中國培訓易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
中國培訓易（m.a10by9.cn）
培訓目標
☆營造良好的執(zhí)行環(huán)境是提高執(zhí)行力的基礎和保障。
☆打造學習型團隊，不斷提高團隊素質(zhì)是提高執(zhí)行力
☆培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的團隊
☆培養(yǎng)和建立有組織能力的團隊
☆打造務實奮進的團隊
課程詳情
第一單元 團隊執(zhí)行力在企業(yè)的重要性
一. 執(zhí)行力研究的起因
兩本書引起執(zhí)行力大討論
《執(zhí)行》——如何完成任務的學問
《執(zhí)行力》——把目標落實到位的能力
二. 企業(yè)管理離不開執(zhí)行力 1. 執(zhí)行決定著一切決策的成敗
2. 只有堅定執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地
3. 只有尊重執(zhí)行才能保組織運行
4. 只有把握執(zhí)行才能使流程順暢
5. 沒有執(zhí)行力的管理層是不合格的
第二單元 團隊執(zhí)行力的七大動力 第三單元 團隊執(zhí)行力的八大原則
一. 信仰 二. 愿景（遠景）
三. 選對行業(yè) 四. 跟對人
五. 專心致志 六. 激勵
七. 團隊能力大于個人英雄主義 一. 簡約原則 二. 優(yōu)先原則
三. 開發(fā)原則 四. 分層原則
五. 事實原則 六. 雙贏原則
七. 共享原則 八. 杠桿原則
第四單元 中層管理者執(zhí)行力存在的問題 第五單元 團隊執(zhí)行力的根基—領袖磁場
一. 中高層管理素質(zhì)與技能
二. 中高層管理與執(zhí)行力；
三. 下屬執(zhí)行力不強上司有責任
四. 情境領導與變革管理
五. 問題預防
六. 適度的控制管理 一. 沉穩(wěn)內(nèi)斂
二. 細心
三. 洞察力
四. 意志力
五. 膽識
六. 情商
第六單元 團隊執(zhí)行力的保障-人性管理與心動溝通
一. 人性管理：民主管理，尊重人性
二. 團隊核心部分的四類人
三. 溝通的五個步驟
一. 執(zhí)行力研究的起因
兩本書引起執(zhí)行力大討論
《執(zhí)行》——如何完成任務的學問
《執(zhí)行力》——把目標落實到位的能力
二. 企業(yè)管理離不開執(zhí)行力 1. 執(zhí)行決定著一切決策的成敗
2. 只有堅定執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地
3. 只有尊重執(zhí)行才能保組織運行
4. 只有把握執(zhí)行才能使流程順暢
5. 沒有執(zhí)行力的管理層是不合格的
第二單元 團隊執(zhí)行力的七大動力 第三單元 團隊執(zhí)行力的八大原則
一. 信仰 二. 愿景（遠景）
三. 選對行業(yè) 四. 跟對人
五. 專心致志 六. 激勵
七. 團隊能力大于個人英雄主義 一. 簡約原則 二. 優(yōu)先原則
三. 開發(fā)原則 四. 分層原則
五. 事實原則 六. 雙贏原則
七. 共享原則 八. 杠桿原則
第四單元 中層管理者執(zhí)行力存在的問題 第五單元 團隊執(zhí)行力的根基—領袖磁場
一. 中高層管理素質(zhì)與技能
二. 中高層管理與執(zhí)行力；
三. 下屬執(zhí)行力不強上司有責任
四. 情境領導與變革管理
五. 問題預防
六. 適度的控制管理 一. 沉穩(wěn)內(nèi)斂
二. 細心
三. 洞察力
四. 意志力
五. 膽識
六. 情商
第六單元 團隊執(zhí)行力的保障-人性管理與心動溝通
一. 人性管理：民主管理，尊重人性
二. 團隊核心部分的四類人
三. 溝通的五個步驟
講師簡介
張金洋 老師
■ 團隊潛能創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派管理專家
■ 2006年全國十大女性講師
■ 時代光華特聘講師
■ 東方名家特聘專家
■ 武漢大學MBA教授
■ 暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》作者
■ 電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
她從事過IT、地產(chǎn)、辦公設備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營銷管理培訓。
在過去的十年，她幫助了超過上萬名總裁、總經(jīng)理提升營銷管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤倍增的方法，打造屬于中國企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
10年來持續(xù)受邀中國大陸50多個城市，為上百家企業(yè)、大學和機構(gòu)進行培訓。培訓場次上千場，直接聽眾人數(shù)逾30萬，間接聽眾、讀者近百萬。
授課風格
擅長高端管理及實戰(zhàn)類課程，激情高亢，風趣幽默，將中國幾千年古文化與國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合，研發(fā)出一系列實戰(zhàn)與互動式團隊管理課程。根據(jù)企業(yè)的實際需求，開發(fā)培訓課程，課程以趣味性、實用性、實效性著稱。課程包括：理論體系、案例分析、實戰(zhàn)演練。
服務過的部分客戶
中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、統(tǒng)一集團、康師傅、施耐德電氣、奇瑞汽車、中國銀行、贛州高速、美的集團、SBS潯興股份、東方核電、工商銀行、環(huán)球市場、總裁培訓網(wǎng)、三一重工、北大荒集團、南天集團、中國煙草、戴爾電腦、建設銀行、安利（中國）、資生堂（中國）、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、南方電網(wǎng)、廣發(fā)期貨、恒大地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、利海物業(yè)、廣佛高速、風神物流、中糧集團、廣東國稅、雷曼光電、德賽集團、步步高、卡佛連、佰草源、朗圣藥業(yè)、潤都藥業(yè)、中外貿(mào)、大連港集團、姍拉娜、凱喜亞集團、廣州電力、霍州煤電、東方核電、中交四航院、中鐵六局、西子集團、南方航空、佳寶集團、紅牛集團、興奇金屬、西泵股份、廣深高速
品牌課程
《大雁精神—打造精英團隊》 《軍令如山－團隊執(zhí)行力》 《搓麻精神—激情工作》 《跨部門溝通與協(xié)作》
《大客戶營銷十把飛刀》 《雙贏無敵談判18成交》 《8090后攻心管理》 《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)訓練》
■ 2006年全國十大女性講師
■ 時代光華特聘講師
■ 東方名家特聘專家
■ 武漢大學MBA教授
■ 暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》作者
■ 電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
她從事過IT、地產(chǎn)、辦公設備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營銷管理培訓。
在過去的十年，她幫助了超過上萬名總裁、總經(jīng)理提升營銷管理能力，發(fā)掘更多令企業(yè)利潤倍增的方法，打造屬于中國企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
10年來持續(xù)受邀中國大陸50多個城市，為上百家企業(yè)、大學和機構(gòu)進行培訓。培訓場次上千場，直接聽眾人數(shù)逾30萬，間接聽眾、讀者近百萬。
授課風格
擅長高端管理及實戰(zhàn)類課程，激情高亢，風趣幽默，將中國幾千年古文化與國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)典案例相結(jié)合，研發(fā)出一系列實戰(zhàn)與互動式團隊管理課程。根據(jù)企業(yè)的實際需求，開發(fā)培訓課程，課程以趣味性、實用性、實效性著稱。課程包括：理論體系、案例分析、實戰(zhàn)演練。
服務過的部分客戶
中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、統(tǒng)一集團、康師傅、施耐德電氣、奇瑞汽車、中國銀行、贛州高速、美的集團、SBS潯興股份、東方核電、工商銀行、環(huán)球市場、總裁培訓網(wǎng)、三一重工、北大荒集團、南天集團、中國煙草、戴爾電腦、建設銀行、安利（中國）、資生堂（中國）、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、南方電網(wǎng)、廣發(fā)期貨、恒大地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、利海物業(yè)、廣佛高速、風神物流、中糧集團、廣東國稅、雷曼光電、德賽集團、步步高、卡佛連、佰草源、朗圣藥業(yè)、潤都藥業(yè)、中外貿(mào)、大連港集團、姍拉娜、凱喜亞集團、廣州電力、霍州煤電、東方核電、中交四航院、中鐵六局、西子集團、南方航空、佳寶集團、紅牛集團、興奇金屬、西泵股份、廣深高速
品牌課程
《大雁精神—打造精英團隊》 《軍令如山－團隊執(zhí)行力》 《搓麻精神—激情工作》 《跨部門溝通與協(xié)作》
《大客戶營銷十把飛刀》 《雙贏無敵談判18成交》 《8090后攻心管理》 《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)訓練》
課程對象
備 注
課程名稱：軍令如山——團隊執(zhí)行力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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