中國培訓易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.a10by9.cn）

內容提示
現(xiàn)代供應鏈是一個兼有知識密集和技術密集、資本密集和勞動密集特點的外向型和增值型的服務行業(yè)，其涉及的領域十分廣闊，在供應鏈上，商流、信息流、資金流貫穿其中，具有系統(tǒng)性和一體化以及跨行業(yè)、跨部門、跨地域運作的特點，同時企業(yè)面臨供應鏈特有的降低成本的壓力，因此只有具有較為廣博的知識面和具備較高綜合素質的復合型管理人員才能滿足企業(yè)的要求。
培訓目標
通過模擬運作和經(jīng)營，使學員從供應鏈戰(zhàn)略到具體物流運作技術等各個方面形成系統(tǒng)的認識和了解。學員不僅系統(tǒng)地了解的供應鏈的基礎知識和理念，更具備了在激烈的市場競爭中，為客戶提供高質量的、創(chuàng)新式的物流服務的能力。具體來說，《供應鏈物流沙盤》培訓課程培養(yǎng)學員以下幾個方面的能力：
1.嚴謹周密的思維方式
2.團隊合作和奉獻精神
3.信息技術的學習和應用能力
4.組織管理和協(xié)調能力
5.異常事件的處理能力
6.物流質量的持續(xù)改進能力



課程詳情
1. 每個集團四個環(huán)節(jié)：制造；批發(fā)；配送；零售
2. 整個過程為一年，以周為單位
3. 客戶以招標形式競價
4. 每個集團要決策，
a. 競標價格
b. 利潤目標
c. 客戶服務水平
d. 銷售折扣
e. 倉庫建設及庫存水平
f. 訂貨數(shù)量
g. 運輸方式（汽車，火車或飛機）
h. 貸款數(shù)量及時機
5. 計算各集團庫存水平，倉庫和運輸工具利用率，客戶服務水平，及利潤


講師簡介
  王為人 老師
曾任某助聽器公司 國際采購部亞洲經(jīng)理.
某加濕器公司 副總經(jīng)理
惠普／安捷倫公司 采購和材料經(jīng)理
學歷：
控制工程與控制理論博士，工商管理碩士
本人的培訓經(jīng)驗： 20 年跨國公司工作經(jīng)驗的資深經(jīng)理，質量，采購和客戶服務的技術背景， ISO900 &ISO14000的專家。業(yè)務管理的設計和實施的經(jīng)驗，10年多公司內外的管理培訓師,獲HP總裁獎，中國HP最佳講師獎

中國物流與采購聯(lián)合會，采購專家組
中國質量協(xié)會理事,
《中國質量》編委，
中國質量協(xié)會特聘講師
清華大學客座教師
西門子管理學院特聘講師
TUV萊茵認證集團特聘講師
SGS通標認證集團特聘講師
CPM認證講師
作品：
《采購案例精選》 電子工業(yè)出版社
《采購案例精選（第二版）》 電子工業(yè)出版社
《走向績效卓越》計量出版社
《采購技巧》 中國物資出版社
《采購務實百問百答》 中國物資出版社
《波多里奇國家質量獎標準高層指南》/先進質量方法系列 化工出版社
服務客戶：
惠普，安捷倫，摩托羅拉，IBM，西門子，聯(lián)想，華為，中國電信，東風汽車，博世，山東鋁業(yè)，宇通，菲亞特，伊利，奧利奧，瑞聲達，樓氏電子，好麗來,羅萊家紡，沃爾瑪
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主要的培訓課程：
采購戰(zhàn)略、流程和技術（2天）
高層戰(zhàn)略者的采購觀（1天）
采購供應管理流程（2天）
選擇、評價供應商---流程及標準（2天）
采購成本分析與降低之道略 (2天)
專業(yè)采購技術提升訓練（3 天）
供應商交期和采購人員實戰(zhàn)技能（2 天）
供應商質量管理（2天）
報價與合同管理（2天）
切合實際的采購談判（2天）
質量管理（2天）
引領質量文化（2天）
統(tǒng)計過程控制 SPC (2 天)
質量管理的零缺陷（2天）
質量創(chuàng)造利潤：基于成本的質量（2天）
安全生產(chǎn)和事故應急（2 天）

授課特點和風格：
講課概念超前，但又注重實際應用；案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經(jīng)驗。具有技術，質量和采購的跨部門交叉管理經(jīng)驗，善于幫助聽眾換位思考。


課程對象


備    注
課程名稱：供應鏈物流沙盤


 

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