課程詳情

講師簡介

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  康路晨 老師

美國項目管理協(xié)會（PMI）認證PMP
中國管理研究院 研究員
中國教育培訓協(xié)會 副會長
中國項目管理發(fā)展報告（2011）編委
《PMP應試指南》主編
美國培訓協(xié)會（AACTP）國際認證高級培訓師
中國項目管理培訓師大聯(lián)盟CPMTA推薦講師
實踐派項目管理專家、資深項目管理培訓師、美國項目管理協(xié)會（PMI）PMP認證考前培訓師，曾為多家工程和IT企業(yè)、規(guī)劃設計企業(yè)提供項目管理咨詢和內訓服務。十年項目管理工作經驗，從事過大型公司的項目管理咨詢項目，并多年從事項目管理教學研發(fā)、企業(yè)管理，積累了豐富實戰(zhàn)經驗。致力于推進公司項目管理意識和規(guī)范導入，項目管理應用歷程探索和實踐推廣。康老師的項目管理實戰(zhàn)課程具有實踐性強，深入淺出的特點，受到眾多學員的高度認可。

康路晨老師在PMP考前培訓的輔導方面具有獨到的方法，曾在北京、上海、濟南、廣州、等地成功主講多期的PMP考前培訓和考前模擬輔導，通過率達到90%以上，25人以下小班，通過率100%。

主要經歷
GE 產品經理（工業(yè)產品）
IBM 能源項目 項目經理
天一建工集團高級項目管理咨詢顧問華璽控股集團執(zhí)行副總 高級咨詢顧問

自2002年以來，康路晨曾在國內多家知名企業(yè)擔任高級項目經理，部門經理，項目總監(jiān)等職位。其專業(yè)研究方向為企業(yè)項目管理體系建設、項目經理能力提升、企業(yè)項目治理、產品制造企業(yè)項目管理中的關鍵鏈技術和掙值項目管理的應用與推廣等。

講師特色
永遠不讓培訓成為“陪訓”
康老師具有多年從事項目管理實踐教學經驗，豐富的培訓經驗，良好的培訓技巧，激情的講解與互動，能結合學員工作中遇到的難題
康老師每年投入大量時間深入企業(yè)及政府單位內部參與真實項目，為其提供項目管理、咨詢、培訓，他密切關注項目管理者生存現(xiàn)狀，對項目管理中最新出現(xiàn)的問題及時進行了研究總結。與其他“學院派”講師相比，康老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點；康老師由于長期親密接觸項目一線人員，因此，講解風格生動、貼近實際，更易引起學員共鳴。

近期參與實施過的部分項目案例

北京億賽通科技發(fā)展有限責任公司 項目管理體系建設
北京金巴斯國際餐飲連鎖有限公司 營銷項目管理體系建設
天一建工集團 項目管理體系建設
東方鵬飛網絡信息技術公司 網絡營銷項目管理體系建設培訓
培訓點評網 項目管理課程體系平臺搭建
中國移動通信研究院項目管理實戰(zhàn)演練培訓
北京市政建設委員會 項目管理體系認證咨詢

主講課程

知識體系認證課程
《PMP認證考前培訓——項目管理知識體系精講》

項目管理實戰(zhàn)課程
《行業(yè)項目管理實戰(zhàn)演練》 ——工程&制造行業(yè)、IT&通信行業(yè)、培訓行業(yè)
《企業(yè)網絡營銷項目管理實戰(zhàn)》
《項目管理實戰(zhàn)沙盤模擬》

項目經理能力了提升系列課程
《項目管理實戰(zhàn)綜合能力提升系列——費用與進度管理實務》
《項目經理綜合能力提升系列——掙值項目管理與關鍵鏈技術》
《項目管理實戰(zhàn)綜合能力提升系列——風險與質量管理實務》
《項目管理實戰(zhàn)綜合能力提升系列——團隊建設與溝通管理實戰(zhàn)》

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程
《企業(yè)項目管理體系建設》《高級項目管理師項目管理知識體系》CPMP

學員感言

項目管理實戰(zhàn)課程

“老師課堂互動效果很好，能結合案例將枯燥的理論知識講解的通俗易懂。通過短短兩天的學習，使我對項目管理的相關知識有了個比較系統(tǒng)的了解，對項目管理的過程比較清晰，對今后的工作有積極的指導作用，不但能提高項目成功率，還能有效提高工作的效率。此外，學到了一些做事做人的獨到方法原則。聽了康老師的課，可以使人變得理性”

“頭一次參加項目管理培訓，感受到這是一個非常好的管理工具和思路，非常實用，對今后的工作很有幫助�！�

“感受授課氣氛很好，教師講課方式很容易接受...”

“思路清晰，可操作模板較多有實用性”

“康老師授課技巧比較細膩，案例練習較豐富，比較具有操作性，系統(tǒng)性也很強，大家也都很活躍，氣氛不錯”

“此課程使我感觸頗多，原先做事沒有什么計劃，比較隨心所欲，決定做事之前也比較沖動，不會詳細考慮后果，學完此課程使我認識到，每件事的規(guī)劃都是非常重要的”

“學會了用項目管理的方法和工具，來思考問題、解決問題”

PMP認證培訓課程

“針對考點，實戰(zhàn)與知識體系相結合，有的放矢，容易掌握考試要領”-北京 周先生

“將考試知識點融匯貫通，邏輯性強，工具技術講解結合實際，易于理解”- 北京 智先生

“容易理解，解決了大部分比較困惑的問題。邏輯性比較強，思路清晰，授課針對性較強” - 北京 秦先生

“培訓風格獨特，教授思路清晰，培訓中善于調動學員的積極性，主動與學員溝通；專業(yè)知識深厚，基礎知識牢固，具有很高的專業(yè)素養(yǎng)；演示材料準備很充分，并根據知識點有針對性給予加強；講解清楚，儀表風度佳，專心負責地講解并討論每道題”-天津 李先生

“通過這五天的學習，我感覺康老師的培訓課程對PMP認證考試的準備有很大的幫助。優(yōu)點：1、講課風格易于接受；2、講課內容貼近PMP考試；3、每次開課前的內容回顧對加深我們對以前內容的記憶是非常有幫助的。希望改進，最好能更多引入中英對照的詳細介紹，特別是一些專用名詞術語�！� - 天津 劉先生

部分客戶

IT&通信行業(yè)

SOHU奧運項目部、神州數(shù)碼、國家電網；中國電信江蘇太州分公司、中國聯(lián)通呼和浩特分公司、中國網通煙臺公司、中國移動吉林公司、中國移動郴州公司、中國移動通信研究院、大唐電信、中國工商銀行數(shù)據中心（北京）

工程行業(yè)

北京住總第六開發(fā)建設有限公司、北京恒罡市政建設有限公司、大唐吉林風力發(fā)電有限公司、浙江省舟山市普陀院區(qū)市政管理處、江西省贛州江南工程監(jiān)理有限公司、湖南安泰工程項目管理有限公司、北京皇都設計研究所、北京國華時代房地產、北京江南裝飾有限公司、山東臨沂水利工程總公司、天津濱海規(guī)劃建筑設計有限公司、寧夏視通建設發(fā)展建設有限公司、北京市常青市政工程有限公司、北京雪祥自動化系統(tǒng)技術有限公司、太極計算機技術有限公司、北京城建設計地鐵中局、山西古建集團有限公司、北京首鋼建設集團有限公司第三建筑工程分公司、雨潤控股集團、泰州市興達工程項目管理有限公司、寧夏電力建設有限公司.

課程對象

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項目組團隊成員；組織中與項目相關的職能部門人員；
通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員；
希望提升自身職業(yè)能力的人員

備    注

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課程名稱：項目團隊建設與溝通