中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

內(nèi)容提示
“招人難,招工人更難,留人是難上加難”,面對撲面而來的整體用工荒,HR可謂是絞盡腦汁也難以滿足企業(yè)的用工需求。一方面基層崗位的招聘大多時間緊,任務(wù)重,另一方面基層崗位的人員流失率居高不下。基層崗位的招聘就象一個大木桶,一邊是HR想方設(shè)法向內(nèi)灌水,一邊是桶上大大小小的窟窿又在嘩嘩的向外放水,桶里的水總是不見滿。企業(yè)似乎常年也處于缺工的狀況。
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握基層員工招聘的特點
懂得基層員工招聘的組織
了解基層員工的招聘渠道
掌握基層員工的留人方法



課程詳情

第一單元 基層員工招聘的特點
基層員工招聘的定位
用工荒的本質(zhì)
基層員工招聘的性質(zhì)
基層員工從哪里來
基層員工該怎么招
基層員工的類型
基層員工的素質(zhì)特點
操作類員工的素質(zhì)特點
技術(shù)類員工的素質(zhì)特點
輔助類員工的素質(zhì)特點
基層員工求職的特點


第二單元 基層員工招聘的組織
基層員工招聘組織的核心
如何提高招聘的吸引力
如何擴大信息的受眾范圍
如何提高招聘流轉(zhuǎn)的效率
如何解決基層員工的疑問
基層員工招聘組織實施
如何制定基層員工招聘計劃
用人部門與HR部門的職責(zé)
基層員工面試的安排
基層員工的錄用


第三單元 基層員工的招聘方法
基層員工招聘渠道選擇
守株待兔式渠道
主動出擊式渠道
內(nèi)部挖潛式渠道
外部合作式渠道
出奇不意式渠道
提高基層崗位招聘吸引力
品牌宣傳法
前景吸引法
環(huán)境吸引法
以利吸引法
基層崗位招聘面試方法
崗位實操法
書面測試法
非結(jié)構(gòu)面試法
結(jié)構(gòu)化面試法


第四單元 留住員工的基本方法——留住人也等于在招聘

提高物質(zhì)收入
如何化解成本控制與收入提升的矛盾
提高員工收入的途徑
基層員工的收入如何與業(yè)績掛鉤
改善基本生存環(huán)境
工作環(huán)境改善
生活環(huán)境改善
人際環(huán)境改善
優(yōu)化基本管理環(huán)境
信守承諾
尊重員工
關(guān)心員工
公平管理
塑造積極文化
企業(yè)品牌形象塑造
企業(yè)精神文化宣貫
員工文化活動開展
企業(yè)好口碑的形成


講師簡介

  張劍 老師
張劍老師,畢業(yè)于中山大學(xué)行政管理專業(yè),十六年大型制造、零售龍頭企業(yè)中高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、注冊管理咨詢師、人力資源管理師,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會會員、江西省人力資源協(xié)會理事會員、江西省公文寫作研究會會員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業(yè)顧問有限公司特聘資深顧問、高級培訓(xùn)師。
   
   國內(nèi)酒店家具標(biāo)桿企業(yè)森源股份-----集團人力資源總監(jiān)
   國內(nèi)第一家韓國上市集團公司三諾電子-----管理中心高級經(jīng)理
   東莞零售連鎖巨頭嘉榮集團/廣東國際SPAP連鎖集團-----人力資源部經(jīng)理
   ……
   張劍老師專注于人力資源管理與企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域十五年,對大中型制造銷售型、連鎖零售型企業(yè)的招聘管理、公文管理有豐富的實操與咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,多年來為企業(yè)培訓(xùn)了大量的招聘經(jīng)理、高級秘書及經(jīng)營管理人才,為國內(nèi)實戰(zhàn)型人力資源管理與規(guī)范化管理專家(可咨詢其任職企業(yè)及咨詢公司驗證),是“全國十大人力資源管理與通用管理領(lǐng)域”最佳講師之一。

主講課程
A.招聘全球通 系列化招聘 精細化招聘 針對性招聘 全方位招聘
1.通用招聘 《高效招聘面試》---慧眼識人,聘之有道(2天)
2.針對基層 《破解基層員工招聘難題》---精耕細作,全線出擊(1-2天)
3.針對中層 《解決中堅崗位招聘困惑》---聚沙成塔,厚積薄發(fā)(2天)
4.針對高層 《掌握高端人才獵聘之道》---按圖索驥,伯樂相馬(2天)
B.《公文寫作》---妙筆生花職場覓先機,言簡意賅溝通促效率(2天)
注:其他培訓(xùn)項目如需定制可提前三個月以上通知老師助理,老師將按“雙方溝通——確定意向——企業(yè)調(diào)研——課程設(shè)計——專家團隊評估修訂——機構(gòu)評審——客戶服務(wù)”的流程進行。

服務(wù)特色
咨詢式培訓(xùn)——
以多年企業(yè)管理實踐與咨詢案例為基礎(chǔ),為客戶提供融理論知識、實踐經(jīng)驗和實戰(zhàn)技能于一體的“咨詢式培訓(xùn)”,以“問題導(dǎo)向、互動學(xué)習(xí)、案例分析、實操研討”為主要特色。
咨詢式培訓(xùn)融咨詢于培訓(xùn)過程之中,關(guān)注客戶深度需求及問題根源,聚焦客戶管理問題的解決與預(yù)防,力求“一次培訓(xùn)真正解決一個問題”。
體驗式教學(xué)——
培訓(xùn)不僅有針對性的理論解惑,更有通過以案例研討、現(xiàn)場分析、團隊討論為特色的實踐解惑。通過培訓(xùn)不僅讓學(xué)員學(xué)到知識,更讓學(xué)員學(xué)會深度思考的模式,掌握挖掘問題根源,根本性解決問題的能力。
要想釣到魚,就必須象魚一樣思考,而不是象漁夫一樣思考。理論聽上一百遍不如在老師的指導(dǎo)下實際操作一二遍。課堂上老師親自對學(xué)員普遍存在的問題進行針對性的指導(dǎo),課程結(jié)束后老師與助理長期為學(xué)員提供咨詢服務(wù)。
教練式服務(wù)——
不僅授之以魚,更強調(diào)授之以漁,幫助學(xué)員理解管理理論與實施辦法,教會學(xué)員實際操作,以提高實際績效為導(dǎo)向進行培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后免費提供一年的培訓(xùn)服務(wù)咨詢,為客戶解決個性化的問題,指導(dǎo)客戶針對性的制定解決方案,由老師助理專項跟進培訓(xùn)效果。

服務(wù)過的客戶
三諾電子、科匯國際(電工)、森源集團(家具)、雅源設(shè)計、森洋彩。òb印刷)、金龍珠寶、嘉榮集團(零售)、金萬電業(yè)、優(yōu)利德電子、杰朗皮具、南安木業(yè)、路達衛(wèi)浴、廣東溫氏集團、香港環(huán)球石材、廣州宜通科技(IT)、廣東鴻森集團(房地產(chǎn)等)、廣東郵儲銀行、廣州鹿山化工、萬寶壓縮機、香港偉易達電子集團、清華大學(xué)深圳研究院珠海教育培訓(xùn)中心、廣州人事局廣州留學(xué)服務(wù)中心、深圳航盛電子、新中源陶瓷集團加利申房地產(chǎn)(肇慶)、廣州方圓地產(chǎn)、深圳凱依克物流集團、廣州格風(fēng)服裝(品牌:歌莉婭)、深圳ECT(電子)、廣船國際(造船業(yè))、中國電信東莞鳳崗分公司、農(nóng)行廣東分行營業(yè)部、順德廣東賽意軟件(IT)、廣東梅州移動、廣州移動、廣州石磐石阻燃材料(化工)、深圳OKI金融設(shè)備、廣州良策擔(dān)保(金融服務(wù))、廣州昭和汽車零部件、東莞九豐能源、廣東商業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)部、長春一汽轎車、上海財經(jīng)大學(xué)EDP中心深圳財務(wù)總監(jiān)班、廣東新會企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力講座、深圳招商銀行總行高級私人銀行班、中海地產(chǎn)廣州分公司(房地產(chǎn))、廣東廣信通信服務(wù)等。


課程對象



備    注

課程名稱:“精耕細作 全線出擊” ——破解基層員工招聘難題



 

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