�ag@�Xުt; " >
1、 定義結(jié)果
2、 承諾責(zé)任
3、 結(jié)果跟蹤
4、 即時(shí)激勵(lì)
講師簡(jiǎn)介
于玢 老師
資深企業(yè)管理顧問(wèn),實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家;
國(guó)家級(jí)管理咨詢專家;
遼寧省培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事;
憑借十五年管理培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),以及外資、名企的多年經(jīng)歷,
已幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績(jī)效,被譽(yù)為可信賴的咨詢
型培訓(xùn)專家。
【工作經(jīng)歷】
超過(guò)30年國(guó)企及外企的工作經(jīng)歷。涉及到大專院校、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等不同的工作單位,擔(dān)任過(guò)教師、國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)人員、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)管理經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)總經(jīng)理等多種職務(wù),F(xiàn)為大連市經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)、大連市企業(yè)家聯(lián)合會(huì)以及國(guó)內(nèi)多家管理咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀培訓(xùn)師。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
職場(chǎng)人員的積極心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)
企業(yè)基層(班組長(zhǎng))管理人員管理能力提升訓(xùn)練
企業(yè)中高層管理者管理能力提升訓(xùn)練
企業(yè)各級(jí)管理者執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練
TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及兼職講師培訓(xùn)
【風(fēng)格特點(diǎn)】
三十年職場(chǎng)人生經(jīng)歷
風(fēng)趣幽默的授課形式
實(shí)用有效的理論和理念
簡(jiǎn)單明了的表達(dá)方式
【客戶評(píng)價(jià)】
于老師的《感動(dòng)顧客的心態(tài)與服務(wù)》課程很接地氣,對(duì)企業(yè)顧客服務(wù)的深入開(kāi)展有很好的啟發(fā)和指導(dǎo)作用。
—— 大連富哥服飾有限公司
于老師的課程既大氣又有和他的年齡形成反差的活力。
—— 兵器工業(yè)北方華錦集團(tuán)培訓(xùn)中心
于老師的《TTT》把企業(yè)管理與員工培訓(xùn)技能相結(jié)合,讓大家對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)從有形培訓(xùn)向無(wú)形培訓(xùn)延伸,讓培訓(xùn)發(fā)生在管理者與員工每一次的互動(dòng)當(dāng)中。
——中航工業(yè)南京金城公司
于老師的《執(zhí)行力》課程與眾不同,更多的讓我們的管理者學(xué)到一些實(shí)實(shí)在在的提升執(zhí)行力的方法和手段。
——大連國(guó)際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)
課程對(duì)象
銀行全體一線員工
備 注
課程名稱:銀行員工高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練