中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
內(nèi)容提示
本課程從戰(zhàn)略性人力資源管理的系統(tǒng)化思考與理念分析入手,從實戰(zhàn)出發(fā)分析、講解和演練戰(zhàn)略人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營中的運用,能幫助企業(yè)老板、中高級管理人員以及人力資源部門經(jīng)理樹立戰(zhàn)略管理的理念,養(yǎng)成系統(tǒng)性思考的習(xí)慣,掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的方法與技巧,從而突破企業(yè)文化與人力資源管理的瓶頸。
培訓(xùn)目標(biāo)
樹立戰(zhàn)略性人力資源管理的理念
實現(xiàn)戰(zhàn)略性人力資源管理的觀念創(chuàng)新
掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的理論與原理
掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的方法與技巧
全面提升企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理水平
課程詳情
第一單元 戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)展
n 當(dāng)今人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對
Ø 人力資源全球化競爭
Ø 企業(yè)管理的四大關(guān)鍵因素
Ø 個人績效與組織績效的協(xié)同
Ø 組織核心競爭力與人力資源開發(fā)
Ø 組織的穩(wěn)定性與人才流失的矛盾
Ø 如何應(yīng)對當(dāng)今人力資源管理的挑戰(zhàn)
n 傳統(tǒng)人事管理向戰(zhàn)略性人力資源管理過渡
Ø 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的區(qū)別
Ø 戰(zhàn)略性人力資源管理的主要特征
Ø 現(xiàn)代人力資源管理的主要發(fā)展趨勢
n 戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)展
Ø 戰(zhàn)略性人力資源管理的經(jīng)典理論基礎(chǔ)
Ø 戰(zhàn)略性人力資源管理的核心運作基礎(chǔ)
Ø 人力資源管理的體系建設(shè)
Ø 人力資源管理的機制創(chuàng)新
第二單元 戰(zhàn)略性人力資源管理的平臺
n 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃體系
Ø 基于企業(yè)整體戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略
Ø 人力資源戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
Ø 人力資源規(guī)劃的基本方法
Ø 人力資源規(guī)劃方案的設(shè)計
Ø 人力資源規(guī)劃的組織實施
n 戰(zhàn)略性組織管理體系
Ø 組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略匹配
Ø 公司治理結(jié)構(gòu)的模式與設(shè)計
Ø 組織結(jié)構(gòu)的模式與設(shè)計
Ø 集團化公司組織的運行
n 任職資格體系管理
Ø 什么是任職資格體系
Ø 任職資格體系的核心內(nèi)容
Ø 如何構(gòu)建任職資格體系
Ø 任職資格體系的認(rèn)證
Ø 任職資格與員工職業(yè)生涯規(guī)劃
第三單元 戰(zhàn)略性人力資源管理的運營
n 戰(zhàn)略招聘管理體系
Ø 基于勝任特征的戰(zhàn)略招聘
Ø 關(guān)注職業(yè)興趣與崗位匹配
Ø 關(guān)注個人與組織的匹配
Ø 戰(zhàn)略招聘流程的設(shè)計
Ø 戰(zhàn)略招聘的組織實施
Ø 戰(zhàn)略招聘的方法
Ø 戰(zhàn)略招聘的保證
n 戰(zhàn)略培訓(xùn)開發(fā)管理體系
Ø 戰(zhàn)略培訓(xùn)開發(fā)的目標(biāo)
Ø 基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)策略制定
Ø 戰(zhàn)略培訓(xùn)流程的設(shè)計
Ø 戰(zhàn)略培訓(xùn)的組織實施
n 戰(zhàn)略目標(biāo)績效管理體系
Ø 戰(zhàn)略績效管理的三個層面
Ø 目標(biāo)績效管理體系的常見模式
Ø 如何構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營壓力傳遞系統(tǒng)
Ø 員工績效管理流程的設(shè)計與實施
Ø 目標(biāo)績效管理工具的使用
Ø 績效管理指標(biāo)庫的建立
Ø 不容忽視的績效溝通與輔導(dǎo)
n 戰(zhàn)略薪酬福利管理體系
Ø 如何制定企業(yè)薪酬戰(zhàn)略
Ø 基于內(nèi)外部公平的薪酬體系設(shè)計
Ø 如何正確評估崗位價值
Ø 企業(yè)新型薪酬激勵模式的運用
n 企業(yè)文化與和諧勞資關(guān)系構(gòu)建
Ø 基于價值創(chuàng)造的企業(yè)文化體系
Ø 如何構(gòu)建核心價值觀
Ø 如何同步員工行為規(guī)范與企業(yè)價值觀
Ø 如何提升員工幸福指數(shù)
n 企業(yè)知識管理的創(chuàng)新與發(fā)展
Ø 現(xiàn)代企業(yè)知識管理的必然趨勢
Ø 知識管理系統(tǒng)的設(shè)計
Ø 人力資源管理開發(fā)在知識管理中的應(yīng)用
Ø 知識管理的方法與保障
講師簡介
張劍 老師
張劍老師,畢業(yè)于中山大學(xué)行政管理專業(yè),十六年大型制造、零售龍頭企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、注冊管理咨詢師、人力資源管理師,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員、江西省人力資源協(xié)會理事會員、江西省公文寫作研究會會員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業(yè)顧問有限公司特聘資深顧問、高級培訓(xùn)師。
國內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份-----集團人力資源總監(jiān)
國內(nèi)第一家韓國上市集團公司三諾電子-----管理中心高級經(jīng)理
東莞零售連鎖巨頭嘉榮集團/廣東國際SPAP連鎖集團-----人力資源部經(jīng)理
……
張劍老師專注于人力資源管理與企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域十五年,對大中型制造銷售型、連鎖零售型企業(yè)的招聘管理、公文管理有豐富的實操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,多年來為企業(yè)培訓(xùn)了大量的招聘經(jīng)理、高級秘書及經(jīng)營管理人才,為國內(nèi)實戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專家(可咨詢其任職企業(yè)及咨詢公司驗證),是“全國十大人力資源管理與通用管理領(lǐng)域”最佳講師之一。
主講課程
A.招聘全球通 系列化招聘 精細(xì)化招聘 針對性招聘 全方位招聘
1.通用招聘 《高效招聘面試》---慧眼識人,聘之有道(2天)
2.針對基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細(xì)作,全線出擊(1-2天)
3.針對中層 《解決中堅崗位招聘困惑》---聚沙成塔,厚積薄發(fā)(2天)
4.針對高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥,伯樂相馬(2天)
B.《公文寫作》---妙筆生花職場覓先機,言簡意賅溝通促效率(2天)
注:其他培訓(xùn)項目如需定制可提前三個月以上通知老師助理,老師將按“雙方溝通——確定意向——企業(yè)調(diào)研——課程設(shè)計——專家團隊評估修訂——機構(gòu)評審——客戶服務(wù)”的流程進(jìn)行。
服務(wù)特色
咨詢式培訓(xùn)——
以多年企業(yè)管理實踐與咨詢案例為基礎(chǔ),為客戶提供融理論知識、實踐經(jīng)驗和實戰(zhàn)技能于一體的“咨詢式培訓(xùn)”,以“問題導(dǎo)向、互動學(xué)習(xí)、案例分析、實操研討”為主要特色。
咨詢式培訓(xùn)融咨詢于培訓(xùn)過程之中,關(guān)注客戶深度需求及問題根源,聚焦客戶管理問題的解決與預(yù)防,力求“一次培訓(xùn)真正解決一個問題”。
體驗式教學(xué)——
培訓(xùn)不僅有針對性的理論解惑,更有通過以案例研討、現(xiàn)場分析、團隊討論為特色的實踐解惑。通過培訓(xùn)不僅讓學(xué)員學(xué)到知識,更讓學(xué)員學(xué)會深度思考的模式,掌握挖掘問題根源,根本性解決問題的能力。
要想釣到魚,就必須象魚一樣思考,而不是象漁夫一樣思考。理論聽上一百遍不如在老師的指導(dǎo)下實際操作一二遍。課堂上老師親自對學(xué)員普遍存在的問題進(jìn)行針對性的指導(dǎo),課程結(jié)束后老師與助理長期為學(xué)員提供咨詢服務(wù)。
教練式服務(wù)——
不僅授之以魚,更強調(diào)授之以漁,幫助學(xué)員理解管理理論與實施辦法,教會學(xué)員實際操作,以提高實際績效為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后免費提供一年的培訓(xùn)服務(wù)咨詢,為客戶解決個性化的問題,指導(dǎo)客戶針對性的制定解決方案,由老師助理專項跟進(jìn)培訓(xùn)效果。
服務(wù)過的客戶
三諾電子、科匯國際(電工)、森源集團(家具)、雅源設(shè)計、森洋彩。òb印刷)、金龍珠寶、嘉榮集團(零售)、金萬電業(yè)、優(yōu)利德電子、杰朗皮具、南安木業(yè)、路達(dá)衛(wèi)浴、廣東溫氏集團、香港環(huán)球石材、廣州宜通科技(IT)、廣東鴻森集團(房地產(chǎn)等)、廣東郵儲銀行、廣州鹿山化工、萬寶壓縮機、香港偉易達(dá)電子集團、清華大學(xué)深圳研究院珠海教育培訓(xùn)中心、廣州人事局廣州留學(xué)服務(wù)中心、深圳航盛電子、新中源陶瓷集團加利申房地產(chǎn)(肇慶)、廣州方圓地產(chǎn)、深圳凱依克物流集團、廣州格風(fēng)服裝(品牌:歌莉婭)、深圳ECT(電子)、廣船國際(造船業(yè))、中國電信東莞鳳崗分公司、農(nóng)行廣東分行營業(yè)部、順德廣東賽意軟件(IT)、廣東梅州移動、廣州移動、廣州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融設(shè)備、廣州良策擔(dān)保(金融服務(wù))、廣州昭和汽車零部件、東莞九豐能源、廣東商業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)部、長春一汽轎車、上海財經(jīng)大學(xué)EDP中心深圳財務(wù)總監(jiān)班、廣東新會企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力講座、深圳招商銀行總行高級私人銀行班、中海地產(chǎn)廣州分公司(房地產(chǎn))、廣東廣信通信服務(wù)等。
課程對象
備 注
課程名稱:戰(zhàn)略性人力資源管理