中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

第一單元:執(zhí)行力就是結(jié)果力
管理大師說執(zhí)行
商業(yè)人格
結(jié)果思維
結(jié)果不是態(tài)度、任務(wù)、職責(zé)、
結(jié)果三要素
如何做結(jié)果
執(zhí)行不力的10個(gè)原因和12種表現(xiàn)


第二單元:銷售人員的招聘、訓(xùn)練和考核

銷售人員的招聘
藥店銷售人員招聘誤區(qū)
藥店銷售人員的6種維生素
藥店銷售人員的素質(zhì)模型建立和簡歷標(biāo)桿
銷售人員的訓(xùn)練
藥店銷售人員的訓(xùn)練原則
不同階段的銷售人員訓(xùn)練要點(diǎn)
藥店生存期店面銷售人員訓(xùn)練要點(diǎn)
藥店成長前期店面銷售人員訓(xùn)練要點(diǎn)
藥店成長后期店面銷售人員訓(xùn)練要點(diǎn)
藥店成熟期店面銷售人員訓(xùn)練要點(diǎn)
教練的五根教鞭
銷售人員的考核
店面銷售人員考核原則
店面銷售人員考核的“四葉草”


第三單元:制定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)

真目標(biāo)還是偽目標(biāo)
設(shè)立目標(biāo)的兩個(gè)方法和三個(gè)步驟
設(shè)立有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
設(shè)立挑戰(zhàn)性目標(biāo)要考慮的因素
設(shè)立挑選性目標(biāo)的步驟
策劃業(yè)績
學(xué)會(huì)“借力”
從目標(biāo)到計(jì)劃的三個(gè)方法
項(xiàng)目分解法
X-Y分解法
產(chǎn)出點(diǎn)示意圖


第四單元:建立持續(xù)改善的執(zhí)行力體系

發(fā)現(xiàn)根本問題和解決問題
正向思維和反向思維
金字塔式分析法
連問五個(gè)“為什么”
有效的工作方法
有效布置工作任務(wù)
要事第一的原則
檢查就是執(zhí)行力
檢查包括哪些內(nèi)容
從小見大
PDCA執(zhí)行力提升系統(tǒng)
解決問題的流程
建立PDCA的執(zhí)行系統(tǒng)
有效激勵(lì)
員工行為強(qiáng)化技術(shù)
批評與表揚(yáng)
獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
常見的激勵(lì)理論
區(qū)分“人本需求”和“角色需求”
建立激勵(lì)資源庫


第五單元:建立執(zhí)行的店面文化

團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
3種常見的偽溝通
團(tuán)隊(duì)溝通三要素:標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、比較
和下級溝通
和上級溝通
和平級溝通
樹立內(nèi)部客戶觀念
用制度保證內(nèi)部協(xié)作
店面文化是什么
對店面文化的理解
店面文化的三個(gè)層次
店面文化的表現(xiàn)形式
如何傳遞企業(yè)文化
榜樣的力量
故事——潤物細(xì)無聲
無形之物需有形展示
有形信條和團(tuán)隊(duì)語言


講師簡介

  朱華 老師
湖北黃岡人、國家一級培訓(xùn)師,專業(yè)的銷售和銷售管理老師,TSDC銷售主管現(xiàn)場訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人、會(huì)所會(huì)議營銷專家,對銷售中的商務(wù)談判和商務(wù)禮儀、商務(wù)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等都有深入的研究,并結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從理論高度上研發(fā)出自己獨(dú)特的培訓(xùn)課程!中國培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員,“中國力量”講師團(tuán)成員,“華夏智慧”營銷銷售專欄名師、總裁網(wǎng)湖北運(yùn)營中心特聘講師,孝感市勞動(dòng)局創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)特約老師、湖北孝武商學(xué)院高級特聘講師,多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師。授課時(shí)間超過1200個(gè)小時(shí),根據(jù)孝感市勞動(dòng)局創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心反饋,學(xué)員綜合評分在90分以上。

歷任:大連珍奧集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理、老人家科技發(fā)展有限公司營銷經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、蔚然企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。曾獲大連珍奧集團(tuán)全國優(yōu)秀經(jīng)理、全省最佳伯樂獎(jiǎng)多次。
研究方向:營銷銷售及禮儀、銷售案場管理、NLP應(yīng)用、中層管理
經(jīng)歷:曾主導(dǎo)老人家科技發(fā)展有限公司全國會(huì)所營銷模式的籌建。主導(dǎo)恒天藥業(yè)包裝全國大客戶營銷體系的建立。參與西鳳酒純釀系列大客戶事業(yè)部的籌建。
授課特色
語言幽默、生動(dòng)流暢、充滿激情,感染力強(qiáng);關(guān)注成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用靈活的教學(xué)方式,加上NLP教練技術(shù)和心理學(xué)技巧,達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果
朱老師從基層做起,有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),廣博的知識,讓學(xué)員從整體高度上精準(zhǔn)掌握知識點(diǎn);
案例豐富,觀點(diǎn)鮮明,見解獨(dú)特。朱老師追求實(shí)戰(zhàn)的研究視角、鮮明的學(xué)術(shù)個(gè)性和從不同角度闡述觀點(diǎn)的授課技巧,讓學(xué)員強(qiáng)烈感受到課堂的理論系統(tǒng)性和實(shí)戰(zhàn)操做性。
注重學(xué)習(xí)效果,從動(dòng)作到理念,崇尚學(xué)員課后能自動(dòng)自發(fā)地分析問題,解決問題。
服務(wù)過的客戶(部分):華工科技 、惠維科技、中國航天三江集團(tuán)物業(yè)公司、湖北孝武集團(tuán)、湖北民邦集團(tuán)、中燃集團(tuán)、松林光電、漢光科技(4404) 、應(yīng)城富邦科技、應(yīng)城駿騰發(fā)自動(dòng)焊接裝備、 天潤產(chǎn)業(yè)部、湖北愛康汽車集團(tuán)、華中光電(238)、原創(chuàng)食品、應(yīng)城市經(jīng)信局 、萬事達(dá)國際酒店、孝感市交警執(zhí)法大隊(duì)、孝感市城管執(zhí)法大隊(duì) 、和合珠寶 、和合微晶玻璃、 四川敘府集團(tuán)、中國移動(dòng)宜賓分公司、中國農(nóng)業(yè)銀行銀川分行、大連珍奧集團(tuán)蘇州愛普生 貴州省財(cái)政廳、武漢老人家健康科技 、中國航天科工集團(tuán)、中國三江紅陽等 :
客戶評價(jià):
朱華老師講課充分任用NLP教練技術(shù),直指人心,給學(xué)員以醍醐灌頂?shù)念D悟。他演講富有激情、理論聯(lián)系實(shí)際、案例貼近實(shí)戰(zhàn)、游戲生動(dòng)活潑、智慧娓娓道來,是我和我的企業(yè)最歡迎的老師!
——湖北惠維科技綜合部部長嚴(yán)進(jìn)合
從企業(yè)需求的角度出發(fā),調(diào)研充分細(xì)致,實(shí)際聯(lián)系理論,充分把握成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),大量運(yùn)用NLP教練技術(shù)和心理學(xué)原理,加上富有感染力的演講,靈活的授課方式,一定會(huì)讓你耳目一新!
——湖北恒天藥業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理 嚴(yán)勇


課程對象



備    注

課程名稱:藥店店面營銷執(zhí)行力提升訓(xùn)練



 

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