中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
1.使中年員工增強(qiáng)幸福感和自豪感；
2.讓中年員工明確自己在團(tuán)隊(duì)中的傳幫帶的使命；
3.在團(tuán)隊(duì)管理中再創(chuàng)新功，發(fā)揮老職工的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。



課程詳情
一．感恩平凡即是偉大
1. 平凡中見偉大
“生命有多長(zhǎng)，奉獻(xiàn)的路就有多長(zhǎng)”的農(nóng)行某支行副行長(zhǎng)的事跡
2.崗位雖小，付出巨大
“媽媽，再給我一次孝敬的機(jī)會(huì)吧”————農(nóng)行某員工“舍小家”的故事
視頻：《蘋果樹與小男孩》

二．快樂源于心態(tài) 幸福源于平和
1.感悟人生
2.感悟苦難
3.感悟感恩
視頻：央視大型紀(jì)實(shí)專題片《苦難輝煌》片段

三．快樂來(lái)自無(wú)愧 幸福來(lái)自自豪
1.無(wú)愧于在農(nóng)行幾十年的忙碌
2.自豪于平凡中的奉獻(xiàn)

四．心態(tài)決定人生命運(yùn)
1.心態(tài)決定快樂
金錢
l 財(cái)產(chǎn)
l 自我價(jià)值 快樂？
l …………..

l 故事（一）
l 故事（二） 心態(tài)決定快樂！
l 故事（三）

u 積極心態(tài)像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；
u 消極心態(tài)像月亮，初一、十五不一樣；

2.消極心態(tài)像魔鬼纏身——終身抱怨、心情不暢
故事（一）
故事（二）
抱怨：我們每個(gè)人最大的敵人！
3.驅(qū)除消極心態(tài)兩大絕招
視頻欣賞：《無(wú)腿人——快樂的力克胡哲》
故事（一）
故事（二）
4.感恩的心最快樂！
體驗(yàn)式活動(dòng)：父母、親友、恩人、同事、企業(yè)……….
分享：余彭年的故事
分享：吳士宏的性格命運(yùn)
視頻：《送子鶴與暴力云》

五．團(tuán)隊(duì)管理
（一）團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng)
1.老員工在團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng)建設(shè)中的積極作用
故事（一）
故事（二）
2.老員工在團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng)建設(shè)中的傳承作用

(二)團(tuán)隊(duì)正能量
1.老員工應(yīng)該起到的”中流砥柱”作用
故事（一）
故事（二）
故事（三）
2.老員工如何幫助抵制團(tuán)隊(duì)的消極情緒

(三)團(tuán)隊(duì)凝聚力
1.情商第一，智商第二
故事（一）
故事（二）
2.關(guān)系第一，技術(shù)第二
案例（一）
案例（二）
案例（三）
3.做人第一，做事第二
案例（一）
案例（二）
案例（三）
4.同事：如兄弟姐妹，情若手足
給人玫瑰，手留余香
案例（一）
案例（二）

（四）團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1.服從——職場(chǎng)人士第一要義
2.執(zhí)行——職場(chǎng)人士天經(jīng)地義
3.完成——職場(chǎng)人士?jī)r(jià)值體現(xiàn)

（五）團(tuán)隊(duì)管理方法
1.“見短樹長(zhǎng)”的團(tuán)隊(duì)糾偏方法
2.“樹標(biāo)準(zhǔn)”、“樹樣板”的方法
3.團(tuán)隊(duì)成員積極性提升方法
4.團(tuán)隊(duì)管理者非權(quán)力的使用方法


講師簡(jiǎn)介
  付祥 老師
軍人出身，碩士，副教授。領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家。中國(guó)管理研究院紅色研究所所長(zhǎng)。5年軍旅生涯，20年高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，8年企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。專注企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、決策力培訓(xùn)。北京大學(xué)MBA客座講師、清華大學(xué)總裁研修班客座培訓(xùn)師、內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)MBA總裁教育中心簽約培訓(xùn)師、澳門城市大學(xué)MBA班客座教授。
歷任：高校教授、深圳大磊實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理、香港海山集團(tuán)（深圳）公司總經(jīng)理、東盟集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理；
付祥教授通過多年的探索，用“三樹一談”+“四個(gè)打造”相結(jié)合的方式為企業(yè)塑造出精英團(tuán)隊(duì)與精干的中層管理者。
一位具有15年高校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)又具8年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師
一位長(zhǎng)期研究毛澤東領(lǐng)袖力并在多家企業(yè)進(jìn)行落地試點(diǎn)獲得成功的領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師
一位在20多家央企、200多家中小型企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)過的高端培訓(xùn)課程培訓(xùn)師
付祥教授倡導(dǎo)“管理中國(guó)團(tuán)隊(duì)，需要用中西結(jié)合的管理體系”。他認(rèn)為：“僅僅用西方人的方式管理中國(guó)人，在意愿和戰(zhàn)略落地等方面效果不太好，西方管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該在中國(guó)本土化，中國(guó)員工有中國(guó)人的人情世故，需要有適合中國(guó)水土的管理理論；中國(guó)企業(yè)需要中國(guó)式的企業(yè)領(lǐng)袖�！�
付祥教授致力于打破西方人關(guān)于“中國(guó)沒有管理理論”的論調(diào)，十多年來(lái)在20多家央企、中小企業(yè)建立了長(zhǎng)期掛鉤調(diào)研試點(diǎn)單位，探索總結(jié)出了一套適合管理中國(guó)員工團(tuán)隊(duì)的中式管理體系，尤其是比較好地總結(jié)了解決中國(guó)員工意愿問題的方法；總結(jié)了中國(guó)式戰(zhàn)略落地、團(tuán)隊(duì)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)傳統(tǒng)的途徑。
付祥教授提出的“激勵(lì)階段論”和“戰(zhàn)略落地層次論”已經(jīng)使若干企業(yè)受益；“三樹兩談”、“四個(gè)打造”為中層和基層管理者提供了很好的團(tuán)隊(duì)管理工具；“戰(zhàn)略眼光修煉法”、“意愿打造法”、“三個(gè)戰(zhàn)略思維法寶”、“戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)重點(diǎn)”、“一體兩翼企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系打造法”已經(jīng)為多個(gè)總裁班的老板及高管們提供借鑒并應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中。


核心課程：《總裁領(lǐng)袖力》《MTP中層管理技能》《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的6個(gè)絕招》《毛澤東思想在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的運(yùn)用》《向毛澤東學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力》《井岡山精神與企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力》《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與博弈論》《心理學(xué)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用》《創(chuàng)新管理》


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：陽(yáng)光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)管理


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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