中國培訓易(m.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.a10by9.cn）

內(nèi)容提示
職權或許可以指揮同事，但往往指揮不了朋友，更指揮不了家人，因為你不是他們的上級，不是他們的老板。在這個尊重人權、日益民主的時代，即便在職場，作為經(jīng)理的你，單靠職權、指令仍舊凝聚不了人心、指揮不動同事。于是，非職權影響力就成為你的溝通法寶、致勝利器。
培訓目標
掌握實施環(huán)境掃描以發(fā)揮影響力的方法；
學會12種特定的發(fā)揮影響力的方法和運用時機；
學會如何營造影響力環(huán)境；
提升應對多變環(huán)境的自我適應力
運用“優(yōu)勢影響力模型”提升自我的業(yè)績



課程詳情
一、 什么是影響力？
a) 卓越影響力有何特征？
b) 拙劣影響力有何特征？
c) 在職場與社會中發(fā)揮影響力
二、 影響力策略規(guī)劃
a) 如何審視度勢，制定影響力策略？
b) 案例分析: 4種情境因素分析
三、 “優(yōu)勢影響力模型”
a) 非職權影響力3種模型
b) 非職權影響力12個卓越手法
c) 非職權影響力28個制勝句型
四、 互動演練：
a) 角色扮演：黛博拉與杰克
b) 互動演練：影響力句型實踐
c) 4類溝通與影響力風格


講師簡介
  王翔 老師
 美國認證協(xié)會講師協(xié)會金牌講師；
 中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊培訓師；
 中國生產(chǎn)力在線特聘講師；
 北京大學產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心首席教練、導師
 聚成公司特約生產(chǎn)管理講師、咨詢師；
 統(tǒng)一公司、森隆集團、 花都集團等公司特聘生產(chǎn)咨詢顧問；
在統(tǒng)一公司（合資企業(yè)）任職多年，享有豐富的中高層生產(chǎn)管理經(jīng)驗，擅長于企業(yè)運營系統(tǒng)改善，生產(chǎn)管理培訓、現(xiàn)場改善，班組建設，供應鏈管理等領域，并長期在北京、上海、深圳等管理咨詢公司擔任企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢顧問、高級培訓講師。有100多場公開課和內(nèi)訓課程授課經(jīng)驗及數(shù)十家企業(yè)的咨詢服務經(jīng)歷。


課程對象


備    注
課程名稱：非職權影響力工作坊


 

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