中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
內(nèi)容提示
執(zhí)行力不是某一個人、某一個部門的事情,執(zhí)行力關(guān)系到公司所有基因,從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行,至中層的上傳下達(dá)到執(zhí)行,最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣,整個企業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來,整個企業(yè)的競爭力才有可能快速提升。
培訓(xùn)目標(biāo)
◆洞穿執(zhí)行力的執(zhí)行危機(jī)
◆解密執(zhí)行力:如何完成戰(zhàn)略任務(wù)
◆領(lǐng)略執(zhí)行力:核心流程
◆高層執(zhí)行力:如何迫使員工進(jìn)化
◆中層執(zhí)行力:責(zé)任使人進(jìn)步
◆基層執(zhí)行力:基層不執(zhí)行,一切等于零
課程詳情
【上篇】解讀執(zhí)行力
第一講:執(zhí)行力實質(zhì)與特征【1天和2天課時共用】
1、執(zhí)行力的重要性
※從4項工作范疇看執(zhí)行力
※從2大資源分配看執(zhí)行力
※從一個競爭力的高度看執(zhí)行力
2、執(zhí)行力到底是什么
※執(zhí)行
※執(zhí)行能力
※執(zhí)行力
3、執(zhí)行力的特征
※執(zhí)行力是一個傳遞的矢量
【中篇】剖析執(zhí)行力
第二講:執(zhí)行力低下的十種表現(xiàn)【1天和2天課時共用】
1、拖拉
※拖拉的原因及改進(jìn)方式
2、死板
※死板執(zhí)行的原因及改進(jìn)方式
◎案例研討:彈性授權(quán)制度
※創(chuàng)造性執(zhí)行的3條底線
3、反復(fù)
※反復(fù)的原因及改進(jìn)方式
4、推諉
※推諉的原因及改進(jìn)方式
5、光說不做
◎案例研討:客戶投訴了
※光說不做的原因及改進(jìn)方式
6、不善始善終
※最能體現(xiàn)執(zhí)行精神的兩句話
7、惰性
8、無事生非
※85%的人在做什么
9、工作不細(xì),做不到位
※需要避免什么
10、“三胡”現(xiàn)象
11、執(zhí)行力新解
※如何避免上述現(xiàn)狀
【下篇】提升執(zhí)行力
第三講:革除執(zhí)行力低下的五大陋習(xí)【1天和2天課時共用】
1、陋習(xí)一:講過了
※革除“講過了”陋習(xí)的方法
※真正的執(zhí)行:只為結(jié)果買單
2、陋習(xí)二:我不會
※革除“我不會”陋習(xí)的方法
※執(zhí)行工具:管理猴子3L法
3、陋習(xí)三:沒辦法
◎案例研討:如何安排女工下班時間
※革除“沒辦法”陋習(xí)的方法
4、陋習(xí)四:不可能
※革除“不可能”陋習(xí)的方法
5、陋習(xí)五:找借口
※革除“找借口”陋習(xí)的方法
※執(zhí)行工具:革除借口4R法
第四講:高效執(zhí)行力的八個要素【1天課時只講部分內(nèi)容,2天課時全部講】
1、要素一:高效執(zhí)行的3大關(guān)鍵
※執(zhí)行的愿望
※執(zhí)行的能力
※執(zhí)行的條件
2、要素二:執(zhí)行力的2個理念
3、要素三:執(zhí)行力的24字戰(zhàn)略
4、要素四:執(zhí)行是一套系統(tǒng)
5、要素五:執(zhí)行力的3個核心流程
※人員流程
※戰(zhàn)略流程
※運(yùn)營流程
6、要素六:解決執(zhí)行問題的根源——企業(yè)文化
◎案例研討:經(jīng)典的企業(yè)文化實驗
7、要素七:管理者的4個角色轉(zhuǎn)變
※個人型——團(tuán)隊型
※業(yè)務(wù)型——管理型
※創(chuàng)業(yè)型——職業(yè)型
※職能型——執(zhí)行型
8、要素八:執(zhí)行力管理中的4大問題
※動力問題
※協(xié)調(diào)問題
※效率問題
※持續(xù)問題
第五講:公司各層執(zhí)行力解析【2天課時講】
1、基層管理人員的執(zhí)行職責(zé)(基層5大執(zhí)行力)
※服從力
※協(xié)作力
※糾防力
※溝通力
※行動力
2、經(jīng)理人常犯的7大執(zhí)行錯誤
※拒絕承擔(dān)個人責(zé)任
※未能啟發(fā)和引導(dǎo)下級
※注重結(jié)果,忽視思想
※在公司內(nèi)部形成對立
※只看問題,不看目標(biāo)
※未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
※缺乏危機(jī)意識
3、中層管理人員的執(zhí)行職責(zé)(中層10大執(zhí)行力)
※服從力
※計劃力
※配置力
※溝通力
※激勵力
※監(jiān)控力
※教導(dǎo)力
※應(yīng)變力
※糾防力
※行動力
4、高層管理人員的執(zhí)行職責(zé)
講師簡介
魏濱 老師
★中國體驗式教育學(xué)院資深教練
★河北體驗式培訓(xùn)研究會會長
★國家二級團(tuán)體心理咨詢師
★巔峰體驗式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師
培訓(xùn)單位近千家,十萬多學(xué)員參訓(xùn)
★ 憑借名企的多年經(jīng)歷,以及八年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗,幫助數(shù)百家企業(yè)提升個人與組織績效,被譽(yù)為最具實戰(zhàn)的咨詢型培訓(xùn)專家。
★長期專注于教練技術(shù)、體驗式培訓(xùn),演講呈現(xiàn)、等領(lǐng)域的研究,曾服務(wù)伊利集團(tuán)、紅牛集團(tuán)、中國移動、蒙牛集團(tuán)、北人集團(tuán)等數(shù)百家知名企業(yè)。
★ 北京人民廣播電臺等數(shù)十家媒體進(jìn)行過專訪或報道,在北京大學(xué)、清華大學(xué)等MBA總裁班所做培訓(xùn)與演講,廣受學(xué)員好評。
【服務(wù)理念】
■專業(yè):對主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究,對主要目標(biāo)聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究,務(wù)求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實用性。
■商業(yè):尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位,確?蛻襞c學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
■敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。
【培訓(xùn)特色】
專注體驗式培訓(xùn),憑借多年企業(yè)管理經(jīng)驗、服務(wù)企業(yè)的心得體會,魏老師采用“教練式+培訓(xùn)式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓(xùn)理念,采用“視頻觀賞、小組研討、互動游戲、案例分析、情景模擬、現(xiàn)場點評”六大授課形式,首創(chuàng)凝聚系統(tǒng),匯聚以下課程:
一、凝聚系統(tǒng)之凝聚成就高效團(tuán)隊(全員高效團(tuán)隊打造課程)
二、凝聚系統(tǒng)之中高層企業(yè)成本管理與經(jīng)營風(fēng)險管控(經(jīng)營管理類沙盤模擬課程)
三、凝聚系統(tǒng)之中高層領(lǐng)袖智慧(領(lǐng)導(dǎo)力提升課程)
四、凝聚系統(tǒng)之贏在執(zhí)行(中、高層高效執(zhí)行力課程)
五、凝聚系統(tǒng)之瘋狂市場(攻心銷售課程)
六、凝聚系統(tǒng)之心凝聚(感恩激勵課程)
七、凝聚系統(tǒng)之潛能突破--神秘走火(團(tuán)隊凝聚,潛能開發(fā),執(zhí)行力)
八、凝聚系統(tǒng)之心態(tài)調(diào)整(職業(yè)化心態(tài)養(yǎng)成,積極銷售心態(tài),陽光心態(tài),壓力釋放)
以上課程完全不同與傳統(tǒng)的內(nèi)訓(xùn)方式,集微電影、做游戲、談感受的自我學(xué)習(xí)激勵方式,演講富有激情,互動性強(qiáng),具有很強(qiáng)的感染力。內(nèi)容充實新穎,充分調(diào)動學(xué)員的情緒,注重實戰(zhàn)、實效,以其核心精髓的內(nèi)容,讓學(xué)員自己動手而后動腦做到學(xué)以致用,使學(xué)員在培訓(xùn)中真正的能夠認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)自己,從而產(chǎn)生改變的行動。
【部分服務(wù)企業(yè)】
建筑工程管理局(政府) 三元乳業(yè)(食品) 中國石油(石油)
卓達(dá)地產(chǎn)(地產(chǎn)) 修正藥業(yè)(制藥) 好朋友連鎖(超市)
中國人壽(保險) 一汽豐田(汽車) 河北博物收藏(收藏)
金地物業(yè)(物業(yè)) 步長藥業(yè)(醫(yī)藥) 歐迪芬集團(tuán)(服飾)
河北晶牛集團(tuán)(電器) 河北省婦聯(lián)(事業(yè)單位) 中國移動(通信)
濱江房地產(chǎn)開發(fā)(地產(chǎn)) 天山集團(tuán)(綜合) 吉野家(餐飲連鎖)
衛(wèi)華集團(tuán)(重工) 東易日盛(家具裝飾) 西洋集團(tuán)(化工)
天地重型機(jī)械(重工) 清華工商管理總裁班 中國航空集團(tuán)(航天)
中國聯(lián)通(通信) 好佳易(裝飾) 中國平安(保險)
中國工商銀行河北營業(yè)部(金融) 石家莊造幣廠(金融) 震宇裝飾(裝飾)
陽光酒店集團(tuán)(餐飲) 國泰百貨(零售) 河南電視臺(媒體)
佳兆業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)(地產(chǎn)) 匯源果汁集團(tuán)(保定分) 中企神州(通信)
中鋁集團(tuán)(國企) 納通醫(yī)療集團(tuán)(醫(yī)藥) 宇通客車(制造)
中彰集團(tuán)(化工) 河北中國移動(通信) 山東盟誠集團(tuán)(電氣)
【客戶感言】
公司以前做過很多培訓(xùn),可培訓(xùn)的內(nèi)容聽起來難,做起來更難!而魏老師的人和課程同樣的實在,給到我們的不僅是內(nèi)容、方法,更多的是一種做人做事的方法,受益終身!(伊利乳業(yè)河北培訓(xùn)部 宋經(jīng)理)
我和魏老師是在公司面臨種種困境的時候認(rèn)識的,他給了我信心、給了我方法、給了激情、給了企業(yè)成功運(yùn)作模式,因為有他的付出、才有今天的我們! (石家莊田地生物飼料 韓勇軍)
開始選擇與魏老師合作是他的精神打動了我,培訓(xùn)開始后他的課程更打動我,實戰(zhàn)性很強(qiáng),學(xué)了就可以用,我們以后會繼續(xù)選擇合作! ( 紅牛河北分公司 孫經(jīng)理)
有一個偶然的機(jī)會我接觸到魏老師的課,我才發(fā)現(xiàn)這才是我想要的,不僅有理論的知識、更有實操的方法、而且對整個行業(yè)的熟悉度比我們經(jīng)營者更了解,直到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓(xùn)都是選擇魏老師! (湘江藥業(yè)集團(tuán) 湯經(jīng)理 )
課程對象
備 注
課程名稱:贏在執(zhí)行