中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
課程詳情
用“一句話”一下抓住對(duì)方的心
第1計(jì)：交待工作事宜卻不破壞對(duì)方情緒，怎么說(shuō)服？
第2計(jì)：托付他人重任時(shí)，怎么溝通？
第3計(jì)：化對(duì)立矛盾的談話為和諧友好的氛圍，怎么溝通？
第4計(jì)：附加評(píng)價(jià)時(shí)，呼應(yīng)對(duì)方的一句話，怎么說(shuō)？
第5計(jì)：被他人表?yè)P(yáng)穿的西裝很有品位，該如何回應(yīng)？
第6計(jì)：想要得到同事或他人的好感，對(duì)其作評(píng)價(jià)時(shí)可以欲揚(yáng)先抑，怎么說(shuō)？
第7計(jì)：“平民首相”原敬先生的“甜言蜜語(yǔ)”是什么？
第8計(jì)：表?yè)P(yáng)他不被眾人所留意的優(yōu)點(diǎn)，怎么表?yè)P(yáng)？
第9計(jì)：她是否有愛(ài)慕之心？檢驗(yàn)好感度的法則，怎么檢驗(yàn)？
第10計(jì)：訥于言，反而能夠展現(xiàn)內(nèi)心的真誠(chéng)，怎么溝通？
第11計(jì)：溝通的黃金定律：你想怎樣被對(duì)待，你就怎樣對(duì)待別人
第12計(jì)：溝通的白金定律：以別人喜歡的方式去對(duì)待他們
第二單元 “一句話”讓對(duì)方跟上自己的腳步
第13計(jì)：直截了當(dāng)詢問(wèn)想要得到的信息！怎么問(wèn)？
第14計(jì)：意見(jiàn)產(chǎn)生分歧，怎樣反駁？
第15計(jì)：“激將法”使之讓步的談判秘訣，怎么談？
第16計(jì)：“欲擒故縱”戰(zhàn)勝法的使用訣竅，怎么用？
第17計(jì)：想要發(fā)言時(shí)的完美切入法，怎么說(shuō)？
第18計(jì)：“鸚鵡學(xué)舌”法，逼近對(duì)方的真實(shí)想法，怎么溝通？
第19計(jì)：擁有超群的勸說(shuō)效果！一種重復(fù)的話劇對(duì)白式的妙計(jì)，怎么說(shuō)服？
第20計(jì)：換位思考，直逼對(duì)方的心里話，怎么溝通？
第21計(jì)：三段式論證法，使之領(lǐng)會(huì)對(duì)自己有利的道理，怎么說(shuō)服？
第22計(jì)：吸引眾人目光的沉默也可產(chǎn)生效果，怎么做？
第23計(jì)：如何與初次見(jiàn)面的人拉近關(guān)系呢？
第24計(jì)：效仿對(duì)方的行為舉止就會(huì)產(chǎn)生話題？
第三單元 逆向思維把握人的心理的談話戰(zhàn)術(shù)
第25計(jì)：這樣發(fā)問(wèn)后，對(duì)方絕對(duì)不會(huì)說(shuō)“不”！ 怎樣問(wèn)？
第26計(jì)：尊重以“忙”作為拒絕借口的人，殺個(gè)回馬槍?zhuān)鯓訙贤ǎ?br /> 第27計(jì)：違背“角色期望”的反攻心理戰(zhàn)術(shù)，怎么說(shuō)服？
第28計(jì)：若有事拜托別人，先從贊譽(yù)開(kāi)始，怎么贊美？
第29計(jì)：在“對(duì)比效果”的假想里中計(jì)，怎么做？
第30計(jì)：不讓對(duì)方說(shuō)“不”的二選一的提問(wèn)法，怎么問(wèn)？
第31計(jì)：倘若找到了“共同點(diǎn)”就可以一舉獲勝，怎么找共同點(diǎn)？
第32計(jì)：“推敲意向型”請(qǐng)求，讓對(duì)方無(wú)法拒絕，怎么溝通？
第33計(jì)：換位思考，扮演對(duì)方的角色，怎么換位思考？
第34計(jì)：表明對(duì)對(duì)方的期待會(huì)得到意外的效果，怎么說(shuō)服？
第35計(jì)：掩飾尷尬局面的借口是什么？
第36計(jì)：貶低自己的真正意圖是什么？
第1計(jì)：交待工作事宜卻不破壞對(duì)方情緒，怎么說(shuō)服？
第2計(jì)：托付他人重任時(shí)，怎么溝通？
第3計(jì)：化對(duì)立矛盾的談話為和諧友好的氛圍，怎么溝通？
第4計(jì)：附加評(píng)價(jià)時(shí)，呼應(yīng)對(duì)方的一句話，怎么說(shuō)？
第5計(jì)：被他人表?yè)P(yáng)穿的西裝很有品位，該如何回應(yīng)？
第6計(jì)：想要得到同事或他人的好感，對(duì)其作評(píng)價(jià)時(shí)可以欲揚(yáng)先抑，怎么說(shuō)？
第7計(jì)：“平民首相”原敬先生的“甜言蜜語(yǔ)”是什么？
第8計(jì)：表?yè)P(yáng)他不被眾人所留意的優(yōu)點(diǎn)，怎么表?yè)P(yáng)？
第9計(jì)：她是否有愛(ài)慕之心？檢驗(yàn)好感度的法則，怎么檢驗(yàn)？
第10計(jì)：訥于言，反而能夠展現(xiàn)內(nèi)心的真誠(chéng)，怎么溝通？
第11計(jì)：溝通的黃金定律：你想怎樣被對(duì)待，你就怎樣對(duì)待別人
第12計(jì)：溝通的白金定律：以別人喜歡的方式去對(duì)待他們
第二單元 “一句話”讓對(duì)方跟上自己的腳步
第13計(jì)：直截了當(dāng)詢問(wèn)想要得到的信息！怎么問(wèn)？
第14計(jì)：意見(jiàn)產(chǎn)生分歧，怎樣反駁？
第15計(jì)：“激將法”使之讓步的談判秘訣，怎么談？
第16計(jì)：“欲擒故縱”戰(zhàn)勝法的使用訣竅，怎么用？
第17計(jì)：想要發(fā)言時(shí)的完美切入法，怎么說(shuō)？
第18計(jì)：“鸚鵡學(xué)舌”法，逼近對(duì)方的真實(shí)想法，怎么溝通？
第19計(jì)：擁有超群的勸說(shuō)效果！一種重復(fù)的話劇對(duì)白式的妙計(jì)，怎么說(shuō)服？
第20計(jì)：換位思考，直逼對(duì)方的心里話，怎么溝通？
第21計(jì)：三段式論證法，使之領(lǐng)會(huì)對(duì)自己有利的道理，怎么說(shuō)服？
第22計(jì)：吸引眾人目光的沉默也可產(chǎn)生效果，怎么做？
第23計(jì)：如何與初次見(jiàn)面的人拉近關(guān)系呢？
第24計(jì)：效仿對(duì)方的行為舉止就會(huì)產(chǎn)生話題？
第三單元 逆向思維把握人的心理的談話戰(zhàn)術(shù)
第25計(jì)：這樣發(fā)問(wèn)后，對(duì)方絕對(duì)不會(huì)說(shuō)“不”！ 怎樣問(wèn)？
第26計(jì)：尊重以“忙”作為拒絕借口的人，殺個(gè)回馬槍?zhuān)鯓訙贤ǎ?br /> 第27計(jì)：違背“角色期望”的反攻心理戰(zhàn)術(shù)，怎么說(shuō)服？
第28計(jì)：若有事拜托別人，先從贊譽(yù)開(kāi)始，怎么贊美？
第29計(jì)：在“對(duì)比效果”的假想里中計(jì)，怎么做？
第30計(jì)：不讓對(duì)方說(shuō)“不”的二選一的提問(wèn)法，怎么問(wèn)？
第31計(jì)：倘若找到了“共同點(diǎn)”就可以一舉獲勝，怎么找共同點(diǎn)？
第32計(jì)：“推敲意向型”請(qǐng)求，讓對(duì)方無(wú)法拒絕，怎么溝通？
第33計(jì)：換位思考，扮演對(duì)方的角色，怎么換位思考？
第34計(jì)：表明對(duì)對(duì)方的期待會(huì)得到意外的效果，怎么說(shuō)服？
第35計(jì)：掩飾尷尬局面的借口是什么？
第36計(jì)：貶低自己的真正意圖是什么？
講師簡(jiǎn)介
張金洋 老師
■ 團(tuán)隊(duì)潛能創(chuàng)始人、實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家
■ 2006年全國(guó)十大女性講師
■ 時(shí)代光華特聘講師
■ 東方名家特聘專(zhuān)家
■ 武漢大學(xué)MBA教授
■ 暢銷(xiāo)書(shū)《大雁精神》、《軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》作者
■ 電視臺(tái)熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門(mén)溝通協(xié)作訓(xùn)練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
她從事過(guò)IT、地產(chǎn)、辦公設(shè)備、汽車(chē)汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)。
在過(guò)去的十年，她幫助了超過(guò)上萬(wàn)名總裁、總經(jīng)理提升營(yíng)銷(xiāo)管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤(rùn)倍增的方法，打造屬于中國(guó)企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
10年來(lái)持續(xù)受邀中國(guó)大陸50多個(gè)城市，為上百家企業(yè)、大學(xué)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)場(chǎng)次上千場(chǎng)，直接聽(tīng)眾人數(shù)逾30萬(wàn)，間接聽(tīng)眾、讀者近百萬(wàn)。
授課風(fēng)格
擅長(zhǎng)高端管理及實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程，激情高亢，風(fēng)趣幽默，將中國(guó)幾千年古文化與國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合，研發(fā)出一系列實(shí)戰(zhàn)與互動(dòng)式團(tuán)隊(duì)管理課程。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，課程以趣味性、實(shí)用性、實(shí)效性著稱(chēng)。課程包括：理論體系、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練。
服務(wù)過(guò)的部分客戶
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)石油、中國(guó)石化、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、施耐德電氣、奇瑞汽車(chē)、中國(guó)銀行、贛州高速、美的集團(tuán)、SBS潯興股份、東方核電、工商銀行、環(huán)球市場(chǎng)、總裁培訓(xùn)網(wǎng)、三一重工、北大荒集團(tuán)、南天集團(tuán)、中國(guó)煙草、戴爾電腦、建設(shè)銀行、安利（中國(guó)）、資生堂（中國(guó)）、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、南方電網(wǎng)、廣發(fā)期貨、恒大地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、利海物業(yè)、廣佛高速、風(fēng)神物流、中糧集團(tuán)、廣東國(guó)稅、雷曼光電、德賽集團(tuán)、步步高、卡佛連、佰草源、朗圣藥業(yè)、潤(rùn)都藥業(yè)、中外貿(mào)、大連港集團(tuán)、姍拉娜、凱喜亞集團(tuán)、廣州電力、霍州煤電、東方核電、中交四航院、中鐵六局、西子集團(tuán)、南方航空、佳寶集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、興奇金屬、西泵股份、廣深高速
品牌課程
《大雁精神—打造精英團(tuán)隊(duì)》 《軍令如山－團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 《搓麻精神—激情工作》 《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
《大客戶營(yíng)銷(xiāo)十把飛刀》 《雙贏無(wú)敵談判18成交》 《8090后攻心管理》 《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》
■ 2006年全國(guó)十大女性講師
■ 時(shí)代光華特聘講師
■ 東方名家特聘專(zhuān)家
■ 武漢大學(xué)MBA教授
■ 暢銷(xiāo)書(shū)《大雁精神》、《軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》作者
■ 電視臺(tái)熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門(mén)溝通協(xié)作訓(xùn)練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
她從事過(guò)IT、地產(chǎn)、辦公設(shè)備、汽車(chē)汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)。
在過(guò)去的十年，她幫助了超過(guò)上萬(wàn)名總裁、總經(jīng)理提升營(yíng)銷(xiāo)管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤(rùn)倍增的方法，打造屬于中國(guó)企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
10年來(lái)持續(xù)受邀中國(guó)大陸50多個(gè)城市，為上百家企業(yè)、大學(xué)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)場(chǎng)次上千場(chǎng)，直接聽(tīng)眾人數(shù)逾30萬(wàn)，間接聽(tīng)眾、讀者近百萬(wàn)。
授課風(fēng)格
擅長(zhǎng)高端管理及實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程，激情高亢，風(fēng)趣幽默，將中國(guó)幾千年古文化與國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合，研發(fā)出一系列實(shí)戰(zhàn)與互動(dòng)式團(tuán)隊(duì)管理課程。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，課程以趣味性、實(shí)用性、實(shí)效性著稱(chēng)。課程包括：理論體系、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練。
服務(wù)過(guò)的部分客戶
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)石油、中國(guó)石化、統(tǒng)一集團(tuán)、康師傅、施耐德電氣、奇瑞汽車(chē)、中國(guó)銀行、贛州高速、美的集團(tuán)、SBS潯興股份、東方核電、工商銀行、環(huán)球市場(chǎng)、總裁培訓(xùn)網(wǎng)、三一重工、北大荒集團(tuán)、南天集團(tuán)、中國(guó)煙草、戴爾電腦、建設(shè)銀行、安利（中國(guó)）、資生堂（中國(guó)）、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、南方電網(wǎng)、廣發(fā)期貨、恒大地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、利海物業(yè)、廣佛高速、風(fēng)神物流、中糧集團(tuán)、廣東國(guó)稅、雷曼光電、德賽集團(tuán)、步步高、卡佛連、佰草源、朗圣藥業(yè)、潤(rùn)都藥業(yè)、中外貿(mào)、大連港集團(tuán)、姍拉娜、凱喜亞集團(tuán)、廣州電力、霍州煤電、東方核電、中交四航院、中鐵六局、西子集團(tuán)、南方航空、佳寶集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、興奇金屬、西泵股份、廣深高速
品牌課程
《大雁精神—打造精英團(tuán)隊(duì)》 《軍令如山－團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 《搓麻精神—激情工作》 《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
《大客戶營(yíng)銷(xiāo)十把飛刀》 《雙贏無(wú)敵談判18成交》 《8090后攻心管理》 《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：攻心溝通36計(jì)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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