中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
要做好事,必先管好人!做好人力資源工作是全局的大事! 隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,人力資源工作已不僅僅是人力資源部門(mén)的工作,做好人力資源的工作,需要的是各個(gè)部門(mén)的緊密配合,相互支持!需要各級(jí)管理者必須熟練掌握并運(yùn)用本部門(mén)需要什么樣的人才;需要怎樣才能尋找到這樣的人才;怎樣去培養(yǎng);怎樣去激勵(lì);怎樣去考核;怎樣去留;怎樣讓他有一個(gè)明朗的發(fā)展前景等等一系列的人力資源知識(shí)
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)本課程的培訓(xùn),您將能夠:
1、描述直線(xiàn)經(jīng)理在HR管理中的角色和定位
2、描述崗位分析的要素
3、設(shè)計(jì)部門(mén)的人力資源規(guī)劃
4、描述本部門(mén)的員工配置方法與流程、能夠進(jìn)行有效的招聘
5、演示如何進(jìn)行崗位培訓(xùn)、描述企業(yè)最有實(shí)效的三種培訓(xùn)模式
6、描述的培訓(xùn)評(píng)估相應(yīng)的行動(dòng)方案
7、建立本部門(mén)的員工職業(yè)生涯發(fā)展通道
8、建立部門(mén)指標(biāo)考評(píng)體系
9、描述如何進(jìn)行員工績(jī)效考核
10、設(shè)計(jì)建立內(nèi)部員工綜合激勵(lì)體系
11、了解基本的勞動(dòng)關(guān)系管理
12、掌握直線(xiàn)經(jīng)理的人力資源管理技能與技巧
二、直線(xiàn)經(jīng)理的人力資源管理基礎(chǔ)——崗位分析與人力資源規(guī)劃
1. 管理者的困惑三、直線(xiàn)經(jīng)理的人力資源管理核心——選育用留技術(shù)
(一) 選人有方四、直線(xiàn)經(jīng)理的人力資源管理技能——授權(quán)、溝通與創(chuàng)新
1. 授權(quán)――為什么經(jīng)理總是很忙,下屬總是沒(méi)有工作
咨詢(xún)電話(huà):020-29042042
QQ: 674837974
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