中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課
課程背景 企業(yè)的營銷策略最終會(huì)落實(shí)為一個(gè)個(gè)的市場營銷活動(dòng),而每個(gè)市場營銷活動(dòng)的執(zhí)行成效會(huì)直接影響到企業(yè)營銷目標(biāo)的最終達(dá)成。營銷管理的項(xiàng)目化就是將企業(yè)中具有戰(zhàn)略性的營銷目標(biāo)分解為一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目,并用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行實(shí)施和管理。市場營銷項(xiàng)目的類型很多:大型會(huì)議、新品發(fā)布會(huì)、戰(zhàn)略性市場投標(biāo)、活動(dòng)贊助、營業(yè)推廣活動(dòng)、廣告策劃投放、公共關(guān)系活動(dòng)、市場調(diào)研活動(dòng)、企業(yè)聯(lián)歡派對等等,基本上所有的市場營銷活動(dòng)都可以歸結(jié)為一個(gè)個(gè)的市場營銷項(xiàng)目。
培訓(xùn)目標(biāo)
意識到項(xiàng)目管理對于市場營銷活動(dòng)的重要性,意識到作為一個(gè)市場活動(dòng)執(zhí)行者的責(zé)任,并執(zhí)行相應(yīng)的管理職能(意識是重于技能的一個(gè)基礎(chǔ))
- 學(xué)會(huì)確定可量化的營銷項(xiàng)目目標(biāo)
- 學(xué)會(huì)科學(xué)地對市場營銷項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解(WBS:項(xiàng)目管理的核心)如何分解?分解多少項(xiàng)?細(xì)到什么程度?
- 學(xué)會(huì)制定切實(shí)可行的市場營銷項(xiàng)目計(jì)劃,包括:市場項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃、市場項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃、市場項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、市場項(xiàng)目人力資源計(jì)劃、市場項(xiàng)目溝通計(jì)劃、市場項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、市場項(xiàng)目采購計(jì)劃
- 了解和掌握市場項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的具體方法、學(xué)會(huì)處理跨部門協(xié)作難題以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
- 提高市場營銷項(xiàng)目的溝通意識和溝通技能、掌握項(xiàng)目溝通機(jī)制的制定方法
- 市場情況瞬息萬變,市場行為風(fēng)險(xiǎn)必然存在,通過培訓(xùn),學(xué)員可以掌握市場項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和控制方法,能夠按照風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施并在項(xiàng)目執(zhí)行過程中防范風(fēng)險(xiǎn)
- 學(xué)會(huì)對市場營銷項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)控,保證項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。
- 掌握項(xiàng)目變更控制的要點(diǎn)和方法
- 學(xué)會(huì)市場營銷項(xiàng)目的收尾、總結(jié)方法
事預(yù)則立,不預(yù)則廢
什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理:
項(xiàng)目與企業(yè)運(yùn)營、企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
企業(yè)營銷項(xiàng)目的特點(diǎn)?
企業(yè)營銷項(xiàng)目化運(yùn)作的優(yōu)勢
營銷項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)
干系人概念
如何識別干系人
如何管理干系人
如何讓干系人滿意
如何制定營銷項(xiàng)目管理計(jì)劃
項(xiàng)目管理計(jì)劃基本框架
九大子計(jì)劃
三大基準(zhǔn)
項(xiàng)目成功保障的兩大因素
事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)
營銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形成與建設(shè)
營銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)
如何建設(shè)高效營銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)律與獎(jiǎng)懲機(jī)制
人才招聘的另一種思維
營銷項(xiàng)目管理問題解析
產(chǎn)品營銷項(xiàng)目目標(biāo)定位問題
營銷項(xiàng)目管理范圍控制問題
整合營銷項(xiàng)目傳播途徑問題
營銷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效管理問題企業(yè)營銷項(xiàng)目時(shí)效管理問題
營銷項(xiàng)目中的成本管理問題
營銷項(xiàng)目中的溝通管理問題
營銷項(xiàng)目中的資源整合問題
營銷項(xiàng)目的收尾
營銷項(xiàng)目收尾流程
項(xiàng)目收尾與企業(yè)運(yùn)營的銜接
如何進(jìn)行項(xiàng)目后評價(jià)
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