中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
課程詳情
一、PDCA的發(fā)展
Ø 浪費(fèi)的漩渦
Ø 戴明的連鎖反應(yīng)
Ø 獲利性的螺旋
Ø 企業(yè)改造的過程
1. 何謂企業(yè)改造
2. 為達(dá)成目標(biāo)，企業(yè)采用的方法
3. 企業(yè)改造的特性
4. 企業(yè)改造的精神
5. 改進(jìn)成效比較圖
Ø 戴明的PDCA循環(huán)
Ø PDCA的三種型態(tài)
二、PDCA與文化變遷的互動(dòng)
Ø 文化改變的過程
Ø 文化的OVPA循環(huán)
Ø 擴(kuò)大的戴明循環(huán)
Ø PDCA在DO的環(huán)節(jié)上向下札根
Ø 成功的全面品質(zhì)文化
三、PDCA與過程標(biāo)準(zhǔn)化的互動(dòng)
Ø 二次過程改進(jìn)的模式
Ø PDCA與PDSA的互動(dòng)
Ø 學(xué)習(xí)與改善的持續(xù)循環(huán)
Ø 突破式的改善
Ø 提問背后的四大改善策略
1. PDSA
2. 標(biāo)準(zhǔn)化
3. 重點(diǎn)在做
4. 七步方法
四、PDCA 與客戶忠誠度的互動(dòng)
Ø TQM與SCM的關(guān)系
Ø PDCA系統(tǒng)的基礎(chǔ)
Ø 整合PDCA循環(huán)
Ø PDCA管理變革下的七種反彈
Ø 制造工程與顧客滿意兼顧的PDCA
五、PDCA的應(yīng)用
Ø 中國在TQM體系下的PDCA銓釋
Ø PDCA與5W2H的結(jié)合做法
Ø PDCA與品管圈的結(jié)合做法
Ø PDCA與6西格瑪?shù)慕Y(jié)合做法
Ø PDCA與PDSA與SDCA的互動(dòng)
講師簡介
陶樹令 老師
美國國際性刊物THE QUALITY OBSERVER 品質(zhì)名人錄,卓越講師及顧問師
臺(tái)灣中正理工學(xué)院1962年華業(yè)，美國奧克拉荷瑪州大學(xué)1964年企業(yè)管理研修。
臺(tái)灣品質(zhì)學(xué)會(huì)、中衛(wèi)發(fā)展中心、中小企業(yè)協(xié)會(huì)、勞委會(huì)職訓(xùn)局、工業(yè)總會(huì),行政院公共工程委員會(huì)、臺(tái)北市公務(wù)員訓(xùn)練中心等政府機(jī)關(guān)備案合格講師及咨詢師。
AT&T 1994年臺(tái)灣區(qū)協(xié)力廠商OTD研習(xí)會(huì)全程講師，及其供應(yīng)商欣凱公司(SINOCA)FMEA及五S導(dǎo)入顧問師.
ISO9000；ISO/TS16949、QC080000、ISO14000及RoHS專業(yè)講師及咨詢師。
臺(tái)灣品質(zhì)學(xué)會(huì)及中原大學(xué)工業(yè)工程研究所TQM究員。
富士康(臺(tái)灣鴻海)6 Sigma及精益生產(chǎn)管理備案合格講師及咨詢師
臺(tái)灣品質(zhì)學(xué)會(huì)品管工程師(CQE),可靠度工程師(CRE)專業(yè)訓(xùn)練及鑒定合格.
國際IRCA ISO9000合格評審員,證書編號(hào)：A007253
東莞市臺(tái)商協(xié)會(huì)月刊管理論壇特約主筆。
河北鋼鐵業(yè)認(rèn)可現(xiàn)場管理專家
專精精益生產(chǎn)系列，TPS-豐田式生產(chǎn)體系，成本壓縮體系、ISO9000及ISO/TS16949體系， TQM體系，6SIGMA系列等培訓(xùn)與咨詢?nèi)嗄辍?
課程對象
備 注
課程名稱：PDCA解決問題技巧及方法
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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