中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

內(nèi)容提示
店長(zhǎng)強(qiáng)店員強(qiáng),店員強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)。這句看似口號(hào)的話(huà)卻實(shí)事求是的說(shuō)了店長(zhǎng)對(duì)于企業(yè)重要性?墒且蔀橐粋(gè)金牌店長(zhǎng)、冠軍店長(zhǎng)并不是一撮而就的,店長(zhǎng)是有強(qiáng)的銷(xiāo)售能力,可是店長(zhǎng)這個(gè)角色更需要管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等能力。



課程詳情

緒論:競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代,如果成為金牌店長(zhǎng)?
第一節(jié):情商管理是一切管理的基礎(chǔ)

1. 情商管理是有方法的
2. 你懂的如何批評(píng)店員嗎?
3. 店長(zhǎng)是怎么煉成的
4. 你是什么型的店長(zhǎng)(權(quán)威、教練、親和、領(lǐng)頭)
5. 情商男女有別
6. 情商訓(xùn)練
(案例+討論)

第二節(jié) 角色轉(zhuǎn)變有方法
1. 店長(zhǎng)角色的定位
2. 如何處理店員關(guān)系
3. 管理原則與靈活處理的矛盾處理
(案例+討論+練習(xí))

第三節(jié) 培養(yǎng)導(dǎo)購(gòu)高手
1. 制定合理銷(xiāo)售目標(biāo)五
個(gè)方法
2. 目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)分解
3. 如何有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
4. 提升客戶(hù)進(jìn)店率
5. 提升每一個(gè)進(jìn)店顧客的時(shí)間
6. 試穿很重要,提升成交率
7. 增加老顧客的三個(gè)方法
8. 促銷(xiāo)有方法
(案例+討論+練習(xí))

第四節(jié):店長(zhǎng)的八項(xiàng)工作
1. 顧客管理
2. 員工的管理
3. 統(tǒng)計(jì)管理
4. 營(yíng)業(yè)管理
5. 店內(nèi)設(shè)施管理
6. 信息管理
7. 營(yíng)運(yùn)管理
8. 業(yè)務(wù)總結(jié)
(案例+討論+練習(xí))

第五節(jié) 激勵(lì)有方法
1. 潛能激勵(lì)的方法
2. 信任激勵(lì)的方法
3. 行為激勵(lì)的方法
4. 感情激勵(lì)的方法
5. 逆境激勵(lì)的方法
6. 自我激勵(lì)的方法
(案例+討論+練習(xí))

第五節(jié) 高效溝通
1. 真正決定的溝通因素
2. 改善溝通的行為技巧
3. 溝通習(xí)慣
4. 你會(huì)聆聽(tīng)嗎?
5. 有效聆聽(tīng)的四個(gè)因素
6. 聆聽(tīng)的十個(gè)技巧
(案例+討論+練習(xí))

第六節(jié) 有效規(guī)劃,全面提升店面形象
1. 陳列的五個(gè)原則和方法
2. 陳列五個(gè)注意點(diǎn)
3. 陳列如何更系統(tǒng)
4. 有效推動(dòng)品牌價(jià)值
5. 麥當(dāng)勞在向海底撈學(xué)服務(wù)
6. 海底撈服務(wù)在店鋪實(shí)踐運(yùn)用八個(gè)方法
(案例+討論+練習(xí))

第七章 精細(xì)化庫(kù)存管理
1. 科學(xué)訂貨
2. 有效搭配高盈利
3. 有效防止斷貨
4. 季末如何打贏翻身仗
5. 斷碼貨一樣有方法
(案例+討論+練習(xí))


講師簡(jiǎn)介

  劉力擎 老師
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵(lì)引導(dǎo)激發(fā)研究者
特種部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)模式實(shí)踐轉(zhuǎn)化專(zhuān)家
北京大學(xué)社會(huì)責(zé)任研究所高級(jí)研究員
專(zhuān)注方向: 營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【授課風(fēng)格】
   教練式培訓(xùn)、咨詢(xún)式培訓(xùn)、顧問(wèn)式培訓(xùn)
   實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用
實(shí)戰(zhàn)本色:12年特種部隊(duì)管理和多年的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將特種部隊(duì)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、人才管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等實(shí)踐到企業(yè)中去。直接解決學(xué)員營(yíng)銷(xiāo)工作中的各種困惑與疑難,樹(shù)立理念——規(guī)范動(dòng)作——糾正執(zhí)行,直接提升銷(xiāo)售力;
激情互動(dòng):結(jié)合中國(guó)人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動(dòng)與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法,激情幽默、互動(dòng)體驗(yàn),讓學(xué)員通過(guò)切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動(dòng)學(xué)習(xí),從而牢固掌握訓(xùn)練知識(shí)與技能點(diǎn);
主講課程:
《新銷(xiāo)售技巧》《銷(xiāo)售溝通》《銷(xiāo)售演講與口才訓(xùn)練營(yíng)》
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》《識(shí)人識(shí)客戶(hù)》《營(yíng)銷(xiāo)口才訓(xùn)練營(yíng)》
《打造金牌店長(zhǎng)》《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》《商務(wù)談判與銷(xiāo)售技巧》
《銷(xiāo)售激勵(lì)技巧》《銷(xiāo)售執(zhí)行力》《高效營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)團(tuán)隊(duì)》
工作經(jīng)歷:
1、12年海軍某特種部隊(duì)干部管理經(jīng)驗(yàn),深刻理解特種部隊(duì)的管理模式、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、打造方法。
2、3年?yáng)|莞國(guó)盛投資公司副總經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷了實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問(wèn)(2008起至今),經(jīng)歷了實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃等工作。
部分培訓(xùn)客戶(hù):
中國(guó)工商銀行、 中國(guó)人民銀行、 中國(guó)建設(shè)銀行、 中國(guó)民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國(guó)移動(dòng)、 中國(guó)電信梅州分公司、 美國(guó)杜邦、 大唐電力集團(tuán)、 福建恒安集團(tuán)、歐美達(dá)家居、沈陽(yáng)中小企業(yè)服務(wù)中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設(shè)備、 湛江通用電子 廣東半球電力設(shè)備有限、中山大學(xué)、 華南師范大學(xué)、 中南大學(xué)、 湖南師范大學(xué)、 中國(guó)人壽、 太平洋財(cái)險(xiǎn)等


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)



 

咨詢(xún)電話(huà)020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢(xún)
中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn