中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
內(nèi)容提示
我們曾有多少次因表達(dá)不當(dāng)而失敗的例子，我們曾因說話不暢而浪費(fèi)了多少時(shí)間！不善溝通和表達(dá)又給我們帶來了多少不自信和無力感！快速、高效的二十一世紀(jì)是“動(dòng)口不動(dòng)手”的年代，有效溝通和表達(dá)是職場人士必備的職業(yè)素質(zhì)，更是每一位成功人士在工作中和生活中如魚得水的制勝法寶。在溝通表達(dá)方面，從來就沒有天才，必須由后天習(xí)得。深刻的道理體現(xiàn)在淺顯的比喻，復(fù)雜的難題溶解于簡單的故事，本課程讓大家在學(xué)中練，在練中學(xué)。辦法非常簡單，快速有效，讓人人都容易做得到。
培訓(xùn)目標(biāo)
突破緊張恐懼心理
掌握主導(dǎo)的溝通技能
掌握較長時(shí)間的發(fā)言時(shí)需要表現(xiàn)的技能
提高說服力的溝通技能
快速匯報(bào)事實(shí)，觀點(diǎn)，并獲得認(rèn)同的表達(dá)技能
有針對性的回應(yīng)對方問題的技能
課程詳情
一、演講前的準(zhǔn)備
1、 材料內(nèi)容的準(zhǔn)備
2、 分析聽眾的準(zhǔn)備
3、 目的態(tài)度的準(zhǔn)備
4、 了解會(huì)場的準(zhǔn)備
5、 身體狀態(tài)的準(zhǔn)備
6、 心理情緒的準(zhǔn)備
解決開場白應(yīng)的三個(gè)心理問題
你主要講什么
我為什么要聽你講
你講的對我有什么好處
開場白禮儀
八種實(shí)用開場白
文字語言
有聲語言
肢體語言
語音語調(diào)語氣
聲音穿透力訓(xùn)練
聲音響度訓(xùn)練
抑揚(yáng)頓挫的運(yùn)用
情緒感染力
肢體語言
眼神、表情、站姿、手勢、著裝
敘述——如何構(gòu)建一個(gè)完整的故事
闡達(dá)——告知一個(gè)觀點(diǎn)，或者有邏輯依據(jù)的看法
討論——對一個(gè)主題的觀點(diǎn)和看法與他人交流和交換。
匯報(bào)——提供事實(shí)依據(jù)，界定事件的性質(zhì)，描述相關(guān)的看法和觀點(diǎn)
總結(jié)——概括性的、分析性的一種整理觀點(diǎn)、事實(shí)、信息
1、 材料內(nèi)容的準(zhǔn)備
2、 分析聽眾的準(zhǔn)備
3、 目的態(tài)度的準(zhǔn)備
4、 了解會(huì)場的準(zhǔn)備
5、 身體狀態(tài)的準(zhǔn)備
6、 心理情緒的準(zhǔn)備
二、設(shè)計(jì)有吸引力的開場白
揭示當(dāng)眾講話“恐懼”的秘密解決開場白應(yīng)的三個(gè)心理問題
你主要講什么
我為什么要聽你講
你講的對我有什么好處
開場白禮儀
八種實(shí)用開場白
三、如何運(yùn)用演講的三種表達(dá)語言
演講的三種表達(dá)語言文字語言
有聲語言
肢體語言
語音語調(diào)語氣
聲音穿透力訓(xùn)練
聲音響度訓(xùn)練
抑揚(yáng)頓挫的運(yùn)用
情緒感染力
肢體語言
眼神、表情、站姿、手勢、著裝
四、工作中的實(shí)戰(zhàn)情景的應(yīng)用
講述——對已經(jīng)發(fā)生的事情按照事實(shí)線索進(jìn)行描述敘述——如何構(gòu)建一個(gè)完整的故事
闡達(dá)——告知一個(gè)觀點(diǎn)，或者有邏輯依據(jù)的看法
討論——對一個(gè)主題的觀點(diǎn)和看法與他人交流和交換。
匯報(bào)——提供事實(shí)依據(jù)，界定事件的性質(zhì)，描述相關(guān)的看法和觀點(diǎn)
總結(jié)——概括性的、分析性的一種整理觀點(diǎn)、事實(shí)、信息
講師簡介
李愛華 老師
中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、財(cái)政金融學(xué)院EMBA中心、商學(xué)院EDP中心主講《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》。北京大學(xué)國際EMBA中心、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、民營經(jīng)濟(jì)研究中心、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院等高�！额I(lǐng)導(dǎo)法則與藝術(shù)》特約客座教授�！朵N售與市場》首席管理顧問，中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會(huì)行業(yè)教育協(xié)會(huì)專家，中國企業(yè)評價(jià)協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)型組織專業(yè)委員會(huì)評價(jià)委員，《組織學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室》輔導(dǎo)員，企業(yè)關(guān)鍵人才培養(yǎng)項(xiàng)目特聘專家。
主要經(jīng)歷
曾在美國斯坦福大學(xué)管理科學(xué)與工程系進(jìn)修組織變革與領(lǐng)導(dǎo)力，曾任外資企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理。是《學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來》（中國電信學(xué)習(xí)型組織案例集，東方出版社2005）一書的主要評審顧問。著書《攻略:讓營銷隊(duì)伍脫胎換骨》（企業(yè)管理出版社2012），其《高效溝通管理》課程被收錄在中國人民大學(xué)校慶75周年名師講座叢書“名師卷”中（中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院編輯）,錄制《透明時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)》光盤。深刻了解組織領(lǐng)導(dǎo)法則、建立組織中和諧人際關(guān)系、熟悉組織運(yùn)營與學(xué)習(xí)力的打造，通曉組織培訓(xùn)體系的建設(shè)，始終堅(jiān)持教學(xué)方法的設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)效果的應(yīng)用是學(xué)習(xí)內(nèi)容的靈魂。
具有幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻的培訓(xùn)風(fēng)格；持有觀點(diǎn)新穎、論述精辟、學(xué)術(shù)前沿的邏輯思路；以及道術(shù)雙修，魚漁兼授、神形俱備、實(shí)際操作的大量案例授課方式，深受學(xué)員愛戴與贊賞，學(xué)員滿意度均在95%以上。
培訓(xùn)專長
曾主講的課程：《領(lǐng)導(dǎo)法則與藝術(shù)》、《高績效組織領(lǐng)導(dǎo)力》、《全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)》、《政府基層干部的執(zhí)行力》、《管理溝通策略》、《透明時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)》、《高效能管理者》、《領(lǐng)導(dǎo)者自我管理》、《領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知》、《領(lǐng)袖之道（中小企業(yè)版）》、《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《有效激勵(lì)》、《公眾演講與語言藝術(shù)》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)與共好團(tuán)隊(duì)》、《打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《完美職業(yè)化訓(xùn)練》、《從“心”開始打造行動(dòng)力》、《時(shí)間管理SHORT法則》、《新任經(jīng)理的勝任力》、《中層管理者責(zé)任感》、《構(gòu)建影響力》、《目標(biāo)管理與績效》、《創(chuàng)新思維與管理》、《思維導(dǎo)圖思維》、《學(xué)習(xí)型組織》、《改善心智模式》、《系統(tǒng)思考》、《提練共同愿景》、《會(huì)議由控制（經(jīng)理人開會(huì)寶典）》、《如何讓企業(yè)文化落地》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)方法與策略》、《從技術(shù)到管理》等。
曾主講的單位
MBA班：清華總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國人民大學(xué)EMBA班、北大國際MBA班、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院、北大民營經(jīng)濟(jì)研究院、四川大學(xué)總裁班、清華繼續(xù)教育學(xué)院MBA班、中央黨校黨政干部培訓(xùn)班、清華機(jī)電工程研究生班、中石化管理干部學(xué)院、同濟(jì)醫(yī)藥衛(wèi)生管理學(xué)院、廈門經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、人民大學(xué)地產(chǎn)班、新疆EMBA工商管理研究會(huì)、重慶工商聯(lián)等
政府機(jī)關(guān)行政事業(yè):中央黨校、北京市委黨校、人民大學(xué)（云南政府班、中山政府班、江蘇政府班、甘肅班府班、沈陽政府班、內(nèi)蒙政府班、內(nèi)蒙財(cái)政局、無錫人力資源班、石家莊財(cái)政局、醫(yī)藥班等）、北京市發(fā)改委、天澤濱海區(qū)政府、中央直屬機(jī)關(guān)、北京交通管理局、海淀區(qū)政府、中科院、昌吉州公安局、宜賓公安局、山西交通隊(duì)、豐臺(tái)區(qū)政府、天津武清開發(fā)區(qū)、中國郵政、廣東郵政局 、順義人事局、河北工商局、農(nóng)發(fā)行、山西長治黨外干部能力提升班、無錫勞動(dòng)保障局、東風(fēng)總醫(yī)院、中國航天研究院、航天23/25所、外交部進(jìn)出口數(shù)據(jù)中心、廣東東莞政府、重慶大足市人民醫(yī)院、河南殘聯(lián)、遼寧國稅、內(nèi)蒙國稅等
大型國企：中海油、神華集團(tuán)、京能集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國電信、中國再保險(xiǎn)、中華保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)集團(tuán)、中國人保、中國華電、中國國電、中國聯(lián)通、中鋁集團(tuán)、中石油運(yùn)輸、中國電子科技集團(tuán)、中儲(chǔ)集團(tuán)、內(nèi)蒙煙草、淮坊煙草、冀北電力（華北電網(wǎng)）、大港油田、首旅集團(tuán)、中國建行、中國汽車研究中心、光大銀行北京分行、光大銀行鄭州分行、遼寧建行、國家開發(fā)銀行、河南建行、曲靖市商業(yè)銀行、河南電力、河北電力、北京燃?xì)夤�、中國銀行河北分行、中國銀行呼市分行、開封農(nóng)信社、中儲(chǔ)物流、首農(nóng)集團(tuán)、永煤集團(tuán)、義煤集團(tuán)、河北移動(dòng)、陜西電信、新疆電信、河南移動(dòng)、哈爾濱電信、大唐集團(tuán)新能源、廣州電信、新疆供電局、塔里木油田等
大中企業(yè)：俊安（中國）投資有限公司、銀聯(lián)、全聚德、蒙牛集團(tuán)、美的集團(tuán)、橫店集團(tuán)、稻香村集團(tuán)、中視傳媒、哥倆好集團(tuán)、、武漢高新、賽特集團(tuán)、天津大港、額爾多斯新維集團(tuán)、百麗鞋業(yè)、弘陽集團(tuán)、白象集團(tuán)、同路生物制藥、漢武御酒業(yè)、寶健公司、東盛英華、天極傳媒、啟明星辰、中國電力聯(lián)合會(huì)、暢易思科技、華泰集團(tuán)、河南大鹿農(nóng)集團(tuán)、北京利達(dá)華信集團(tuán)、紅太陽、人民大學(xué)文化發(fā)展等
跨國企業(yè)：正大集團(tuán)、德國默克公司、三星集團(tuán)、愛立信、春天集團(tuán)、寶姿、杭州納晶科技，法國ESI集團(tuán)、北汽福田、美國世多樂、武田（日本）制藥等
主要經(jīng)歷
曾在美國斯坦福大學(xué)管理科學(xué)與工程系進(jìn)修組織變革與領(lǐng)導(dǎo)力，曾任外資企業(yè)人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理。是《學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來》（中國電信學(xué)習(xí)型組織案例集，東方出版社2005）一書的主要評審顧問。著書《攻略:讓營銷隊(duì)伍脫胎換骨》（企業(yè)管理出版社2012），其《高效溝通管理》課程被收錄在中國人民大學(xué)校慶75周年名師講座叢書“名師卷”中（中國人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院編輯）,錄制《透明時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)》光盤。深刻了解組織領(lǐng)導(dǎo)法則、建立組織中和諧人際關(guān)系、熟悉組織運(yùn)營與學(xué)習(xí)力的打造，通曉組織培訓(xùn)體系的建設(shè)，始終堅(jiān)持教學(xué)方法的設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)效果的應(yīng)用是學(xué)習(xí)內(nèi)容的靈魂。
具有幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻的培訓(xùn)風(fēng)格；持有觀點(diǎn)新穎、論述精辟、學(xué)術(shù)前沿的邏輯思路；以及道術(shù)雙修，魚漁兼授、神形俱備、實(shí)際操作的大量案例授課方式，深受學(xué)員愛戴與贊賞，學(xué)員滿意度均在95%以上。
培訓(xùn)專長
曾主講的課程：《領(lǐng)導(dǎo)法則與藝術(shù)》、《高績效組織領(lǐng)導(dǎo)力》、《全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)》、《政府基層干部的執(zhí)行力》、《管理溝通策略》、《透明時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)的溝通藝術(shù)》、《高效能管理者》、《領(lǐng)導(dǎo)者自我管理》、《領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知》、《領(lǐng)袖之道（中小企業(yè)版）》、《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《有效激勵(lì)》、《公眾演講與語言藝術(shù)》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)與共好團(tuán)隊(duì)》、《打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《完美職業(yè)化訓(xùn)練》、《從“心”開始打造行動(dòng)力》、《時(shí)間管理SHORT法則》、《新任經(jīng)理的勝任力》、《中層管理者責(zé)任感》、《構(gòu)建影響力》、《目標(biāo)管理與績效》、《創(chuàng)新思維與管理》、《思維導(dǎo)圖思維》、《學(xué)習(xí)型組織》、《改善心智模式》、《系統(tǒng)思考》、《提練共同愿景》、《會(huì)議由控制（經(jīng)理人開會(huì)寶典）》、《如何讓企業(yè)文化落地》、《行動(dòng)學(xué)習(xí)方法與策略》、《從技術(shù)到管理》等。
曾主講的單位
MBA班：清華總裁班、北京大學(xué)總裁班、中國人民大學(xué)EMBA班、北大國際MBA班、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院、北大民營經(jīng)濟(jì)研究院、四川大學(xué)總裁班、清華繼續(xù)教育學(xué)院MBA班、中央黨校黨政干部培訓(xùn)班、清華機(jī)電工程研究生班、中石化管理干部學(xué)院、同濟(jì)醫(yī)藥衛(wèi)生管理學(xué)院、廈門經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、人民大學(xué)地產(chǎn)班、新疆EMBA工商管理研究會(huì)、重慶工商聯(lián)等
政府機(jī)關(guān)行政事業(yè):中央黨校、北京市委黨校、人民大學(xué)（云南政府班、中山政府班、江蘇政府班、甘肅班府班、沈陽政府班、內(nèi)蒙政府班、內(nèi)蒙財(cái)政局、無錫人力資源班、石家莊財(cái)政局、醫(yī)藥班等）、北京市發(fā)改委、天澤濱海區(qū)政府、中央直屬機(jī)關(guān)、北京交通管理局、海淀區(qū)政府、中科院、昌吉州公安局、宜賓公安局、山西交通隊(duì)、豐臺(tái)區(qū)政府、天津武清開發(fā)區(qū)、中國郵政、廣東郵政局 、順義人事局、河北工商局、農(nóng)發(fā)行、山西長治黨外干部能力提升班、無錫勞動(dòng)保障局、東風(fēng)總醫(yī)院、中國航天研究院、航天23/25所、外交部進(jìn)出口數(shù)據(jù)中心、廣東東莞政府、重慶大足市人民醫(yī)院、河南殘聯(lián)、遼寧國稅、內(nèi)蒙國稅等
大型國企：中海油、神華集團(tuán)、京能集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國電信、中國再保險(xiǎn)、中華保險(xiǎn)、華泰保險(xiǎn)集團(tuán)、中國人保、中國華電、中國國電、中國聯(lián)通、中鋁集團(tuán)、中石油運(yùn)輸、中國電子科技集團(tuán)、中儲(chǔ)集團(tuán)、內(nèi)蒙煙草、淮坊煙草、冀北電力（華北電網(wǎng)）、大港油田、首旅集團(tuán)、中國建行、中國汽車研究中心、光大銀行北京分行、光大銀行鄭州分行、遼寧建行、國家開發(fā)銀行、河南建行、曲靖市商業(yè)銀行、河南電力、河北電力、北京燃?xì)夤�、中國銀行河北分行、中國銀行呼市分行、開封農(nóng)信社、中儲(chǔ)物流、首農(nóng)集團(tuán)、永煤集團(tuán)、義煤集團(tuán)、河北移動(dòng)、陜西電信、新疆電信、河南移動(dòng)、哈爾濱電信、大唐集團(tuán)新能源、廣州電信、新疆供電局、塔里木油田等
大中企業(yè)：俊安（中國）投資有限公司、銀聯(lián)、全聚德、蒙牛集團(tuán)、美的集團(tuán)、橫店集團(tuán)、稻香村集團(tuán)、中視傳媒、哥倆好集團(tuán)、、武漢高新、賽特集團(tuán)、天津大港、額爾多斯新維集團(tuán)、百麗鞋業(yè)、弘陽集團(tuán)、白象集團(tuán)、同路生物制藥、漢武御酒業(yè)、寶健公司、東盛英華、天極傳媒、啟明星辰、中國電力聯(lián)合會(huì)、暢易思科技、華泰集團(tuán)、河南大鹿農(nóng)集團(tuán)、北京利達(dá)華信集團(tuán)、紅太陽、人民大學(xué)文化發(fā)展等
跨國企業(yè)：正大集團(tuán)、德國默克公司、三星集團(tuán)、愛立信、春天集團(tuán)、寶姿、杭州納晶科技，法國ESI集團(tuán)、北汽福田、美國世多樂、武田（日本）制藥等
課程對象
備 注
課程名稱：語言藝術(shù)與表達(dá)技巧
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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