中國培訓易(m.a10by9.cn)
特色課程內訓課
內容提示
一個沒有團隊精神的組織,將是一盤散沙,難以持續(xù)并呈現(xiàn)低效率工作狀態(tài)。一個團隊成立并穩(wěn)定生存,團隊精神是其必要條件。團隊精神較強,團隊成員就會熱情高,做事認真,不斷創(chuàng)新,因此,團隊精神也是實現(xiàn)團隊目標的重要條件。
培訓目標
如果說員工個人的能力是從縱深處推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力的話,那么團隊間的協(xié)作所形成的強大力量就是企業(yè)發(fā)展的橫向動力。
本課程試圖解釋這樣的觀點——“在了解和尊重中國傳統(tǒng)文化的前提下,有針對性建立起中國團隊的團隊精神!”。
團隊精神的探索并不來源于西方,中國人用自己的方式探索團隊與個人的關系:“三人行,必有我?guī)?擇其善者而從之,擇其不善者而改之”和“窮則獨善其身,達則兼濟天下”——中國傳統(tǒng)文化中“個人”與“團隊”的文化的沖突。
本課程希望從中國人的個性沖突中找到中國團隊的“團隊精神”的源動力。從而探討如何“因勢利導”引導認識和建立起團隊精神,并最終形成一種“橫向動力”。
讓中國人與中國人的合作變成“龍與龍”的合作,而非“三個中國人是條蟲”。
介紹和探討,團隊精神建立的方式和途徑!
探討如何將建立起來的優(yōu)秀的團隊精神保持并使之成為一種團隊“文化”并最終真正轉變成企業(yè)發(fā)展橫向動力!
第二章 橫向動力“團隊精神”的核心問題的解決——“目標一致”
形成橫向發(fā)展動力是為推動企業(yè)發(fā)展的第三章 中國企業(yè)團隊精神的樹立
在中國要建立一支隊伍,要首先懂得中國人的心態(tài)和了解中國的傳統(tǒng)第四章 團隊溝通——團隊精神的前提
團隊溝通是讓所有的力量有機聯(lián)合的唯一途徑
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