中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

內(nèi)容提示
本課程為你提供一整套經(jīng)全球500強80%企業(yè)驗證有效的最佳非物質(zhì)激勵方法論及工具來支持你的激勵工作。你將學會激勵框架、掌握激勵策略設計、通過角色扮演,現(xiàn)場實操各種激勵工具,體會非物質(zhì)激勵效果。
培訓目標
掌握薪酬與物質(zhì)以外的員工激勵工具與手法;
運用非物質(zhì)激勵手法推進日常工作與項目;
運用非物質(zhì)激勵手法推進組織變革;
運用非物質(zhì)激勵手法改善組織員工士氣、增強組織正能量



課程詳情

一、激勵與激勵因子Motivator
目的:認識激勵因子——因人而異的激勵因子,四兩撥千斤的激勵因子。
三人游戲:怎樣才能激勵他?
游戲分析:激勵成功的背后是什么?
了解自己的激勵因子
了解下屬的激勵因子
二、為什么要激勵?憑什么去激勵?
目的:理解組織管理中人員激勵的目的與手段
績效、績效、績效——激勵的唯一目的!
激勵與困境
激勵工具Drivers-Vision-Definition的操練與運用
激勵工具Present state-Desired State的操練與運用
激勵與能量管理Energy Management
激勵與速贏Engineer Early Wins
三、激勵的測評與衡量指標設計
激勵的績效指標跟蹤工具Metrics Tracker操練與運用
四、激勵工具串講與案例演練
目的:掌握激勵工具的選擇與使用方法
1) Present state-Desired State
2) Design-Default-Defiance
3) F.L.E.X.
4) Guidelines for Managing Productivity
5) Guidelines for Motivations
6) Firing Up Commitment Guidelines
案例角色扮演:被收購且被成本控制環(huán)境下的激勵


講師簡介

  王翔 老師
 美國認證協(xié)會講師協(xié)會金牌講師;
 中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊培訓師;
 中國生產(chǎn)力在線特聘講師;
 北京大學產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心首席教練、導師
 聚成公司特約生產(chǎn)管理講師、咨詢師;
 統(tǒng)一公司、森隆集團、 花都集團等公司特聘生產(chǎn)咨詢顧問;
在統(tǒng)一公司(合資企業(yè))任職多年,享有豐富的中高層生產(chǎn)管理經(jīng)驗,擅長于企業(yè)運營系統(tǒng)改善,生產(chǎn)管理培訓、現(xiàn)場改善,班組建設,供應鏈管理等領(lǐng)域,并長期在北京、上海、深圳等管理咨詢公司擔任企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢顧問、高級培訓講師。有100多場公開課和內(nèi)訓課程授課經(jīng)驗及數(shù)十家企業(yè)的咨詢服務經(jīng)歷。


課程對象



備    注

課程名稱:非薪酬激勵的人本管理



 

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