中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)



課程詳情

引言:嚴(yán)格的自我管理是一切管理的基礎(chǔ)
第一單元:構(gòu)建卓越領(lǐng)導(dǎo)力

權(quán)力、權(quán)力戒律、影響力與領(lǐng)導(dǎo)力
好領(lǐng)導(dǎo)的八項(xiàng)特質(zhì)
四種領(lǐng)導(dǎo)方式
情景領(lǐng)導(dǎo),建立與下屬匹配的領(lǐng)導(dǎo)行為
建立權(quán)威的藝術(shù)


第二單元:目標(biāo)管理牽引團(tuán)隊(duì)方向

目標(biāo)管理的好處與特征
真目標(biāo)還是偽造目標(biāo)?
設(shè)立目標(biāo)的兩個個方法和三個步驟
高效目標(biāo)對話
目標(biāo)分解,從目標(biāo)到計(jì)劃
進(jìn)行工作追蹤——信任,更要確認(rèn)
工作追蹤的五大原則
工作追蹤的方法與步驟
克服工作追蹤的抗拒


第三單元:教練員工復(fù)制自己

做一個好教練
教練的目標(biāo)——塑造行為
員工行為強(qiáng)化技術(shù)
做員工思想工作的技術(shù)
教練的四個策略
教練的四個方法運(yùn)用

C5教練法


第四單元:績效評估,建立實(shí)質(zhì)性的管理溝通

績效評估不是績效考核——認(rèn)識績效評估
制定績效標(biāo)準(zhǔn)
績效觀察的方法和步驟
績效評估的量化評價及誤差消除
績效評估的核心績效面談
績效面談策略的選擇
績效面談5步法
負(fù)面反饋技術(shù)


第五單元:激勵和授權(quán),讓員工跑起來

一、激勵
激勵的誤區(qū)
探尋激勵之源
需要的探尋:這小子在想什么
獎與懲的探尋:“胡蘿卜”還是“大棒”
滿意的探尋:為什么滿意,為什么不滿意
公平的探尋:為什么不公平
開發(fā)和利用好激勵資源
激勵的四個原則
激勵的五大策略
二、授權(quán)
授權(quán)的障礙分析與授權(quán)的原則
授權(quán)三要素:職責(zé)描述、工作分派、權(quán)力分解
授權(quán)的四種工作類型
授權(quán)的五項(xiàng)原則


第六單元:打造高效團(tuán)隊(duì)

好團(tuán)隊(duì)的七大特征
處理好團(tuán)隊(duì)沖突
組織角色和團(tuán)隊(duì)角色
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四種途徑及分析
結(jié)束部分:課程回顧、收獲分享


講師簡介

  朱華 老師
湖北黃岡人、國家一級培訓(xùn)師,專業(yè)的銷售和銷售管理老師,TSDC銷售主管現(xiàn)場訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人、會所會議營銷專家,對銷售中的商務(wù)談判和商務(wù)禮儀、商務(wù)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等都有深入的研究,并結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從理論高度上研發(fā)出自己獨(dú)特的培訓(xùn)課程!中國培訓(xùn)師協(xié)會會員,“中國力量”講師團(tuán)成員,“華夏智慧”營銷銷售專欄名師、總裁網(wǎng)湖北運(yùn)營中心特聘講師,孝感市勞動局創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)特約老師、湖北孝武商學(xué)院高級特聘講師,多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師。授課時間超過1200個小時,根據(jù)孝感市勞動局創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心反饋,學(xué)員綜合評分在90分以上。

歷任:大連珍奧集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理、老人家科技發(fā)展有限公司營銷經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、蔚然企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理。曾獲大連珍奧集團(tuán)全國優(yōu)秀經(jīng)理、全省最佳伯樂獎多次。
研究方向:營銷銷售及禮儀、銷售案場管理、NLP應(yīng)用、中層管理
經(jīng)歷:曾主導(dǎo)老人家科技發(fā)展有限公司全國會所營銷模式的籌建。主導(dǎo)恒天藥業(yè)包裝全國大客戶營銷體系的建立。參與西鳳酒純釀系列大客戶事業(yè)部的籌建。
授課特色
語言幽默、生動流暢、充滿激情,感染力強(qiáng);關(guān)注成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用靈活的教學(xué)方式,加上NLP教練技術(shù)和心理學(xué)技巧,達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的效果
朱老師從基層做起,有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),廣博的知識,讓學(xué)員從整體高度上精準(zhǔn)掌握知識點(diǎn);
案例豐富,觀點(diǎn)鮮明,見解獨(dú)特。朱老師追求實(shí)戰(zhàn)的研究視角、鮮明的學(xué)術(shù)個性和從不同角度闡述觀點(diǎn)的授課技巧,讓學(xué)員強(qiáng)烈感受到課堂的理論系統(tǒng)性和實(shí)戰(zhàn)操做性。
注重學(xué)習(xí)效果,從動作到理念,崇尚學(xué)員課后能自動自發(fā)地分析問題,解決問題。
服務(wù)過的客戶(部分):華工科技 、惠維科技、中國航天三江集團(tuán)物業(yè)公司、湖北孝武集團(tuán)、湖北民邦集團(tuán)、中燃集團(tuán)、松林光電、漢光科技(4404) 、應(yīng)城富邦科技、應(yīng)城駿騰發(fā)自動焊接裝備、 天潤產(chǎn)業(yè)部、湖北愛康汽車集團(tuán)、華中光電(238)、原創(chuàng)食品、應(yīng)城市經(jīng)信局 、萬事達(dá)國際酒店、孝感市交警執(zhí)法大隊(duì)、孝感市城管執(zhí)法大隊(duì) 、和合珠寶 、和合微晶玻璃、 四川敘府集團(tuán)、中國移動宜賓分公司、中國農(nóng)業(yè)銀行銀川分行、大連珍奧集團(tuán)蘇州愛普生 貴州省財(cái)政廳、武漢老人家健康科技 、中國航天科工集團(tuán)、中國三江紅陽等 :
客戶評價:
朱華老師講課充分任用NLP教練技術(shù),直指人心,給學(xué)員以醍醐灌頂?shù)念D悟。他演講富有激情、理論聯(lián)系實(shí)際、案例貼近實(shí)戰(zhàn)、游戲生動活潑、智慧娓娓道來,是我和我的企業(yè)最歡迎的老師!
——湖北惠維科技綜合部部長嚴(yán)進(jìn)合
從企業(yè)需求的角度出發(fā),調(diào)研充分細(xì)致,實(shí)際聯(lián)系理論,充分把握成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn),大量運(yùn)用NLP教練技術(shù)和心理學(xué)原理,加上富有感染力的演講,靈活的授課方式,一定會讓你耳目一新!
——湖北恒天藥業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理 嚴(yán)勇


課程對象



備    注

課程名稱:高效管理技能提升與卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉



 

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