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生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
品質(zhì)與成本作為企業(yè)的生命線深受經(jīng)營管理者的重視,但如何將二者結(jié)合,在不斷提升品質(zhì)的過程中同時(shí)控制和消減成本,化解品質(zhì)與成本的矛盾,糾正“品質(zhì)越好,需要投入的品質(zhì)成本越高”的錯(cuò)誤觀念,更是企業(yè)的管理者必須不斷實(shí)踐的課題。本課程系統(tǒng)的介紹了品質(zhì)成本的概念和構(gòu)成,詳述了品質(zhì)成本控制體系的建立和推進(jìn)方法,為企業(yè)消減品質(zhì)成本提供了明確的途徑。
第二部分:品質(zhì)成本項(xiàng)目的設(shè)置與分析
預(yù)防成本的構(gòu)成第三部分:品質(zhì)成本的改善
失敗成本的改善第四部分:品質(zhì)成本管理的技術(shù)方法
品質(zhì)成本控制的全員參活動(dòng)第五部分:品質(zhì)成本體系的建立
總體導(dǎo)入判斷流程第六部分:品質(zhì)成本體系的推行
品質(zhì)管理現(xiàn)狀調(diào)查
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