中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
內(nèi)容提示
對(duì)于企業(yè)來(lái)講,培養(yǎng)和提升管理者的管理技能是提高企業(yè)整體管理能力的基礎(chǔ),優(yōu)秀的管理隊(duì)伍是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心來(lái)源,隨著企業(yè)的快速發(fā)展、規(guī)模不斷擴(kuò)大,管理人員短缺的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,解決這種問(wèn)題通常會(huì)有兩種方法,一是企業(yè)自己內(nèi)部培養(yǎng)、二是外部直接空降。本課程就是針對(duì)企業(yè)如何自己系統(tǒng)培養(yǎng)核心管理隊(duì)伍開(kāi)發(fā),引導(dǎo)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中逐漸建立起自己的儲(chǔ)備管理骨干孵化培養(yǎng)體系,以便能夠快速高效的培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才。
課程詳情
模塊一:管理高手如何管理自己
管理高手的角色認(rèn)知
技術(shù)能手的角色定位和能力模型
管理高手的角色定位和能力模型
職業(yè)意識(shí)與職業(yè)心態(tài)提升
角色轉(zhuǎn)換過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題分析
管理高手的職業(yè)心態(tài)要求
管理高手的職業(yè)和職業(yè)化
在企業(yè)成功的關(guān)鍵之一:如何做事
在企業(yè)成功的關(guān)鍵之二:如何做人
管理高手溝通能力系統(tǒng)提升
如何高效完成360度溝通
企業(yè)內(nèi)部溝通的技巧與沖突管理
模塊二:管理高手如何管理員工
如何選拔優(yōu)秀人才(選人)
招聘的一般程序以及各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)鍵技巧
選拔優(yōu)秀人才案例分析
如何安排下屬工作(用人)
用人的準(zhǔn)則
用人的藝術(shù)
安排工作必需關(guān)注的要素
如何培養(yǎng)和發(fā)展下屬(育人)
如何研擬培育計(jì)劃培
幾種實(shí)用的下屬培養(yǎng)方式
員工激勵(lì)的理論和技巧
如何培養(yǎng)下屬的責(zé)任意識(shí),形成團(tuán)隊(duì)規(guī)則
如何留住優(yōu)秀下屬(留人)
贏得員工忠誠(chéng)的七大要素
處理工作關(guān)系的技巧
下屬職業(yè)生涯規(guī)劃
企業(yè)的留人術(shù)
高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作
個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段與團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任
建立團(tuán)隊(duì)信任的條件
融入工作團(tuán)隊(duì)
模塊三:管理高手如何管理工作
管理高手的時(shí)間管理
如何科學(xué)、合理規(guī)劃自己的時(shí)間和工作
快速解決問(wèn)題方法講解
如何有效設(shè)定工作目標(biāo)
目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
設(shè)定自己的工作目標(biāo)
如何了解任務(wù)和做好工作計(jì)劃
區(qū)分目的、目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
制定正確的工作目標(biāo)
5H3H制定可執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃
如何高效的執(zhí)行
執(zhí)行環(huán)境—構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格
執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)—結(jié)果思維
執(zhí)行原則—打造中層執(zhí)行力
執(zhí)行要點(diǎn)—責(zé)任管理法
執(zhí)行人才—三大標(biāo)準(zhǔn)
執(zhí)行方向—客戶價(jià)值
如何科學(xué)控制提高工作效能及評(píng)估
控制的本質(zhì)是發(fā)現(xiàn)偏差和糾偏
合理控制的幾種有效方法
工作評(píng)價(jià)的一般程序和技巧
找到最適合的方法
講師簡(jiǎn)介
君鳴 老師
西點(diǎn)執(zhí)行力系統(tǒng)推廣與高級(jí)督訓(xùn)師
國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特邀專家
民營(yíng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理顧問(wèn)
心態(tài)能量建設(shè)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)高級(jí)訓(xùn)練師
代理商/經(jīng)銷商公司化管理自動(dòng)運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)
北京大學(xué)總裁班特邀講師
一、背景介紹:
1、經(jīng)歷描述:
近二十年的工作積累,自十年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)國(guó)企(4年)、外企(3年)、民企(12年)的鍛煉與成長(zhǎng),,從事過(guò)機(jī)械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運(yùn)營(yíng)與培訓(xùn)咨詢等經(jīng)歷,歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務(wù)。目前擔(dān)任多家品牌和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、管理顧問(wèn),同時(shí)為多家企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)提供咨詢與輔導(dǎo)。
二、核心課題:
提供培訓(xùn)服務(wù)有四個(gè)方面:心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、執(zhí)行力系列訓(xùn)練、中高層實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)管理等,其中心態(tài)、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力,包含體驗(yàn)式培訓(xùn)與講座互動(dòng)式培訓(xùn)兩種方式。
3、其他說(shuō)明:
對(duì)服裝、鞋類、家電等品牌或企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理,尤為擅長(zhǎng),并可以提供咨詢式培訓(xùn)或輔導(dǎo)服務(wù)。
先后為五十以上家企業(yè)提供過(guò)專業(yè)的管理咨詢、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)服務(wù),為近百家提供針對(duì)性培訓(xùn)需求,進(jìn)行訂制性服務(wù),受到企業(yè)與學(xué)員的高度認(rèn)同與持續(xù)增效的服務(wù)。
二、授課風(fēng)格
通過(guò)豐富的管理實(shí)踐與國(guó)內(nèi)外的管理理論相結(jié)合,幽默生動(dòng),使培訓(xùn)的內(nèi)容更具實(shí)操性和適用性,使學(xué)員更易于接受、消化、理解與運(yùn)用,從而達(dá)到事半功倍的即學(xué)即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在培訓(xùn)過(guò)程中,更給予參訓(xùn)者更多的實(shí)際指導(dǎo)與快速提升。同時(shí)老師承諾“三不講原則”:自身經(jīng)歷過(guò)的不講、沒(méi)有驗(yàn)證過(guò)的不講、脫離實(shí)際的不講。
三、品牌課程:
綜合管理技能類:
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅:高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔:中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲(chǔ)能:基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之領(lǐng)導(dǎo)力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)能力》、
《企業(yè)精鷹成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練之心志力修煉——修煉讓人主動(dòng)敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營(yíng)》、
《管理者的六項(xiàng)修煉》等;
高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質(zhì)與激情塑造類:
《點(diǎn)燃激情 快樂(lè)工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛(ài)拼為自己——成為公司離不開(kāi)的MVP》等
服裝、鞋類個(gè)性服務(wù):
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅:總代理商執(zhí)行模式風(fēng)暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關(guān)鍵》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔:中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雛鷹儲(chǔ)能:終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績(jī)突破》、
《零售與運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》、
《與店鋪談戀愛(ài)——自動(dòng)自發(fā)提高銷售的驅(qū)動(dòng)力》等
個(gè)性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的具體個(gè)案需求,進(jìn)行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客,進(jìn)行隨時(shí)查閱,并且得到課程體系與提要的更新信息。
四、部分服務(wù)過(guò)的客戶:
國(guó)有企業(yè):中國(guó)中絲集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、北京大學(xué)總裁班、重慶高速集團(tuán)、福彩管理中心;
服裝品牌:報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅;
鞋類品牌:BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來(lái)、徳尼爾森、奧克尼老頭、報(bào)喜鶴男鞋、嘉誠(chéng)王、星頭啄木鳥(niǎo)、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛(ài)美高女鞋;
童裝童鞋:寧波中迪(富羅迷品牌)、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育(奧特曼兒童用品)、浙江前方集團(tuán)(小叮當(dāng))、鼎力(百變米奇);
鞋材企業(yè):浙江正大鞋材、正耀鞋材、開(kāi)達(dá)鞋材、南方樹(shù)脂;
房 地 產(chǎn):天德房地產(chǎn)集團(tuán)、理想產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、富力房地產(chǎn);
零售百貨:時(shí)代百貨、樂(lè)銘貿(mào)易、文雀商貿(mào)、上海珂潤(rùn)箱包、宏美商貿(mào);
信息科技:中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠(chéng)未萊集成、安達(dá)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán);
機(jī)械五金:臺(tái)州華聯(lián)五金、青島大牧人機(jī)械、四季沐歌太陽(yáng)能集團(tuán);
教育機(jī)構(gòu):北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才進(jìn)修班;
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:儲(chǔ)備管理骨干管理技能提升訓(xùn)練