中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
1. 幫助學員厘清自我定位和職業(yè)核心競爭力;
2.激發(fā)學員持續(xù)的內(nèi)在驅(qū)動力;
3. 幫助學員掌握基層員工自我管理的方法。



課程詳情

第一節(jié) 職業(yè)發(fā)展首先是自我管理的過程
1、8590后職業(yè)發(fā)展中的4大障礙
1) 短視思維
2) 求全思維
3) 情緒化
4) 運氣論
*案例:商業(yè)銀行網(wǎng)點年輕員工面面觀
2、自我管理:個體對自己本身,對自己的目標、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進行的管理時。
1)時間管理——學會要事第一
2)情緒管理——識情調(diào)情共情
3)目標管理——分解溝通反饋
第二節(jié) 成為自己的教練
1、 區(qū)別他人
1) 認識自己——個性覺察
2) 定位自己——優(yōu)勢(能力)定位、組織(個性)定位、發(fā)展(成長)定位
2、 優(yōu)于他人
1) 提高員工的領導力——通過行為、語言、情緒影響他人一起完成任務的能力
2) 提高員工的執(zhí)行力——通過對目標再分析和對做事方式再創(chuàng)新提升執(zhí)行能力
3、 無法超越——筑起管理、專業(yè)和經(jīng)驗壁壘
1) 實戰(zhàn)經(jīng)驗累積
2) 結(jié)構(gòu)化體系化
3) 重要資源累積
4) 變革創(chuàng)見能力
*案例:商業(yè)銀行職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展案例分析
4、自我教練步驟和方法
1)明確愿景
2)現(xiàn)狀分析
3)行動目標
4)行動計劃
5)檢視更新
第三節(jié) 塑造陽光心態(tài)和職業(yè)精神
1、 專業(yè)精神——以此為生、精于此道
2、 敬業(yè)精神——合規(guī)、誠信、忠誠
3、 服務精神——服務意識、服務創(chuàng)新、規(guī)范化服務
4、 學習精神——分享、傾聽、反思的過程
5、 團隊精神——尊重、系統(tǒng)、凝聚力
*案例:商業(yè)銀行銀行家案例


講師簡介

  蔣君揚 老師
銀行業(yè)實戰(zhàn)講師,國家心理咨詢師、人力資源管理師,國際職業(yè)訓練協(xié)會認證教練
蔣老師現(xiàn)為某國有銀行總部人才培訓專家,從業(yè)務骨干到團隊管理者再到輔導教練,在管理實踐中,積累了豐富的業(yè)務管理和團隊管理經(jīng)驗,深入研究教練技術(shù)和心理輔導技術(shù)對商業(yè)銀行服務管理、團隊管理和績效的推動作用,并加以實踐、總結(jié),形成了自己獨特的課程體系。
在培訓過程中更是以學員為主體,通過深厚扎實的行業(yè)背景和風趣幽默的授課風格,啟發(fā)學員的自主思維動力,推動培訓效果轉(zhuǎn)化,引導學員在輕松的氛圍中學習、思考和反思。


課程對象

商業(yè)銀行基層員工


備    注

課程名稱:做自己的教練——8590后員工自我管理與職業(yè)發(fā)展



 

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