中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

內(nèi)容提示
本課程從用人部門人力資源管理的基本理念與策略入手,通過對人力資源四大基本職能管理的講解和訓(xùn)練,能幫助企業(yè)的用人部門迅速提升人才選、育、用、留的技能,全面提升企業(yè)競爭力。
培訓(xùn)目標(biāo)
懂得人力資源管理的基本思路和方法
掌握人才選拔的方法與技巧
掌握人才全面培育的方法與技巧
掌握因人而異的用人方法
懂得留人環(huán)境的建設(shè)與留人的方法
全面提升用人部門的管理能力



課程詳情

第一單元 用人部門的職責(zé)與使命
用人部門必備的人才理念
人才是價(jià)值創(chuàng)造的源泉
優(yōu)秀管理者的十大人才素養(yǎng)
變革管理時(shí)代下的心態(tài)調(diào)整
用人部門必須知道的人才管理戰(zhàn)略
人才管理的戰(zhàn)略定位
人才管理的戰(zhàn)略原則
人才管理的戰(zhàn)略核心
用人部門的人才管理職責(zé)與使命
用人部門做好人才管理的必備知識
企業(yè)管理理論的演進(jìn)
未來企業(yè)管理的發(fā)展趨勢
人力資源管理的核心流程
人力資源管理的機(jī)制建設(shè)
人力資源管理的功能模塊
人力資源管理者的角色定位


第二單元 用人部門如何選人

人才選拔的基礎(chǔ)條件
制定正確的用人標(biāo)準(zhǔn)
遵循科學(xué)的選材程序
傳播范圍的企業(yè)影響力
目標(biāo)人群的崗位吸引力
人才識別與選拔的策略
基于實(shí)戰(zhàn)的人才選拔
不做盲人摸象的面試官
合適的才是優(yōu)秀的
人才選拔的常用方法
實(shí)際操作法的應(yīng)用
結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化面試的應(yīng)用
行為面試法與情景面試法的應(yīng)用
評價(jià)中心的應(yīng)用
精準(zhǔn)識人的技巧
望——正確識別面試的非語言信息
聞——面試傾聽的技巧
問——面試提問和追問的技巧
切——面試過程控制的技巧


第三單元 用人部門如何育人
選準(zhǔn)人才培育的對象
人才的層次
人才培育的二八定律
優(yōu)秀人才的培養(yǎng)思路
人才培育的層次與重點(diǎn)
不同層級人員的培育方向
適度壓力下的人才培育
邊培育邊監(jiān)督的培養(yǎng)機(jī)制
人才培育的方法與技巧
如何做好新員工培訓(xùn)
如何做好員工在職提升培訓(xùn)
如何對員工進(jìn)行心態(tài)輔導(dǎo)
如何對員工進(jìn)行工作指導(dǎo)


第四單元 用人部門如何用人

用人的基本原則
將合適的人放在合適的崗位上
用人之長,避人之短
用人要疑,疑人要用
用心溝通,團(tuán)隊(duì)和諧
讓人才流動(dòng)起來
人才激勵(lì)的方法與技巧
人才激勵(lì)的基本理論
人才激勵(lì)體系的建立
建立部門的共同愿景
建立以績效為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制
重視過程激勵(lì),讓員工快樂工作
部門主管的馭人之術(shù)
了解下屬的能力構(gòu)成
熟悉員工的發(fā)展進(jìn)階
用好主管的職位權(quán)力
掌握權(quán)變的用人藝術(shù)


第五單元 用人部門如何留人
留人的基本理念
樹立正確的人才觀念
留住核心與關(guān)鍵人才
滿足員工合理的需求
未雨綢繆的留人措施
因人而異的留人策略
留人的十大關(guān)鍵舉措
誠信、公平、包容的對待員工
關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛員工
在物質(zhì)上滿足員工發(fā)展的需求
建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程
做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
做員工的良師益友
通過輔導(dǎo)、培訓(xùn)留住員工的心
塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化
與員工共享企業(yè)發(fā)展成果
不要忽視離職面談


講師簡介

  張劍 老師
張劍老師,畢業(yè)于中山大學(xué)行政管理專業(yè),十六年大型制造、零售龍頭企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、注冊管理咨詢師、人力資源管理師,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員、江西省人力資源協(xié)會(huì)理事會(huì)員、江西省公文寫作研究會(huì)會(huì)員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業(yè)顧問有限公司特聘資深顧問、高級培訓(xùn)師。
   
   國內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份-----集團(tuán)人力資源總監(jiān)
   國內(nèi)第一家韓國上市集團(tuán)公司三諾電子-----管理中心高級經(jīng)理
   東莞零售連鎖巨頭嘉榮集團(tuán)/廣東國際SPAP連鎖集團(tuán)-----人力資源部經(jīng)理
   ……
   張劍老師專注于人力資源管理與企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域十五年,對大中型制造銷售型、連鎖零售型企業(yè)的招聘管理、公文管理有豐富的實(shí)操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年來為企業(yè)培訓(xùn)了大量的招聘經(jīng)理、高級秘書及經(jīng)營管理人才,為國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專家(可咨詢其任職企業(yè)及咨詢公司驗(yàn)證),是“全國十大人力資源管理與通用管理領(lǐng)域”最佳講師之一。

主講課程
A.招聘全球通 系列化招聘 精細(xì)化招聘 針對性招聘 全方位招聘
1.通用招聘 《高效招聘面試》---慧眼識人,聘之有道(2天)
2.針對基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細(xì)作,全線出擊(1-2天)
3.針對中層 《解決中堅(jiān)崗位招聘困惑》---聚沙成塔,厚積薄發(fā)(2天)
4.針對高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥,伯樂相馬(2天)
B.《公文寫作》---妙筆生花職場覓先機(jī),言簡意賅溝通促效率(2天)
注:其他培訓(xùn)項(xiàng)目如需定制可提前三個(gè)月以上通知老師助理,老師將按“雙方溝通——確定意向——企業(yè)調(diào)研——課程設(shè)計(jì)——專家團(tuán)隊(duì)評估修訂——機(jī)構(gòu)評審——客戶服務(wù)”的流程進(jìn)行。

服務(wù)特色
咨詢式培訓(xùn)——
以多年企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢案例為基礎(chǔ),為客戶提供融理論知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技能于一體的“咨詢式培訓(xùn)”,以“問題導(dǎo)向、互動(dòng)學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)操研討”為主要特色。
咨詢式培訓(xùn)融咨詢于培訓(xùn)過程之中,關(guān)注客戶深度需求及問題根源,聚焦客戶管理問題的解決與預(yù)防,力求“一次培訓(xùn)真正解決一個(gè)問題”。
體驗(yàn)式教學(xué)——
培訓(xùn)不僅有針對性的理論解惑,更有通過以案例研討、現(xiàn)場分析、團(tuán)隊(duì)討論為特色的實(shí)踐解惑。通過培訓(xùn)不僅讓學(xué)員學(xué)到知識,更讓學(xué)員學(xué)會(huì)深度思考的模式,掌握挖掘問題根源,根本性解決問題的能力。
要想釣到魚,就必須象魚一樣思考,而不是象漁夫一樣思考。理論聽上一百遍不如在老師的指導(dǎo)下實(shí)際操作一二遍。課堂上老師親自對學(xué)員普遍存在的問題進(jìn)行針對性的指導(dǎo),課程結(jié)束后老師與助理長期為學(xué)員提供咨詢服務(wù)。
教練式服務(wù)——
不僅授之以魚,更強(qiáng)調(diào)授之以漁,幫助學(xué)員理解管理理論與實(shí)施辦法,教會(huì)學(xué)員實(shí)際操作,以提高實(shí)際績效為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后免費(fèi)提供一年的培訓(xùn)服務(wù)咨詢,為客戶解決個(gè)性化的問題,指導(dǎo)客戶針對性的制定解決方案,由老師助理專項(xiàng)跟進(jìn)培訓(xùn)效果。

服務(wù)過的客戶
三諾電子、科匯國際(電工)、森源集團(tuán)(家具)、雅源設(shè)計(jì)、森洋彩。òb印刷)、金龍珠寶、嘉榮集團(tuán)(零售)、金萬電業(yè)、優(yōu)利德電子、杰朗皮具、南安木業(yè)、路達(dá)衛(wèi)浴、廣東溫氏集團(tuán)、香港環(huán)球石材、廣州宜通科技(IT)、廣東鴻森集團(tuán)(房地產(chǎn)等)、廣東郵儲(chǔ)銀行、廣州鹿山化工、萬寶壓縮機(jī)、香港偉易達(dá)電子集團(tuán)、清華大學(xué)深圳研究院珠海教育培訓(xùn)中心、廣州人事局廣州留學(xué)服務(wù)中心、深圳航盛電子、新中源陶瓷集團(tuán)加利申房地產(chǎn)(肇慶)、廣州方圓地產(chǎn)、深圳凱依克物流集團(tuán)、廣州格風(fēng)服裝(品牌:歌莉婭)、深圳ECT(電子)、廣船國際(造船業(yè))、中國電信東莞鳳崗分公司、農(nóng)行廣東分行營業(yè)部、順德廣東賽意軟件(IT)、廣東梅州移動(dòng)、廣州移動(dòng)、廣州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融設(shè)備、廣州良策擔(dān)保(金融服務(wù))、廣州昭和汽車零部件、東莞九豐能源、廣東商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部、長春一汽轎車、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)EDP中心深圳財(cái)務(wù)總監(jiān)班、廣東新會(huì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力講座、深圳招商銀行總行高級私人銀行班、中海地產(chǎn)廣州分公司(房地產(chǎn))、廣東廣信通信服務(wù)等。


課程對象

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、班/組長等


備    注

課程名稱:用人部門的選育用留



 

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