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                      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

內(nèi)容提示
然而很多企業(yè)在文化塑造過程中常見的問題就是文化標(biāo)語化、口號化,表里不一、難以落地,根本原因就在于企業(yè)決策層和管理層不懂文化的正確提煉與實施方法。本課程將從企業(yè)文化正確提煉、有效落地,并能促進(jìn)績效提升的角度,教會大家掌握成功企業(yè)文化塑造的方法與技巧。
培訓(xùn)目標(biāo)
懂得成功企業(yè)文化正確提煉的方法
懂得文化實施、落地的方法與技巧
提升組織績效、打造企業(yè)核心競爭力
全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與管理者的素質(zhì)



課程詳情

第一單元 企業(yè)文化如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢
認(rèn)識企業(yè)文化
什么是企業(yè)文化
企業(yè)文化如何構(gòu)成
認(rèn)清企業(yè)文化的屬性
企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略中的定位
企業(yè)文化應(yīng)具備的功能
新形勢下優(yōu)秀企業(yè)文化的特征
走近企業(yè)文化管理
企業(yè)文化如何進(jìn)行管理
企業(yè)文化管理的目標(biāo)
企業(yè)文化的7S模型
日、美企業(yè)典型企業(yè)文化的對比
通過企業(yè)文化管理樹立競爭優(yōu)勢


第二單元 企業(yè)文化的塑造與修煉

如何提煉企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)的常見誤區(qū)
企業(yè)文化提煉的基本框架
企業(yè)戰(zhàn)略與文化的內(nèi)涵
如何總結(jié)企業(yè)歷史
如何制定企業(yè)愿景
如何確定企業(yè)使命
如何提煉企業(yè)的核心價值觀
如何提煉企業(yè)的理念
外顯企業(yè)文化的建設(shè)
企業(yè)CIS的建設(shè)
企業(yè)形象語的設(shè)計
企業(yè)之歌的設(shè)計
企業(yè)規(guī)章制度與員工行為規(guī)范的制定
企業(yè)溝通平臺的設(shè)計
企業(yè)文化活動的開展
內(nèi)隱企業(yè)文化的建設(shè)
文化環(huán)境如何造就員工
企業(yè)決策文化的建設(shè)
企業(yè)團隊文化的建設(shè)
企業(yè)行為文化的建設(shè)


第三單元 企業(yè)文化的實施落地
企業(yè)文化的落地系統(tǒng)
企業(yè)文化落地的主要障礙
企業(yè)文化落地的關(guān)鍵要素
企業(yè)文化落地的規(guī)劃布署
企業(yè)文化落地的程序與操作關(guān)鍵點
企業(yè)精神文化的落地
如何建好企業(yè)內(nèi)部的正式傳播渠道
如何打造企業(yè)內(nèi)部非正式傳播的氛圍
如何讓企業(yè)LOGO承載企業(yè)文化
如何樹立企業(yè)的榜樣文化
企業(yè)制度文化的落地
如何基于文化理念進(jìn)行企業(yè)制度設(shè)計
如何通過制度理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系
企業(yè)內(nèi)部職能制度的設(shè)計
企業(yè)制度施落地的四大法寶
企業(yè)行為文化的落地
企業(yè)的老板文化與高管文化
老板與高管的“言”傳身教
高效會議文化的實施方法
企業(yè)儀式、活動文化的實施
領(lǐng)導(dǎo)與管理者的行為規(guī)范
員工行為規(guī)范與沖突的處理
企業(yè)物質(zhì)文化的落地
物質(zhì)文化必須服從于精神文化
企業(yè)建筑與布局的文化基因
員工報酬與激勵機制的設(shè)計實施


講師簡介

  張劍 老師
張劍老師,畢業(yè)于中山大學(xué)行政管理專業(yè),十六年大型制造、零售龍頭企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、注冊管理咨詢師、人力資源管理師,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員、江西省人力資源協(xié)會理事會員、江西省公文寫作研究會會員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業(yè)顧問有限公司特聘資深顧問、高級培訓(xùn)師。
   
   國內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份-----集團人力資源總監(jiān)
   國內(nèi)第一家韓國上市集團公司三諾電子-----管理中心高級經(jīng)理
   東莞零售連鎖巨頭嘉榮集團/廣東國際SPAP連鎖集團-----人力資源部經(jīng)理
   ……
   張劍老師專注于人力資源管理與企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域十五年,對大中型制造銷售型、連鎖零售型企業(yè)的招聘管理、公文管理有豐富的實操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,多年來為企業(yè)培訓(xùn)了大量的招聘經(jīng)理、高級秘書及經(jīng)營管理人才,為國內(nèi)實戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專家(可咨詢其任職企業(yè)及咨詢公司驗證),是“全國十大人力資源管理與通用管理領(lǐng)域”最佳講師之一。

主講課程
A.招聘全球通 系列化招聘 精細(xì)化招聘 針對性招聘 全方位招聘
1.通用招聘 《高效招聘面試》---慧眼識人,聘之有道(2天)
2.針對基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細(xì)作,全線出擊(1-2天)
3.針對中層 《解決中堅崗位招聘困惑》---聚沙成塔,厚積薄發(fā)(2天)
4.針對高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥,伯樂相馬(2天)
B.《公文寫作》---妙筆生花職場覓先機,言簡意賅溝通促效率(2天)
注:其他培訓(xùn)項目如需定制可提前三個月以上通知老師助理,老師將按“雙方溝通——確定意向——企業(yè)調(diào)研——課程設(shè)計——專家團隊評估修訂——機構(gòu)評審——客戶服務(wù)”的流程進(jìn)行。

服務(wù)特色
咨詢式培訓(xùn)——
以多年企業(yè)管理實踐與咨詢案例為基礎(chǔ),為客戶提供融理論知識、實踐經(jīng)驗和實戰(zhàn)技能于一體的“咨詢式培訓(xùn)”,以“問題導(dǎo)向、互動學(xué)習(xí)、案例分析、實操研討”為主要特色。
咨詢式培訓(xùn)融咨詢于培訓(xùn)過程之中,關(guān)注客戶深度需求及問題根源,聚焦客戶管理問題的解決與預(yù)防,力求“一次培訓(xùn)真正解決一個問題”。
體驗式教學(xué)——
培訓(xùn)不僅有針對性的理論解惑,更有通過以案例研討、現(xiàn)場分析、團隊討論為特色的實踐解惑。通過培訓(xùn)不僅讓學(xué)員學(xué)到知識,更讓學(xué)員學(xué)會深度思考的模式,掌握挖掘問題根源,根本性解決問題的能力。
要想釣到魚,就必須象魚一樣思考,而不是象漁夫一樣思考。理論聽上一百遍不如在老師的指導(dǎo)下實際操作一二遍。課堂上老師親自對學(xué)員普遍存在的問題進(jìn)行針對性的指導(dǎo),課程結(jié)束后老師與助理長期為學(xué)員提供咨詢服務(wù)。
教練式服務(wù)——
不僅授之以魚,更強調(diào)授之以漁,幫助學(xué)員理解管理理論與實施辦法,教會學(xué)員實際操作,以提高實際績效為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后免費提供一年的培訓(xùn)服務(wù)咨詢,為客戶解決個性化的問題,指導(dǎo)客戶針對性的制定解決方案,由老師助理專項跟進(jìn)培訓(xùn)效果。

服務(wù)過的客戶
三諾電子、科匯國際(電工)、森源集團(家具)、雅源設(shè)計、森洋彩。òb印刷)、金龍珠寶、嘉榮集團(零售)、金萬電業(yè)、優(yōu)利德電子、杰朗皮具、南安木業(yè)、路達(dá)衛(wèi)浴、廣東溫氏集團、香港環(huán)球石材、廣州宜通科技(IT)、廣東鴻森集團(房地產(chǎn)等)、廣東郵儲銀行、廣州鹿山化工、萬寶壓縮機、香港偉易達(dá)電子集團、清華大學(xué)深圳研究院珠海教育培訓(xùn)中心、廣州人事局廣州留學(xué)服務(wù)中心、深圳航盛電子、新中源陶瓷集團加利申房地產(chǎn)(肇慶)、廣州方圓地產(chǎn)、深圳凱依克物流集團、廣州格風(fēng)服裝(品牌:歌莉婭)、深圳ECT(電子)、廣船國際(造船業(yè))、中國電信東莞鳳崗分公司、農(nóng)行廣東分行營業(yè)部、順德廣東賽意軟件(IT)、廣東梅州移動、廣州移動、廣州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融設(shè)備、廣州良策擔(dān)保(金融服務(wù))、廣州昭和汽車零部件、東莞九豐能源、廣東商業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)部、長春一汽轎車、上海財經(jīng)大學(xué)EDP中心深圳財務(wù)總監(jiān)班、廣東新會企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力講座、深圳招商銀行總行高級私人銀行班、中海地產(chǎn)廣州分公司(房地產(chǎn))、廣東廣信通信服務(wù)等。


課程對象

老板、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、企業(yè)文化專員等


備    注

課程名稱:成功企業(yè)文化塑造



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
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