中國培訓易(m.a10by9.cn)
特色課程內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
●培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度與工作理念;
●明確個人職業(yè)定位;
●擁有職業(yè)化員工的素質;
●掌握職業(yè)思維方式、培養(yǎng)職業(yè)心理;
●使員工個人目標與組織目標保持一致;
●認清:只有超出期望才能獲得器重
●懂得在職場中樹立良好的職業(yè)口碑的重要性
課程詳情
第一章、職業(yè)定位,樂在工作
一、 人生面臨著三大抉擇
二、 工作為了什么?
三、 快樂工作
四、 這個時代幾乎所有的人都牢騷滿腹
五、 熟悉的生存方式,也許最危險
六、 人生職場— “樂在工作”和“想得簡單”。
小游戲:九點連線,如何想的簡單些
七、 只有平凡的人,沒有平凡的人生
八、 簡單的事就到極致,你就是成功者
九、 人生就是尋找目標定位的過程
十、 個人職業(yè)生涯設計工具
十一、 快樂工作五大技術
強健體魄、提升智慧、情緒控制、廣結善緣、反躬反省
小互動:打太極
第二章,調整心態(tài)、溶入團隊
一、 人生“三在論”
二、 企業(yè)要什么樣的人?
三、 企業(yè)不要什么樣的人?
四、 職場交往應具備的六顆心
1、喜悅心
2、贊美心
3、同理心
4、包容心
5、利他心
6、感恩心
五、高效團隊的特征
六、做為一名新員工,你如何融入團隊
戶外拓展:團隊合作大型游戲
第三章,素質養(yǎng)成、構筑基石
一、 沉穩(wěn)
二、 細心
三、 膽識
四、 誠信
五、 擔當
第四章,關注結果、高效執(zhí)行
一、執(zhí)行力認識
1、什么叫執(zhí)行?
Ø 結果導向
案例:諸葛亮為什么殺馬謖
Ø 兼顧過程
Ø 超越期望
視頻解讀:穿普拉達的女魔頭
2、怎樣才叫執(zhí)行型的人才?
案例:張瑞敏評價楊綿綿、西武為何不用“聰明人”
3、為什么執(zhí)行不力
Ø 找理由專家
Ø “鳥頭族”:嘴巴尖、眼睛紅、心胸狹隘
Ø 推責任的專家
二、自我執(zhí)行力提升要點
1、工作無借口
2、細節(jié)決定成敗
3、以上司為榜樣
案例: 跟惠普/華為/TCL的高管學自我執(zhí)行力提升
大型游戲:七巧板-體驗執(zhí)行
第五章、職業(yè)修煉,成就卓越
一、什么叫做職業(yè)化
二、職業(yè)化應如何做
1. 職業(yè)化的工作技能
你應該像個做事的樣子
每一個部門或崗位都要有必須具備的“能力(技術)”
當人家的顧問
改善自己的職業(yè)化能力
2. 職業(yè)化的工作形象
公司職業(yè)化形象的要點
個人職業(yè)化形象的要點
案例:UPS員工的職業(yè)形象
3. 職業(yè)化的工作態(tài)度
用心做事才能把事情做好
案例:林書豪的成功之道
案例:買火車票
案例:開會
做事情不用心的表現(xiàn)
4. 職業(yè)化的工作道德
品牌不僅是高層關心的問題
精致到每一個部門 每一個環(huán)節(jié)
都要做到最好
講師簡介
冉云帆 老師
企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師
資深流程管理專家、生產質量管理專家;
擁有近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經驗:
國內其它幾十家培訓與教育機構的長期特聘講師;
注冊六西格瑪黑帶大師(ASSA)
上海市注冊企業(yè)管理咨詢專家
冉老師在近二十年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中有八年大型企業(yè)中高層管理經歷,先后擔任某上市公司企業(yè)管理部經理、人事經理、生產質量經理等管理職務;
有十多年管理咨詢、管理培訓經歷和近十年教學經歷;
2003年,致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓工作以來,先后到美資、日資、臺資以及國內優(yōu)秀企業(yè)考察調研,在不斷優(yōu)化整合國內外企業(yè)管理經驗之上,為國內企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。
現(xiàn)在在多個咨詢實戰(zhàn)項目中擔任項目主持工作,短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓班、研討會幾百場,累計培訓上萬人次,其主持的項目不僅注重實際操作,而且注重企業(yè)管理過程設計與管理工具的提供,受到企業(yè)界廣泛的認同與好評。
課程對象
備 注
課程名稱:員工職業(yè)素養(yǎng)