中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
內(nèi)容提示
團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)隊(duì)發(fā)揮整體效能的核心動(dòng)力!電影《天下無(wú)賊》葛優(yōu)說(shuō)的一句話,似乎總在企業(yè)得到驗(yàn)證,“人心散了,隊(duì)伍不好帶!逼髽I(yè)費(fèi)盡心思淘得人才,費(fèi)勁心思培養(yǎng)人才,可結(jié)果是很多時(shí)候卻如同寓言故事,“一個(gè)和尚有水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝”。
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握解放軍凝聚力形成的五個(gè)方法;
掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛能,形成最強(qiáng)戰(zhàn)斗力;
掌握提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的,五個(gè)方法和五個(gè)工具;
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的五個(gè)關(guān)鍵和四個(gè)方法;
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力提升的三個(gè)方法;
課程詳情
第一步、向特種部隊(duì)學(xué)團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、我們的信仰是什么?
2、我們的使命是什么?
3、我們的責(zé)任是什么?
4、特種部隊(duì)強(qiáng)大凝聚力的具體體現(xiàn)是?
5、你的信仰、使命、責(zé)任是什么?
(視頻+案例分析+互動(dòng))
第二步、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力
1、執(zhí)行就是有差距
2、高效執(zhí)行的要素
3、高效執(zhí)行的程序
4、高效執(zhí)行的方法
提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力的游戲
(成員激發(fā)+自我解剖+互動(dòng))
第三步、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同力
1、天堂地獄的差別
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五個(gè)方法
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五個(gè)工具
4、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力具體方法
5、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)五個(gè)法則
6、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)五個(gè)工具
提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的游戲
(成員激發(fā)+自我解剖+互動(dòng))
第四步、提升團(tuán)隊(duì)相互信任
1、要信任你的伙伴
2、提高團(tuán)隊(duì)信任力
3、凝聚力的培養(yǎng)方法
4、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法
(成員激發(fā)+自我解剖+互動(dòng))
第五步、提高團(tuán)隊(duì)溝通能力
1、溝通的重要性
2、提高團(tuán)隊(duì)溝通能力
3、團(tuán)隊(duì)溝通的五個(gè)關(guān)鍵
4、中國(guó)式團(tuán)隊(duì)溝通的四個(gè)要點(diǎn)
(成員激發(fā)+案例分析+互動(dòng))
第六步、提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力
學(xué)習(xí)的重要性
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)
及時(shí)總結(jié)偷到油
學(xué)會(huì)與能力轉(zhuǎn)換
(成員激發(fā)+案例分析+互動(dòng))
講師簡(jiǎn)介
劉力擎 老師
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵(lì)引導(dǎo)激發(fā)研究者
特種部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)模式實(shí)踐轉(zhuǎn)化專家
北京大學(xué)社會(huì)責(zé)任研究所高級(jí)研究員
專注方向: 營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【授課風(fēng)格】
教練式培訓(xùn)、咨詢式培訓(xùn)、顧問(wèn)式培訓(xùn)
實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用
實(shí)戰(zhàn)本色:12年特種部隊(duì)管理和多年的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將特種部隊(duì)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、人才管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等實(shí)踐到企業(yè)中去。直接解決學(xué)員營(yíng)銷(xiāo)工作中的各種困惑與疑難,樹(shù)立理念——規(guī)范動(dòng)作——糾正執(zhí)行,直接提升銷(xiāo)售力;
激情互動(dòng):結(jié)合中國(guó)人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動(dòng)與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法,激情幽默、互動(dòng)體驗(yàn),讓學(xué)員通過(guò)切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動(dòng)學(xué)習(xí),從而牢固掌握訓(xùn)練知識(shí)與技能點(diǎn);
主講課程:
《新銷(xiāo)售技巧》《銷(xiāo)售溝通》《銷(xiāo)售演講與口才訓(xùn)練營(yíng)》
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》《識(shí)人識(shí)客戶》《營(yíng)銷(xiāo)口才訓(xùn)練營(yíng)》
《打造金牌店長(zhǎng)》《大客戶營(yíng)銷(xiāo)技巧》《商務(wù)談判與銷(xiāo)售技巧》
《銷(xiāo)售激勵(lì)技巧》《銷(xiāo)售執(zhí)行力》《高效營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)團(tuán)隊(duì)》
工作經(jīng)歷:
1、12年海軍某特種部隊(duì)干部管理經(jīng)驗(yàn),深刻理解特種部隊(duì)的管理模式、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、打造方法。
2、3年?yáng)|莞國(guó)盛投資公司副總經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷了實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問(wèn)(2008起至今),經(jīng)歷了實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃等工作。
部分培訓(xùn)客戶:
中國(guó)工商銀行、 中國(guó)人民銀行、 中國(guó)建設(shè)銀行、 中國(guó)民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國(guó)移動(dòng)、 中國(guó)電信梅州分公司、 美國(guó)杜邦、 大唐電力集團(tuán)、 福建恒安集團(tuán)、歐美達(dá)家居、沈陽(yáng)中小企業(yè)服務(wù)中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設(shè)備、 湛江通用電子 廣東半球電力設(shè)備有限、中山大學(xué)、 華南師范大學(xué)、 中南大學(xué)、 湖南師范大學(xué)、 中國(guó)人壽、 太平洋財(cái)險(xiǎn)等
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:六步打造超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)