中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 了解高績效團隊的特征
2. 讓新員工快速融入團隊，建立更好團隊氛圍
3. 學(xué)會做一個優(yōu)秀職業(yè)化的團隊成員
4. 建立團隊第一個人第二的團隊心態(tài)
5. 加強團隊工作中的服務(wù)意識
6. 怎樣做到工作中的標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格化
7. 讓員工學(xué)會做一個為團隊負(fù)責(zé)任的人
8. 掌握工作中有效運行高績效團隊的方法和技巧
9. 作為一個團隊成員應(yīng)該懂的重要規(guī)矩
10. 掌握有效提升領(lǐng)導(dǎo)團隊配合同事的技巧
11. 通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)自我激勵團隊激勵的技巧
12. 建立具有高效溝通和強大執(zhí)行力的團隊
13. 讓員工建立積極陽光的團隊工作心態(tài)
14. 讓員工感受到歸屬感和團隊榮耀感
課程詳情
時間：1-2天（每天6小時）
一章．團隊的概念
1. 團隊熱身破冰游戲
2. 什么是團隊？共同的價值觀
3. 統(tǒng)一的明確的奮斗目標(biāo)
4. 嚴(yán)密的組織，嚴(yán)格的紀(jì)律
5. 共同遵循的行為準(zhǔn)則
6. 團隊精神決定企業(yè)和個人的命運
7. 新員工如何快速融入團隊
第二章.團隊精神的重要性
1. 人類靠團隊精神成為世界霸主
2. 好的團隊精神的民族和國家領(lǐng)導(dǎo)世界
3. 有好的團隊精神的企業(yè)可以創(chuàng)造奇跡
4. 有好的團隊精神的人才能獲得更大的成功
5. 讓周圍的隊友變得更好
6. 部落時代團隊建設(shè)與展示
7. 學(xué)習(xí)成長的必要性和重要性
8. 學(xué)習(xí)成長的五大步驟
9. 有效改變自己習(xí)慣的方法
10. 避免分小團隊——急速60秒挑戰(zhàn)訓(xùn)練
第三章.標(biāo)準(zhǔn)化與軍事化管理的團隊特點
1. 美國西點軍校的啟示
2. 團隊執(zhí)行中必須保持零特例
3. 酒與污水定律
4. 能力強沒團隊精神員工的危害
5. 以色列的軍官走前面原則
第四章 加強團隊服務(wù)意識
1. 發(fā)達國家都是以服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的國家
2. 服務(wù)是世界上80%的人類的主要工作
3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)是是企業(yè)成功的核心競爭力
4. 一切都是客戶給的，客戶永遠是上帝
5. 90%的成功的企業(yè)都是以客戶為導(dǎo)向的
6. 客戶的期望值到底是什么
7. 如何提供個性化的服務(wù)
第五章.團隊成功的基石之——信任
1. 風(fēng)中勁草團隊信任訓(xùn)練
2. 信任的無語倫比的力量
3. 換位思考的重要性
4. 二人對話真情溝通實戰(zhàn)訓(xùn)練
5. 團隊管理中的沙土與混凝土原理
6. 相信公司、遠景、領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)品、同事是好的
7. 信任的前提堅持原則
第六章 做一個為團隊負(fù)責(zé)任的人
1. 這是我的企業(yè)
2. 不要說“我以為”
3. 西點軍校的責(zé)任心
4. 為自己的行為負(fù)責(zé)
5. 為團隊氛圍負(fù)責(zé)
6. 為團隊結(jié)果負(fù)100%的責(zé)任
7. 全力以赴承擔(dān)責(zé)任是我的義務(wù)
8. 絕不找借口，敢于承諾
9. 如何做一個好下屬
10. 如何讓自己更獨立
11. 如何加強自己的執(zhí)行力
12. 給自己壓力和獎勵
13. 團隊成員必須以統(tǒng)一目標(biāo)來工作
第七章 支援前線歡樂轉(zhuǎn)團隊現(xiàn)場訓(xùn)練
1. 建立團隊間的良性競爭
2. 建設(shè)團隊榮耀感，沒有想不到只有做不到
3. 建立自己人生的競爭目標(biāo)
4. 打造激情四射的團隊
5. 挑戰(zhàn)就是機會 熱愛挑戰(zhàn)
6. 沒挑戰(zhàn)的事業(yè)不值得做
7. 挑戰(zhàn)是人生最大的價值.在工作中避免抱怨
8. 學(xué)會享受工作的快樂
9. 學(xué)習(xí)更好的領(lǐng)導(dǎo)力
第八章 團隊成功的其它重要要素
1. 為人正直高尚追求
2. 更多透明競爭是很重要的
3. 每個人都有義務(wù)維持團隊氛圍
4. 對外統(tǒng)一聲音說話
5. 幫助關(guān)愛新員工是老員工的責(zé)任
6. 特殊員工要以身作則
7. 公司需要怎樣的員工
8. 工作中應(yīng)遵守的重要規(guī)矩
9. 挑戰(zhàn)是人生的最大價值所在
第九章 積極向上的團隊精神
1. 每個人都應(yīng)成為鼓舞士氣的角色
2. 看好的說好的/想好的/做好的
3. 如何激勵自己更有激情
4. 上進心：指敢面對環(huán)境壓力
5. 知難而上“不達目標(biāo)誓不罷休的精神”
6. 全身心的愛投入到工作中——日本員工的職業(yè)精神
7. 你的胸懷有多大，你的事業(yè)就有多大
8. 在團隊中直面挑戰(zhàn),避免抱怨，為理想而工作
9. 為夢想而工作
第十章 凡事感恩與仁愛之心
1. 培訓(xùn)師進行感恩引導(dǎo)
2. 學(xué)習(xí)感恩的心
3. 學(xué)習(xí)愛人之心
4. 學(xué)習(xí)珍惜生命中的一切
5. 用信仰和愛來面對工作和人生
一章．團隊的概念
1. 團隊熱身破冰游戲
2. 什么是團隊？共同的價值觀
3. 統(tǒng)一的明確的奮斗目標(biāo)
4. 嚴(yán)密的組織，嚴(yán)格的紀(jì)律
5. 共同遵循的行為準(zhǔn)則
6. 團隊精神決定企業(yè)和個人的命運
7. 新員工如何快速融入團隊
第二章.團隊精神的重要性
1. 人類靠團隊精神成為世界霸主
2. 好的團隊精神的民族和國家領(lǐng)導(dǎo)世界
3. 有好的團隊精神的企業(yè)可以創(chuàng)造奇跡
4. 有好的團隊精神的人才能獲得更大的成功
5. 讓周圍的隊友變得更好
6. 部落時代團隊建設(shè)與展示
7. 學(xué)習(xí)成長的必要性和重要性
8. 學(xué)習(xí)成長的五大步驟
9. 有效改變自己習(xí)慣的方法
10. 避免分小團隊——急速60秒挑戰(zhàn)訓(xùn)練
第三章.標(biāo)準(zhǔn)化與軍事化管理的團隊特點
1. 美國西點軍校的啟示
2. 團隊執(zhí)行中必須保持零特例
3. 酒與污水定律
4. 能力強沒團隊精神員工的危害
5. 以色列的軍官走前面原則
第四章 加強團隊服務(wù)意識
1. 發(fā)達國家都是以服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的國家
2. 服務(wù)是世界上80%的人類的主要工作
3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)是是企業(yè)成功的核心競爭力
4. 一切都是客戶給的，客戶永遠是上帝
5. 90%的成功的企業(yè)都是以客戶為導(dǎo)向的
6. 客戶的期望值到底是什么
7. 如何提供個性化的服務(wù)
第五章.團隊成功的基石之——信任
1. 風(fēng)中勁草團隊信任訓(xùn)練
2. 信任的無語倫比的力量
3. 換位思考的重要性
4. 二人對話真情溝通實戰(zhàn)訓(xùn)練
5. 團隊管理中的沙土與混凝土原理
6. 相信公司、遠景、領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)品、同事是好的
7. 信任的前提堅持原則
第六章 做一個為團隊負(fù)責(zé)任的人
1. 這是我的企業(yè)
2. 不要說“我以為”
3. 西點軍校的責(zé)任心
4. 為自己的行為負(fù)責(zé)
5. 為團隊氛圍負(fù)責(zé)
6. 為團隊結(jié)果負(fù)100%的責(zé)任
7. 全力以赴承擔(dān)責(zé)任是我的義務(wù)
8. 絕不找借口，敢于承諾
9. 如何做一個好下屬
10. 如何讓自己更獨立
11. 如何加強自己的執(zhí)行力
12. 給自己壓力和獎勵
13. 團隊成員必須以統(tǒng)一目標(biāo)來工作
第七章 支援前線歡樂轉(zhuǎn)團隊現(xiàn)場訓(xùn)練
1. 建立團隊間的良性競爭
2. 建設(shè)團隊榮耀感，沒有想不到只有做不到
3. 建立自己人生的競爭目標(biāo)
4. 打造激情四射的團隊
5. 挑戰(zhàn)就是機會 熱愛挑戰(zhàn)
6. 沒挑戰(zhàn)的事業(yè)不值得做
7. 挑戰(zhàn)是人生最大的價值.在工作中避免抱怨
8. 學(xué)會享受工作的快樂
9. 學(xué)習(xí)更好的領(lǐng)導(dǎo)力
第八章 團隊成功的其它重要要素
1. 為人正直高尚追求
2. 更多透明競爭是很重要的
3. 每個人都有義務(wù)維持團隊氛圍
4. 對外統(tǒng)一聲音說話
5. 幫助關(guān)愛新員工是老員工的責(zé)任
6. 特殊員工要以身作則
7. 公司需要怎樣的員工
8. 工作中應(yīng)遵守的重要規(guī)矩
9. 挑戰(zhàn)是人生的最大價值所在
第九章 積極向上的團隊精神
1. 每個人都應(yīng)成為鼓舞士氣的角色
2. 看好的說好的/想好的/做好的
3. 如何激勵自己更有激情
4. 上進心：指敢面對環(huán)境壓力
5. 知難而上“不達目標(biāo)誓不罷休的精神”
6. 全身心的愛投入到工作中——日本員工的職業(yè)精神
7. 你的胸懷有多大，你的事業(yè)就有多大
8. 在團隊中直面挑戰(zhàn),避免抱怨，為理想而工作
9. 為夢想而工作
第十章 凡事感恩與仁愛之心
1. 培訓(xùn)師進行感恩引導(dǎo)
2. 學(xué)習(xí)感恩的心
3. 學(xué)習(xí)愛人之心
4. 學(xué)習(xí)珍惜生命中的一切
5. 用信仰和愛來面對工作和人生
講師簡介
楊慶嵐 老師
☆中國企業(yè)發(fā)展研究協(xié)會首席講師
☆曾經(jīng)在中國三星電子擔(dān)任高層管理工作多年
☆多家企業(yè)管理咨詢公司、培訓(xùn)網(wǎng)指定培訓(xùn)講師
☆北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大等大學(xué)特聘教授
☆美國查爾斯頓學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)訪問學(xué)者
☆為多家中、美、日、德等國企業(yè)特聘培訓(xùn)講師
☆專業(yè)研究世界第一管理大師德魯克企業(yè)管理理論
楊慶嵐老師成長背景
楊老師先后在三星電子和萬國商業(yè)先后任高層主管和集團總經(jīng)理，從管理和營銷一線做起，從獨立項目負(fù)責(zé)人做到擁有1300人的控股集團總經(jīng)理。深知企業(yè)成長各個階段的經(jīng)營管理需要，企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。首創(chuàng)了中西結(jié)合式高績效管理理論、中國企業(yè)國際化管理理論，提出了個性企業(yè)文化論、員工心智模式塑造論、標(biāo)準(zhǔn)化管理可復(fù)制系統(tǒng)論，把世界最高心理學(xué)與中華文化之精華相結(jié)合創(chuàng)立了性格再造心理學(xué)派，被經(jīng)營管理者雜志評為企業(yè)最滿意企業(yè)管理培訓(xùn)講師。
楊慶嵐老師咨詢培訓(xùn)優(yōu)勢
1、授課風(fēng)格激情互動。楊慶嵐老師課堂深入淺出、生動幽默、笑聲不斷，不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧.
2、從企業(yè)中來，到企業(yè)中去。楊慶嵐老師從基層銷售和主管到成為擁有1300人控股集團總裁的管理經(jīng)營實踐，能夠?qū)崒嵲谠趲椭髽I(yè)獲得實戰(zhàn)有效的管理經(jīng)營方法。
3、帶著問題來，帶著方法去。楊慶嵐老師課堂講究實戰(zhàn)，我們不同那些背書式的培訓(xùn)，我們譴責(zé)那些沒有為學(xué)員企業(yè)提供實用方法和結(jié)果的培訓(xùn)課程。道與術(shù)結(jié)合，現(xiàn)場咨詢，實戰(zhàn)第一。
4、帶著希望來，帶著滿意去。楊慶嵐老師課堂互動交流，杜絕行業(yè)中常見的課上激動課后不動。在課程中為企業(yè)的成長提供實在有效思路和策略。
越來越多的企業(yè)家和受訓(xùn)學(xué)員，在學(xué)習(xí)楊老師課程之后。由衷的感嘆！----慶幸學(xué)對了！
楊慶嵐老師擅長領(lǐng)域
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、積極心態(tài)、高效溝通、執(zhí)行力、員工激勵、團隊凝聚力、職業(yè)素養(yǎng)、管理技能等
楊慶嵐老師系統(tǒng)課程
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《高績效溝通》、《積極陽光心態(tài)》、《高效管理執(zhí)行力》、《中高層管理技能》、《企業(yè)員工激勵》、《員工職業(yè)素養(yǎng)》、《高績效團隊凝聚力》
楊慶嵐老師授課風(fēng)格
課程設(shè)計科學(xué)而風(fēng)格別具，構(gòu)思巧妙，實戰(zhàn)案例豐富；課題論述則新穎而立意深刻，視角獨特，分析精辟，并能以實際經(jīng)歷讓學(xué)員以小見大，從中發(fā)現(xiàn)并把握問題或事物的本質(zhì)，給人眼前一亮，茅塞頓開之感！提倡務(wù)真求實，能緊扣企業(yè)本身情況做出最適合的講授，課間談古論今、引經(jīng)據(jù)典，深入淺出，有很強的感染力，授課風(fēng)格輕松詼諧，內(nèi)容則充實豐富，能夠有效的調(diào)動學(xué)員的積極性，讓學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中掌握到豐富的知識，使其輕松而迅速地得以進步。
課程特色
激情洋溢 幽默風(fēng)趣 互動性強 案例豐富
貼近實戰(zhàn) 深入淺出 實用性強 國際接軌
（結(jié)合中國企業(yè)現(xiàn)狀，從傳統(tǒng)文化、情商情感、行為學(xué)與心理學(xué)分析結(jié)合，整合企業(yè)實戰(zhàn)案例分析研討。學(xué)員滿意度高，復(fù)訓(xùn)率高）
授課形式
課堂講述 案例分析 腦力激蕩 情景模擬
短片播放 學(xué)員分享 現(xiàn)場訓(xùn)練 體驗訓(xùn)練
楊慶嵐老師培訓(xùn)輔導(dǎo)過的企業(yè)（部分）
北京大學(xué) 香港理工大學(xué) 上海交大 國家稅務(wù)局 上海人民法院 三星電子 美的電器 華立電子 LG電器 點品電子 蘇泊爾 日新電器 聞泰電子 中環(huán)電子 現(xiàn)代汽車 大眾汽車 沃爾沃 摩比斯 博士汽車 麥當(dāng)勞 漢堡王 順旺基 小肥羊 香格里拉 錦江之星 如家酒店 移動通信 中國電信 網(wǎng)絡(luò)通信 華信設(shè)計 上海寶鋼 農(nóng)業(yè)銀行 建設(shè)銀行 交通銀行 花旗銀行 東方證券 花旗軟件 盛大游戲 寶信軟件 上海第十醫(yī)院 上海婦聯(lián) 華潤集團 摩托羅拉 人壽保險 平安保險 聯(lián)合保險 申銀萬國 神華集團 中國電網(wǎng) 中國核電 杭州鍋爐 萬科地產(chǎn) 錦和地產(chǎn) 江正地產(chǎn) 天易幕墻 珠海振戎 小昆山開發(fā)區(qū) 中國航空 南方航空 上海機場 蕭山機場 商飛集團 玫琳凱 如新公司 康寶萊 聯(lián)合利華 三九制藥 中信華南 南光實業(yè) 德聯(lián)實業(yè) 山特維克 奇正藏藥 維科磨具 寶鳥服飾 李維斯 美特斯邦威 杉杉股份 奧康皮鞋 光明食品 紐貝滋奶粉 云南校長班 中華煙草 中交三航 華宏NEC 紅杉樹家居 木其佑 特意信息 科梁電子信息
☆曾經(jīng)在中國三星電子擔(dān)任高層管理工作多年
☆多家企業(yè)管理咨詢公司、培訓(xùn)網(wǎng)指定培訓(xùn)講師
☆北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大等大學(xué)特聘教授
☆美國查爾斯頓學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè)訪問學(xué)者
☆為多家中、美、日、德等國企業(yè)特聘培訓(xùn)講師
☆專業(yè)研究世界第一管理大師德魯克企業(yè)管理理論
楊慶嵐老師成長背景
楊老師先后在三星電子和萬國商業(yè)先后任高層主管和集團總經(jīng)理，從管理和營銷一線做起，從獨立項目負(fù)責(zé)人做到擁有1300人的控股集團總經(jīng)理。深知企業(yè)成長各個階段的經(jīng)營管理需要，企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。首創(chuàng)了中西結(jié)合式高績效管理理論、中國企業(yè)國際化管理理論，提出了個性企業(yè)文化論、員工心智模式塑造論、標(biāo)準(zhǔn)化管理可復(fù)制系統(tǒng)論，把世界最高心理學(xué)與中華文化之精華相結(jié)合創(chuàng)立了性格再造心理學(xué)派，被經(jīng)營管理者雜志評為企業(yè)最滿意企業(yè)管理培訓(xùn)講師。
楊慶嵐老師咨詢培訓(xùn)優(yōu)勢
1、授課風(fēng)格激情互動。楊慶嵐老師課堂深入淺出、生動幽默、笑聲不斷，不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧.
2、從企業(yè)中來，到企業(yè)中去。楊慶嵐老師從基層銷售和主管到成為擁有1300人控股集團總裁的管理經(jīng)營實踐，能夠?qū)崒嵲谠趲椭髽I(yè)獲得實戰(zhàn)有效的管理經(jīng)營方法。
3、帶著問題來，帶著方法去。楊慶嵐老師課堂講究實戰(zhàn)，我們不同那些背書式的培訓(xùn)，我們譴責(zé)那些沒有為學(xué)員企業(yè)提供實用方法和結(jié)果的培訓(xùn)課程。道與術(shù)結(jié)合，現(xiàn)場咨詢，實戰(zhàn)第一。
4、帶著希望來，帶著滿意去。楊慶嵐老師課堂互動交流，杜絕行業(yè)中常見的課上激動課后不動。在課程中為企業(yè)的成長提供實在有效思路和策略。
越來越多的企業(yè)家和受訓(xùn)學(xué)員，在學(xué)習(xí)楊老師課程之后。由衷的感嘆！----慶幸學(xué)對了！
楊慶嵐老師擅長領(lǐng)域
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、積極心態(tài)、高效溝通、執(zhí)行力、員工激勵、團隊凝聚力、職業(yè)素養(yǎng)、管理技能等
楊慶嵐老師系統(tǒng)課程
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《高績效溝通》、《積極陽光心態(tài)》、《高效管理執(zhí)行力》、《中高層管理技能》、《企業(yè)員工激勵》、《員工職業(yè)素養(yǎng)》、《高績效團隊凝聚力》
楊慶嵐老師授課風(fēng)格
課程設(shè)計科學(xué)而風(fēng)格別具，構(gòu)思巧妙，實戰(zhàn)案例豐富；課題論述則新穎而立意深刻，視角獨特，分析精辟，并能以實際經(jīng)歷讓學(xué)員以小見大，從中發(fā)現(xiàn)并把握問題或事物的本質(zhì)，給人眼前一亮，茅塞頓開之感！提倡務(wù)真求實，能緊扣企業(yè)本身情況做出最適合的講授，課間談古論今、引經(jīng)據(jù)典，深入淺出，有很強的感染力，授課風(fēng)格輕松詼諧，內(nèi)容則充實豐富，能夠有效的調(diào)動學(xué)員的積極性，讓學(xué)員在快樂學(xué)習(xí)中掌握到豐富的知識，使其輕松而迅速地得以進步。
課程特色
激情洋溢 幽默風(fēng)趣 互動性強 案例豐富
貼近實戰(zhàn) 深入淺出 實用性強 國際接軌
（結(jié)合中國企業(yè)現(xiàn)狀，從傳統(tǒng)文化、情商情感、行為學(xué)與心理學(xué)分析結(jié)合，整合企業(yè)實戰(zhàn)案例分析研討。學(xué)員滿意度高，復(fù)訓(xùn)率高）
授課形式
課堂講述 案例分析 腦力激蕩 情景模擬
短片播放 學(xué)員分享 現(xiàn)場訓(xùn)練 體驗訓(xùn)練
楊慶嵐老師培訓(xùn)輔導(dǎo)過的企業(yè)（部分）
北京大學(xué) 香港理工大學(xué) 上海交大 國家稅務(wù)局 上海人民法院 三星電子 美的電器 華立電子 LG電器 點品電子 蘇泊爾 日新電器 聞泰電子 中環(huán)電子 現(xiàn)代汽車 大眾汽車 沃爾沃 摩比斯 博士汽車 麥當(dāng)勞 漢堡王 順旺基 小肥羊 香格里拉 錦江之星 如家酒店 移動通信 中國電信 網(wǎng)絡(luò)通信 華信設(shè)計 上海寶鋼 農(nóng)業(yè)銀行 建設(shè)銀行 交通銀行 花旗銀行 東方證券 花旗軟件 盛大游戲 寶信軟件 上海第十醫(yī)院 上海婦聯(lián) 華潤集團 摩托羅拉 人壽保險 平安保險 聯(lián)合保險 申銀萬國 神華集團 中國電網(wǎng) 中國核電 杭州鍋爐 萬科地產(chǎn) 錦和地產(chǎn) 江正地產(chǎn) 天易幕墻 珠海振戎 小昆山開發(fā)區(qū) 中國航空 南方航空 上海機場 蕭山機場 商飛集團 玫琳凱 如新公司 康寶萊 聯(lián)合利華 三九制藥 中信華南 南光實業(yè) 德聯(lián)實業(yè) 山特維克 奇正藏藥 維科磨具 寶鳥服飾 李維斯 美特斯邦威 杉杉股份 奧康皮鞋 光明食品 紐貝滋奶粉 云南校長班 中華煙草 中交三航 華宏NEC 紅杉樹家居 木其佑 特意信息 科梁電子信息
課程對象
企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門經(jīng)理、主管、班組長、基層員工及銷售服務(wù)人員
備 注
課程名稱：高績效團隊建設(shè)與激勵
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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