中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
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內(nèi)容提示
企業(yè)重組一般都涉及到法律形式變更、產(chǎn)權(quán)變更、股權(quán)變更、債權(quán)變更、合并和分立，每一項(xiàng)變更都涉及到一系列的稅收事項(xiàng)，因此如何最大限度地降低企業(yè)因重組而發(fā)生的稅收成本、以及考慮重組過程中的其他因素，制定最優(yōu)的重組方案就特別重要。
培訓(xùn)目標(biāo)
2 全面了解企業(yè)重組的概念及方式
2 全面了解稅收籌劃
2 全面掌握資產(chǎn)評估及計(jì)稅成本
2 全面掌握不同重組方式下的涉稅事項(xiàng)
2 全面了解重組方案選擇的評分標(biāo)準(zhǔn)
2 如何選擇最優(yōu)的重組方案
課程詳情
第一單元 企業(yè)重組與稅收籌劃介紹
企業(yè)重組介紹
什么是企業(yè)重組
企業(yè)重組方式
稅收籌劃介紹
什么是稅收籌劃
稅收籌劃的特點(diǎn)
稅收籌劃的目的
稅收籌劃的方式
企業(yè)重組與稅收籌劃的關(guān)系
二者的關(guān)系
案例
第二單元 企業(yè)重組涉及的稅收法規(guī)
與增值稅相關(guān)的稅收法規(guī)
與營業(yè)稅相關(guān)的稅收法規(guī)
與土地增值稅相關(guān)的稅收法規(guī)
與契稅相關(guān)的稅收法規(guī)
與企業(yè)所得稅相關(guān)的稅收法規(guī)
與個人所得稅相關(guān)的稅收法規(guī)
第三單元 企業(yè)重組項(xiàng)下的資產(chǎn)評估及計(jì)稅基礎(chǔ)
資產(chǎn)評估介紹
什么是資產(chǎn)評估
為什么要進(jìn)行資產(chǎn)評估
如何進(jìn)行資產(chǎn)評估
資產(chǎn)評估的目的
資產(chǎn)評估方法
評估值的選擇
不同稅種下的計(jì)稅基礎(chǔ)
增值稅的計(jì)稅基礎(chǔ)
營業(yè)稅的計(jì)稅基礎(chǔ)
土地增值稅的計(jì)稅基礎(chǔ)
契稅計(jì)稅的計(jì)稅基礎(chǔ)
企業(yè)所得稅的計(jì)稅基礎(chǔ)
個人所得稅的計(jì)稅基礎(chǔ)
第四單元 不同重組方式下的涉稅事項(xiàng)
法律形式變更項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)
債務(wù)重組項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)
股權(quán)收購項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)
資產(chǎn)收購項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)
合并項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)
分立項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)
第五單元 如何選擇最優(yōu)的重組方案
重組方案設(shè)計(jì)
企業(yè)重組的目的
設(shè)計(jì)重組方案
案例
重組成本
最優(yōu)重組方案選擇
設(shè)計(jì)評分標(biāo)準(zhǔn)
重組方案評分
最優(yōu)重組方案的選擇
案例
問題：可以做到“零稅負(fù)”重組嗎？
企業(yè)重組介紹
什么是企業(yè)重組
企業(yè)重組方式
稅收籌劃介紹
什么是稅收籌劃
稅收籌劃的特點(diǎn)
稅收籌劃的目的
稅收籌劃的方式
企業(yè)重組與稅收籌劃的關(guān)系
二者的關(guān)系
案例
第二單元 企業(yè)重組涉及的稅收法規(guī)
與增值稅相關(guān)的稅收法規(guī)
與營業(yè)稅相關(guān)的稅收法規(guī)
與土地增值稅相關(guān)的稅收法規(guī)
與契稅相關(guān)的稅收法規(guī)
與企業(yè)所得稅相關(guān)的稅收法規(guī)
與個人所得稅相關(guān)的稅收法規(guī)
第三單元 企業(yè)重組項(xiàng)下的資產(chǎn)評估及計(jì)稅基礎(chǔ)
資產(chǎn)評估介紹
什么是資產(chǎn)評估
為什么要進(jìn)行資產(chǎn)評估
如何進(jìn)行資產(chǎn)評估
資產(chǎn)評估的目的
資產(chǎn)評估方法
評估值的選擇
不同稅種下的計(jì)稅基礎(chǔ)
增值稅的計(jì)稅基礎(chǔ)
營業(yè)稅的計(jì)稅基礎(chǔ)
土地增值稅的計(jì)稅基礎(chǔ)
契稅計(jì)稅的計(jì)稅基礎(chǔ)
企業(yè)所得稅的計(jì)稅基礎(chǔ)
個人所得稅的計(jì)稅基礎(chǔ)
第四單元 不同重組方式下的涉稅事項(xiàng)
法律形式變更項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)
債務(wù)重組項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)
股權(quán)收購項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)
資產(chǎn)收購項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)
合并項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)
分立項(xiàng)下的涉稅事項(xiàng)
第五單元 如何選擇最優(yōu)的重組方案
重組方案設(shè)計(jì)
企業(yè)重組的目的
設(shè)計(jì)重組方案
案例
重組成本
最優(yōu)重組方案選擇
設(shè)計(jì)評分標(biāo)準(zhǔn)
重組方案評分
最優(yōu)重組方案的選擇
案例
問題：可以做到“零稅負(fù)”重組嗎？
講師簡介
雷勛華 老師
高端企業(yè)上市實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師/咨詢師
精通企業(yè)上市全盤操控與上市無稅重組
教育經(jīng)歷
雷勛華導(dǎo)師，1967年出生于湖北荊州，47歲，常住武漢，經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士、Staffordshire大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國總會計(jì)師協(xié)會會員，高級會計(jì)師。
工作經(jīng)歷
武漢紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)股份（武漢民營企業(yè)50強(qiáng)，十幾家子公司及學(xué)校） 2年首席財(cái)務(wù)官、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書
深圳市一體醫(yī)療科技集團(tuán) 3年集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
中國五百強(qiáng)僑興集團(tuán) 5年首席財(cái)務(wù)官CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)
世界五百強(qiáng)中國石化集團(tuán)（國企） 16年歷任科長、財(cái)務(wù)處長、財(cái)務(wù)總監(jiān)
雷勛華導(dǎo)師曾在世界五百強(qiáng)國有企業(yè)、中國五百強(qiáng)民營企業(yè)、大型民營企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作26年，并有在多家國內(nèi)、香港及美國上市公司首席財(cái)務(wù)官工作的經(jīng)驗(yàn)，長期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官等職位，是國內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)國內(nèi)上市、海外上市的高端導(dǎo)師，被中國本土最大的會計(jì)師事務(wù)所----致同會計(jì)師事務(wù)所（全球所）聘為企業(yè)上市顧問。特別是對擬上市企業(yè)的上市重組具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，被長沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組專家”，能幫助企業(yè)做到“完全無稅重組”，極大地降低了擬上市企業(yè)的重組成本。
雷勛華導(dǎo)師任職期間，曾全程參與中國石化下屬單位湖北興化股份有限公司、僑興集團(tuán)下屬單位僑興移動通信有限公司與瑞金礦業(yè)有限公司的上市全過程，對境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護(hù)非常熟悉。
上市咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目
雷勛華導(dǎo)師曾經(jīng)為湖北興化股份有限公司、僑興移動通信有限公司、瑞金礦業(yè)有限公司、深圳市一體醫(yī)療科技股份有限公司、紅人服飾有限公司、福建錦江科技股份有限公司、山東龍口科諾爾有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖北江濠科技有限公司、廣州頤和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州市頤和中醫(yī)藥研究所有限公司等企業(yè)進(jìn)行過上市咨詢與輔導(dǎo)。
授課風(fēng)格
嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實(shí)用、生動的培訓(xùn)風(fēng)格，培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例，緊密結(jié)合實(shí)際，深入淺出，通俗易懂，風(fēng)格新穎，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，邏輯性強(qiáng)，給人耳目一新的感覺。
培訓(xùn)課題
《IPO--企業(yè)上市培訓(xùn)》《擬上市公司的財(cái)務(wù)梳理》《擬上市公司應(yīng)如何引進(jìn)風(fēng)險投資》《擬上市公司的10大財(cái)務(wù)審核重點(diǎn)》《上市公司治理》《企業(yè)改制上市的10大關(guān)鍵問題及解決辦法》《企業(yè)重組培訓(xùn)》《如何制定最優(yōu)的企業(yè)重組方案》《如何降低企業(yè)重組過程中的稅收成本》《公司兼并與收購》《新三板培訓(xùn)》《資本運(yùn)作》《投融資管理培訓(xùn)》《戰(zhàn)略性集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》《全面預(yù)算管理培訓(xùn)》
服務(wù)客戶
中國石油化工股份有限公司、中國石化荊門石油化工總廠（集團(tuán)股份有限公司）、僑興集團(tuán)股份有限公司、湖北興化股份有限公司、致同會計(jì)師事務(wù)所、福建永榮控股集團(tuán)有限公司、瑞金礦業(yè)有限公司、武漢紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、福建錦江科技股份有限公司、全洲藥業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市一體醫(yī)療科技股份有限公司、山東龍口科諾爾有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖南商康醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司、湖北江濠科技有限公司、廣州頤和軟件有限公司、廣州頤和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州市頤和中醫(yī)藥研究所有限公司等。
精通企業(yè)上市全盤操控與上市無稅重組
教育經(jīng)歷
雷勛華導(dǎo)師，1967年出生于湖北荊州，47歲，常住武漢，經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士、Staffordshire大學(xué)工商管理碩士（MBA），中國總會計(jì)師協(xié)會會員，高級會計(jì)師。
工作經(jīng)歷
武漢紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)股份（武漢民營企業(yè)50強(qiáng)，十幾家子公司及學(xué)校） 2年首席財(cái)務(wù)官、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書
深圳市一體醫(yī)療科技集團(tuán) 3年集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)
中國五百強(qiáng)僑興集團(tuán) 5年首席財(cái)務(wù)官CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)
世界五百強(qiáng)中國石化集團(tuán)（國企） 16年歷任科長、財(cái)務(wù)處長、財(cái)務(wù)總監(jiān)
雷勛華導(dǎo)師曾在世界五百強(qiáng)國有企業(yè)、中國五百強(qiáng)民營企業(yè)、大型民營企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理工作26年，并有在多家國內(nèi)、香港及美國上市公司首席財(cái)務(wù)官工作的經(jīng)驗(yàn)，長期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官等職位，是國內(nèi)極少數(shù)主講企業(yè)國內(nèi)上市、海外上市的高端導(dǎo)師，被中國本土最大的會計(jì)師事務(wù)所----致同會計(jì)師事務(wù)所（全球所）聘為企業(yè)上市顧問。特別是對擬上市企業(yè)的上市重組具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，被長沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組專家”，能幫助企業(yè)做到“完全無稅重組”，極大地降低了擬上市企業(yè)的重組成本。
雷勛華導(dǎo)師任職期間，曾全程參與中國石化下屬單位湖北興化股份有限公司、僑興集團(tuán)下屬單位僑興移動通信有限公司與瑞金礦業(yè)有限公司的上市全過程，對境內(nèi)外企業(yè)上市的全套流程及上市后的后期維護(hù)非常熟悉。
上市咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目
雷勛華導(dǎo)師曾經(jīng)為湖北興化股份有限公司、僑興移動通信有限公司、瑞金礦業(yè)有限公司、深圳市一體醫(yī)療科技股份有限公司、紅人服飾有限公司、福建錦江科技股份有限公司、山東龍口科諾爾有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖北江濠科技有限公司、廣州頤和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州市頤和中醫(yī)藥研究所有限公司等企業(yè)進(jìn)行過上市咨詢與輔導(dǎo)。
授課風(fēng)格
嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實(shí)用、生動的培訓(xùn)風(fēng)格，培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例，緊密結(jié)合實(shí)際，深入淺出，通俗易懂，風(fēng)格新穎，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，邏輯性強(qiáng)，給人耳目一新的感覺。
培訓(xùn)課題
《IPO--企業(yè)上市培訓(xùn)》《擬上市公司的財(cái)務(wù)梳理》《擬上市公司應(yīng)如何引進(jìn)風(fēng)險投資》《擬上市公司的10大財(cái)務(wù)審核重點(diǎn)》《上市公司治理》《企業(yè)改制上市的10大關(guān)鍵問題及解決辦法》《企業(yè)重組培訓(xùn)》《如何制定最優(yōu)的企業(yè)重組方案》《如何降低企業(yè)重組過程中的稅收成本》《公司兼并與收購》《新三板培訓(xùn)》《資本運(yùn)作》《投融資管理培訓(xùn)》《戰(zhàn)略性集團(tuán)財(cái)務(wù)管控》《全面預(yù)算管理培訓(xùn)》
服務(wù)客戶
中國石油化工股份有限公司、中國石化荊門石油化工總廠（集團(tuán)股份有限公司）、僑興集團(tuán)股份有限公司、湖北興化股份有限公司、致同會計(jì)師事務(wù)所、福建永榮控股集團(tuán)有限公司、瑞金礦業(yè)有限公司、武漢紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、福建錦江科技股份有限公司、全洲藥業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市一體醫(yī)療科技股份有限公司、山東龍口科諾爾有限公司、湖北博士隆科技股份有限公司、湖南商康醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司、湖北江濠科技有限公司、廣州頤和軟件有限公司、廣州頤和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州市頤和中醫(yī)藥研究所有限公司等。
課程對象
董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等
備 注
課程名稱：如何制定最優(yōu)的企業(yè)重組方案
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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