中國培訓易(m.a10by9.cn) 研發(fā)項目內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
以國家土建工程項目管理及國家有關(guān)政策法律法規(guī)體系為基礎,按照《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理暫行辦法》等有關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合貴公司擬(在)開發(fā)房地產(chǎn)項目管理實際情況,探討企業(yè)項目管理面臨的突出問題;介紹國際國內(nèi)最前沿的房地產(chǎn)項目管理研究成果,分享老師親身經(jīng)歷的國內(nèi)國際大型房地產(chǎn)項目管理經(jīng)驗,案例真實、經(jīng)典、實戰(zhàn)、實用,引領(lǐng)學員從國家項目管理高端,分析公司項目管理現(xiàn)狀,拓展房地產(chǎn)項目管理工作者的知識視野,提升其管理項目的執(zhí)行能力,達到實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標。



課程詳情

第一章 當前我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1政策因素
1.2 市場環(huán)境
1.3房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
1. 4房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略定位探討

l [案例分析1]:(1).某大型集團公司戰(zhàn)略定位實例
(2).新加坡住房供應體系現(xiàn)狀分析
第二章 房地產(chǎn)開發(fā)程序

2.1可行性研究階段
2.2項目報批與前期工作階段
2.3建設實施階段
2.4銷售、出租和服務階段

l [案例分析2]:某知名房地產(chǎn)公司策劃案例
第三章 房地產(chǎn)開發(fā)實務(流程)
3.1如何進行市場研究、開發(fā)場地選擇
3.2如何擬定開發(fā)項目
3.3經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益評價方法
3.4立項、申請購置開發(fā)場地
——如何“拿地”的手法
3.5委托規(guī)劃、設計
3.6如何籌集開發(fā)資金
3.7申領(lǐng)建設工程規(guī)劃許可證
3.8如何拆遷、安置、清場
3.9如何招標、投標、發(fā)包項目
3.10如何開展施工準備、現(xiàn)場“三通一平”
3.11施工的組織管理與控制流程
3.12竣工驗收、交付使用的流程
3.13如何制訂銷售、簽約、公證、付款(概述)
3.14如何策劃小區(qū)管理與物業(yè)經(jīng)營服務

l [案例分析3]:某公司開發(fā)項目的成功經(jīng)驗
第四章 課程小結(jié)與問題解答

4.1“萬科地產(chǎn)”品牌成功的啟示
4.2 房地產(chǎn)項目管理成功的關(guān)鍵要素
4.3 現(xiàn)場問題解答

l [分組研討4]: 分組解答現(xiàn)場問題


講師簡介

  張錫豪 老師
 房地產(chǎn)工程項目管理專家,
 澳大利亞LATROBE大學MBA ,
 上海大學管理工程碩士,
 清華大學CIMS中心總裁班特聘講師,
 美國機械工程師學會會員(ASME)高級工程師,
 1978——2008中國企業(yè)教育培訓師二十強講師,
 浙江大學房地產(chǎn)總裁班特聘教授,
主要經(jīng)歷:
張老師曾就職于浙江華成控股集團,任華成置業(yè)常務副總裁職位,分管投資與華成置業(yè)常務副總,年合同額100多億元,任職于巴基斯坦山達克(SINDAK)公司任職副總經(jīng)理兼任繼續(xù)教育學院院長。在美國、日本、澳大利亞及巴基斯坦留學工作六年,曾參與主持國內(nèi)外大型工程項目管理八年,具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗。從事培訓咨詢工作二十多年。

近期服務部分工程項目:
杭州錢江新城某大型商務樓40層工程項目管理
江西銅業(yè)三期擴建工程 (國家十二五重點工程,投資12億元)甲方經(jīng)理
巴基斯坦山達克(sindak)銅金工程 (中巴政府工程,交鑰匙工程,投資3.6億美元)
杭州某大型花園 別墅群工程(甲方副總)
杭州高新開發(fā)區(qū)國家863高新材料工業(yè)園區(qū)(甲方副總)
美國(B1200鋼芯皮帶運輸機468萬美元、)、日本、德國(硅酮密封膠自動生產(chǎn)線890萬歐元)引進成套設備負責人
全國10多家大型煤礦及有色礦山(青海、安微、江西、內(nèi)蒙等)工程管理顧問
河南省某大型熱電、煤化工項目(投資66億元)施工代管總顧問。


課程對象

房地產(chǎn)企業(yè)中高層主管、項目經(jīng)理


備    注

課程名稱:房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程培訓



 

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