中國培訓易(m.a10by9.cn)
財務稅務內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
中國培訓易（m.a10by9.cn）
內(nèi)容提示
本課程將以通俗易懂的培訓方式和全新財務思維，幫助您理解報表與核心財務指標及其所體現(xiàn)的管理含義，深入地把握企業(yè)經(jīng)營狀況與可能風險，更好的做出管理判斷與決策；同時幫助您運用成本分析及預算管理等財務工具，提高個人與部門績效。資深財務高管擔當實戰(zhàn)派講師，與您一同進入財務實戰(zhàn)模擬訓練，融合經(jīng)營與財務管理的本質(zhì)，全面提升您的財務運用和綜合管理能力。
培訓目標
為期2天的公開課程，旨在幫助參與者
掌握重要的財務基礎知識，全面理解三大財務報表所透露的企業(yè)經(jīng)營信息
系統(tǒng)了解企業(yè)財務運作體系、分析方法及管理控制重點，理性決策
增強成本控制意識和數(shù)據(jù)分析能力
強化現(xiàn)金流管理，提高資產(chǎn)周轉效率與財務安全
掌握預算編制與跟蹤控制方法
從財務視角解讀企業(yè)運作，增進與財務部門的共識和有效溝通
課程詳情
課程介紹與破冰游戲 15分鐘
主題一 財務會計基礎與報表解讀 2小時45分
目標：通過研討，了解作為經(jīng)理人，為何需要關注財務管理與報表？報表能給我們提供什么樣的幫助？如何通過關鍵數(shù)據(jù)了解我們的運營與管理？
財務目標與經(jīng)理人角色
如何通過資產(chǎn)負債表了解企業(yè)的“家底”與判斷財務狀況？
企業(yè)的運營資產(chǎn)從哪里來？如何使用
日常交易如何影響到報表？
判斷企業(yè)的財務狀況是否健康與良好的重要財務指標
2+5模型解讀企業(yè)”家底”
如何從管理角度解讀利潤表？
如何衡量企業(yè)“花錢”的效果？
運營成本分類與成本結構分析：造、賣、管、財、稅
利潤是如何形成的？
盈利能力評價與人為因素的影響 ，比如：會計政策、關聯(lián)交易等
1-3-5模型解讀企業(yè)”花錢”
競猜游戲：企業(yè)日常業(yè)務如何影響財務結果
案例分析：如何運營關鍵財務指標分析解讀企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及投資機會？
主題二 成本性態(tài)分析與利潤管理改善 3小時
目的：通過生活實例、管理游戲及案例演練，深入理解撬動企業(yè)利潤的三大杠桿及其如何運用到我們的日程管理決策中去，以更好的達成利潤改善的目。
1、如何從成本控制的角度對成本重新分類？
成本劃分的思路：如何有效控制成本
固定成本與變動成本的特征及控制方法
2、2、量 - 本 - 利分析模型的概念與管理運用
成本模型與成本預測
保本點的測算與決策
如何平衡產(chǎn)品定價、銷量與成本控制？
3、成本控制與價值鏈分析
競猜游戲：成本習性知多少
管理游戲：如何讓你的訂單利潤最大化？
案例分析：運營經(jīng)理的秘密武器 – 量本利的分析與決策運用
圖片分享：汽車企業(yè)降本有道
企業(yè)財務管理的終極目標
股東投資回報ROE的構成與關鍵驅動因素分析
盈利能力及改善關鍵
資產(chǎn)周轉及提高途徑
財務杠桿及運用前提
現(xiàn)金流概念：為何賺錢的公司也缺錢？
影響企業(yè)現(xiàn)金狀況的三大活動
企業(yè)流動資金需求的測算及影響因素分析
運營資本管理新趨勢
競猜游戲：企業(yè)經(jīng)營活動如何影響現(xiàn)金流？
案例分析： 美國汽車、制藥、零售等五大行業(yè)的股東投資回報及其競爭優(yōu)劣分析
管理游戲：如何拯救一家陷入資金困境中的公司？（歐洲原版案例）
視頻分享：企業(yè)內(nèi)部不同運營部門如何影響公司現(xiàn)金流？
主題四 預算的編制與執(zhí)行跟蹤 2小時30分
目的：樹立正確的預算管理觀念，明確自身角色，掌握預算編制關鍵流程與執(zhí)行跟蹤的基本方法，以更好的實現(xiàn)部門的預算目標與管理績效。
預算的概念及重要管理基礎
預算的編制流程與方法
如何確定合理的預算目標? SMART原則
預算編制中的部門角色與數(shù)據(jù)質(zhì)量控制
彈性預算在預算編制與分析中的運用
預算的執(zhí)行跟蹤與業(yè)績評價
預算跟蹤的目標與重要方法
預算執(zhí)行與反饋中的部門角色
如何分析預算及評價績效？
如何“鎖定”重點監(jiān)控的部門費用？
管理游戲：四日游的費用預算編制
案例分析：如何編制業(yè)務量波動下的成本與費用預算？
案例分析：誰應對產(chǎn)品成本超支負責？
講師課程總結與學員分享 15分鐘
財務知識舉牌競賽 15分鐘
課程相關的閱讀材料 擴大財務及投資理財知識面，增進對相關專業(yè)知識的理解和運用
主題一 財務會計基礎與報表解讀 2小時45分
目標：通過研討，了解作為經(jīng)理人，為何需要關注財務管理與報表？報表能給我們提供什么樣的幫助？如何通過關鍵數(shù)據(jù)了解我們的運營與管理？
財務目標與經(jīng)理人角色
如何通過資產(chǎn)負債表了解企業(yè)的“家底”與判斷財務狀況？
企業(yè)的運營資產(chǎn)從哪里來？如何使用
日常交易如何影響到報表？
判斷企業(yè)的財務狀況是否健康與良好的重要財務指標
2+5模型解讀企業(yè)”家底”
如何從管理角度解讀利潤表？
如何衡量企業(yè)“花錢”的效果？
運營成本分類與成本結構分析：造、賣、管、財、稅
利潤是如何形成的？
盈利能力評價與人為因素的影響 ，比如：會計政策、關聯(lián)交易等
1-3-5模型解讀企業(yè)”花錢”
競猜游戲：企業(yè)日常業(yè)務如何影響財務結果
案例分析：如何運營關鍵財務指標分析解讀企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及投資機會？
主題二 成本性態(tài)分析與利潤管理改善 3小時
目的：通過生活實例、管理游戲及案例演練，深入理解撬動企業(yè)利潤的三大杠桿及其如何運用到我們的日程管理決策中去，以更好的達成利潤改善的目。
1、如何從成本控制的角度對成本重新分類？
成本劃分的思路：如何有效控制成本
固定成本與變動成本的特征及控制方法
2、2、量 - 本 - 利分析模型的概念與管理運用
成本模型與成本預測
保本點的測算與決策
如何平衡產(chǎn)品定價、銷量與成本控制？
3、成本控制與價值鏈分析
競猜游戲：成本習性知多少
管理游戲：如何讓你的訂單利潤最大化？
案例分析：運營經(jīng)理的秘密武器 – 量本利的分析與決策運用
圖片分享：汽車企業(yè)降本有道
主題三 企業(yè)財務運作體系與現(xiàn)金流管理 3小時
目的：理解和把握企業(yè)財務管理運作體系與關鍵控制環(huán)節(jié)，通過管理政策的制訂與有效執(zhí)行以改善現(xiàn)金流狀況，最終實現(xiàn)股東投資回報與財務安全之間的平衡企業(yè)財務管理的終極目標
股東投資回報ROE的構成與關鍵驅動因素分析
盈利能力及改善關鍵
資產(chǎn)周轉及提高途徑
財務杠桿及運用前提
現(xiàn)金流概念：為何賺錢的公司也缺錢？
影響企業(yè)現(xiàn)金狀況的三大活動
企業(yè)流動資金需求的測算及影響因素分析
運營資本管理新趨勢
競猜游戲：企業(yè)經(jīng)營活動如何影響現(xiàn)金流？
案例分析： 美國汽車、制藥、零售等五大行業(yè)的股東投資回報及其競爭優(yōu)劣分析
管理游戲：如何拯救一家陷入資金困境中的公司？（歐洲原版案例）
視頻分享：企業(yè)內(nèi)部不同運營部門如何影響公司現(xiàn)金流？
主題四 預算的編制與執(zhí)行跟蹤 2小時30分
目的：樹立正確的預算管理觀念，明確自身角色，掌握預算編制關鍵流程與執(zhí)行跟蹤的基本方法，以更好的實現(xiàn)部門的預算目標與管理績效。
預算的概念及重要管理基礎
預算的編制流程與方法
如何確定合理的預算目標? SMART原則
預算編制中的部門角色與數(shù)據(jù)質(zhì)量控制
彈性預算在預算編制與分析中的運用
預算的執(zhí)行跟蹤與業(yè)績評價
預算跟蹤的目標與重要方法
預算執(zhí)行與反饋中的部門角色
如何分析預算及評價績效？
如何“鎖定”重點監(jiān)控的部門費用？
管理游戲：四日游的費用預算編制
案例分析：如何編制業(yè)務量波動下的成本與費用預算？
案例分析：誰應對產(chǎn)品成本超支負責？
講師課程總結與學員分享 15分鐘
財務知識舉牌競賽 15分鐘
課程相關的閱讀材料 擴大財務及投資理財知識面，增進對相關專業(yè)知識的理解和運用
講師簡介
周傳文 老師
資深財務顧問，EMpacc，中國注冊會計師CICPA 《商戰(zhàn)名家》主推實戰(zhàn)財務專家，中華講師網(wǎng)“中國財務管理十強講師”。擁有15年中外企業(yè)的財務工作經(jīng)歷以及5年歐美跨國公司財務與投資管理經(jīng)驗，涉及制造、貿(mào)易和投資領域。1989年起先后在榮事達集團、美國國際紙業(yè)（International Paper）、德隆國際戰(zhàn)略投資公司負責財務管理工作，積累了豐富的財務分析、預算與成本控制、運營資本管理及投融資決策經(jīng)驗。
2004 - 2007年任職歐洲最大綜合管理培訓公司 - 企顧司CEGOS （China）財務咨詢顧問。期間赴歐洲接受專業(yè)的《非財務經(jīng)理的財務管理》課程培訓（CAPeco ）
2008年起擔任數(shù)家實力培訓機構長期簽約資深培訓師，擁有8年以上專職財務咨詢與培訓經(jīng)驗。累計培訓時間超過1000天，為超過100家世界五百強企業(yè)及眾多上市公司提供內(nèi)訓和咨詢服務。
課程特色與體系
周老師的課程源自多年跨國公司財務管理經(jīng)驗的總結和創(chuàng)新，源于實踐用于實踐。課程專門針對各類經(jīng)營管理人員，結合家庭投資理財，培訓方式深入淺出，通俗易懂。
課程設計基于企業(yè)實際管理中涉及到的重要財務問題，提供核心的財務分析思路與實用工具，通過數(shù)據(jù)把握企業(yè)運營控制的關鍵環(huán)節(jié)與改善機會。周老師集多年財務管理實踐與培訓經(jīng)驗，注重學員的參與互動、管理經(jīng)驗分享與職業(yè)能力提升，在互動體驗中感悟財務管理對于工作和生活的價值與樂趣。
周老師目前主講的財務課程（適用對象）：
《非財務經(jīng)理的財務管理》 （非財務經(jīng)理與主管人員） 熱門課程！！
《經(jīng)銷商財務管理與盈利能力提升》 （經(jīng)銷商老板及管理團隊、企業(yè)銷售）新！
《企業(yè)全面預算管理》 （各職能經(jīng)營管理與財務人員）
周老師曾經(jīng)及持續(xù)提供服務的主要內(nèi)訓客戶
汽車行業(yè):
上汽集團公司總部/匯眾汽車工廠/進出口公司（多期內(nèi)訓）
一汽集團 /一汽馬自達汽車銷售公司（多期內(nèi)訓）
東風集團 /東風本田儲運公司 /東方鴻泰汽車銷售公司（多期內(nèi)訓）
Daimler戴姆勒-奔馳 （多期內(nèi)訓）
GM上海通用 /江西運通/汽通用五菱 （多期內(nèi)訓）
上海 SACHS薩克斯動力總成
上海 FAURECIA佛吉亞汽車零部件
機械\家電制造：
上海電氣集團 （多期內(nèi)訓）
中國國電聯(lián)合動力有限公司
中集集團深圳總部
中國航空工業(yè)第一集團公司宇航救生裝備有限公司
青島四方龐巴迪鐵路運輸設備有限公司
金風科創(chuàng)風電設備股份公司
國電南瑞科技股份有限公司
山推股份 （多期內(nèi)訓）
Schneider施耐德 - 德力西電氣 （多期內(nèi)訓）
Legris樂可利（無錫）流體控制系統(tǒng)有限公司 （多期內(nèi)訓）
PARKER派克漢尼汾液壓系統(tǒng)（上海）有限公司
小松中國投資公司全國代理商
MTS意大利默洛尼衛(wèi)生潔具(中國)有限公司
Daikin 大金空調(diào)
美國勝家
美的集團 總部/武漢工廠/合肥工廠/無錫工廠（多期內(nèi)訓）
海爾集團合肥公司
電子通訊與信息：
北京THOMSON 湯姆遜商業(yè)有限公司
Ericsson愛立信中國移動通信有有限公司（多期內(nèi)訓）
DELL戴爾計算機（中國）有限公司（多期內(nèi)訓）
蘇州寶得強科技有限公司 （多期內(nèi)訓）
中移動集團山西分公司/黑龍江分公司/山東分公司 （多期內(nèi)訓）
中國電子集團公司南京十四所、三十二所（ 多期內(nèi)訓）
阿爾卡特朗訊Alcatel-Lucent（多期內(nèi)訓）
美國JABIL捷普科技（上海）有限公司
NEC系統(tǒng)科技軟件（杭州）有限公司
TPV冠杰科技集團
上海益盟操盤手軟件有限公司
上海新蛋(New egg)技術有限公司
醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)：
Johnson & Joh nson強生醫(yī)療器材有限公司（多期內(nèi)訓）
Heraeus 德國賀利氏古莎齒科有限公司
深圳普天陽醫(yī)療器械
農(nóng)業(yè)與食品:
哈爾濱啤酒有限公司（美國AB集團）
湖南新五豐食品股份有限公司
上海光明乳業(yè)股份有限公司
海南農(nóng)墾集團 （多期內(nèi)訓）
江西正邦集團
成都通威股份有限公司
美國箭牌
化學、化工行業(yè)：
BASF德國巴斯夫維生素有限公司
荷蘭喜威燃氣廣州公司/上海公司（多期內(nèi)訓）
中國石化集團福建分公司
江蘇飛翔集團 （多期內(nèi)訓）
南通化工輕工股份有限公司
寧波鎮(zhèn)海煉化利安德化工銷售有限公司
江蘇長順集團
成都天科股份
房地產(chǎn)與建材行業(yè)：
河北天陽富泰房地地產(chǎn)集團
上海世茂第一太平物業(yè)公司
四川嘉寶資產(chǎn)管理集團公司
SAINT-GONAIN 圣歌班安全玻璃（上海）有限公司（多期內(nèi)訓）
YKK AP蘇州建筑材料有限公司（多期內(nèi)訓）
拉法基長城特種水泥有限公司
美國鋁業(yè)
Nipon立邦中國投資有限公司（多期內(nèi)訓）
公用事業(yè)（電力、水務、機場）：
沈陽振興環(huán)保集團公司、南京碌口國際機場
中國核工業(yè)集團秦山核電公司/陽江核電站（多期內(nèi)訓）
中鋼集團馬鞍山礦院、
揚州二電廠
南京燃氣集團
蘇州中新公用集團
金融保險與零售服務業(yè)：
招商銀行(上海分行/ 哈爾濱分行) （多期內(nèi)訓）、成都商業(yè)銀行 （多期內(nèi)訓）
廈門國際銀行 （多期內(nèi)訓）、華泰壽險、新華保險、大眾汽車金融、
英國勞氏認證機構 （多期內(nèi)訓）、歐尚（上海）、華聯(lián)綜超、豫園商城 、
Walmart 沃爾瑪中國 ......
2004 - 2007年任職歐洲最大綜合管理培訓公司 - 企顧司CEGOS （China）財務咨詢顧問。期間赴歐洲接受專業(yè)的《非財務經(jīng)理的財務管理》課程培訓（CAPeco ）
2008年起擔任數(shù)家實力培訓機構長期簽約資深培訓師，擁有8年以上專職財務咨詢與培訓經(jīng)驗。累計培訓時間超過1000天，為超過100家世界五百強企業(yè)及眾多上市公司提供內(nèi)訓和咨詢服務。
課程特色與體系
周老師的課程源自多年跨國公司財務管理經(jīng)驗的總結和創(chuàng)新，源于實踐用于實踐。課程專門針對各類經(jīng)營管理人員，結合家庭投資理財，培訓方式深入淺出，通俗易懂。
課程設計基于企業(yè)實際管理中涉及到的重要財務問題，提供核心的財務分析思路與實用工具，通過數(shù)據(jù)把握企業(yè)運營控制的關鍵環(huán)節(jié)與改善機會。周老師集多年財務管理實踐與培訓經(jīng)驗，注重學員的參與互動、管理經(jīng)驗分享與職業(yè)能力提升，在互動體驗中感悟財務管理對于工作和生活的價值與樂趣。
周老師目前主講的財務課程（適用對象）：
《非財務經(jīng)理的財務管理》 （非財務經(jīng)理與主管人員） 熱門課程！！
《經(jīng)銷商財務管理與盈利能力提升》 （經(jīng)銷商老板及管理團隊、企業(yè)銷售）新！
《企業(yè)全面預算管理》 （各職能經(jīng)營管理與財務人員）
周老師曾經(jīng)及持續(xù)提供服務的主要內(nèi)訓客戶
汽車行業(yè):
上汽集團公司總部/匯眾汽車工廠/進出口公司（多期內(nèi)訓）
一汽集團 /一汽馬自達汽車銷售公司（多期內(nèi)訓）
東風集團 /東風本田儲運公司 /東方鴻泰汽車銷售公司（多期內(nèi)訓）
Daimler戴姆勒-奔馳 （多期內(nèi)訓）
GM上海通用 /江西運通/汽通用五菱 （多期內(nèi)訓）
上海 SACHS薩克斯動力總成
上海 FAURECIA佛吉亞汽車零部件
機械\家電制造：
上海電氣集團 （多期內(nèi)訓）
中國國電聯(lián)合動力有限公司
中集集團深圳總部
中國航空工業(yè)第一集團公司宇航救生裝備有限公司
青島四方龐巴迪鐵路運輸設備有限公司
金風科創(chuàng)風電設備股份公司
國電南瑞科技股份有限公司
山推股份 （多期內(nèi)訓）
Schneider施耐德 - 德力西電氣 （多期內(nèi)訓）
Legris樂可利（無錫）流體控制系統(tǒng)有限公司 （多期內(nèi)訓）
PARKER派克漢尼汾液壓系統(tǒng)（上海）有限公司
小松中國投資公司全國代理商
MTS意大利默洛尼衛(wèi)生潔具(中國)有限公司
Daikin 大金空調(diào)
美國勝家
美的集團 總部/武漢工廠/合肥工廠/無錫工廠（多期內(nèi)訓）
海爾集團合肥公司
電子通訊與信息：
北京THOMSON 湯姆遜商業(yè)有限公司
Ericsson愛立信中國移動通信有有限公司（多期內(nèi)訓）
DELL戴爾計算機（中國）有限公司（多期內(nèi)訓）
蘇州寶得強科技有限公司 （多期內(nèi)訓）
中移動集團山西分公司/黑龍江分公司/山東分公司 （多期內(nèi)訓）
中國電子集團公司南京十四所、三十二所（ 多期內(nèi)訓）
阿爾卡特朗訊Alcatel-Lucent（多期內(nèi)訓）
美國JABIL捷普科技（上海）有限公司
NEC系統(tǒng)科技軟件（杭州）有限公司
TPV冠杰科技集團
上海益盟操盤手軟件有限公司
上海新蛋(New egg)技術有限公司
醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)：
Johnson & Joh nson強生醫(yī)療器材有限公司（多期內(nèi)訓）
Heraeus 德國賀利氏古莎齒科有限公司
深圳普天陽醫(yī)療器械
農(nóng)業(yè)與食品:
哈爾濱啤酒有限公司（美國AB集團）
湖南新五豐食品股份有限公司
上海光明乳業(yè)股份有限公司
海南農(nóng)墾集團 （多期內(nèi)訓）
江西正邦集團
成都通威股份有限公司
美國箭牌
化學、化工行業(yè)：
BASF德國巴斯夫維生素有限公司
荷蘭喜威燃氣廣州公司/上海公司（多期內(nèi)訓）
中國石化集團福建分公司
江蘇飛翔集團 （多期內(nèi)訓）
南通化工輕工股份有限公司
寧波鎮(zhèn)海煉化利安德化工銷售有限公司
江蘇長順集團
成都天科股份
房地產(chǎn)與建材行業(yè)：
河北天陽富泰房地地產(chǎn)集團
上海世茂第一太平物業(yè)公司
四川嘉寶資產(chǎn)管理集團公司
SAINT-GONAIN 圣歌班安全玻璃（上海）有限公司（多期內(nèi)訓）
YKK AP蘇州建筑材料有限公司（多期內(nèi)訓）
拉法基長城特種水泥有限公司
美國鋁業(yè)
Nipon立邦中國投資有限公司（多期內(nèi)訓）
公用事業(yè)（電力、水務、機場）：
沈陽振興環(huán)保集團公司、南京碌口國際機場
中國核工業(yè)集團秦山核電公司/陽江核電站（多期內(nèi)訓）
中鋼集團馬鞍山礦院、
揚州二電廠
南京燃氣集團
蘇州中新公用集團
金融保險與零售服務業(yè)：
招商銀行(上海分行/ 哈爾濱分行) （多期內(nèi)訓）、成都商業(yè)銀行 （多期內(nèi)訓）
廈門國際銀行 （多期內(nèi)訓）、華泰壽險、新華保險、大眾汽車金融、
英國勞氏認證機構 （多期內(nèi)訓）、歐尚（上海）、華聯(lián)綜超、豫園商城 、
Walmart 沃爾瑪中國 ......
課程對象
企業(yè)高管、各部門經(jīng)理與主管人員、銷售與采購及工程技術等核心管理團隊成員
備 注
課程名稱：非財務經(jīng)理的財務管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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