【培訓對象】：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質量經(jīng)理、質量工程師、IT經(jīng)理、研發(fā)部、技術部、企劃部、制造部、資材部、各級管理人員和ISO9001推行小組小組成員。

【培訓收益】
◆理解并掌握ISO9001:2008標準要求和審核的概念；
◆懂得如何建立ISO9001:2008體系及進行體系內(nèi)部審核；
◆學會審核計劃制訂、實施、報告和驗證的基本方法和技能；
◆掌握審核技巧并將其靈活應用到內(nèi)部審核與日常管理工作中；
◆具備開展ISO9001:2008第一方和第二方審核的能力；

【ISO9001:2008內(nèi)審員培訓描述】

ISO9001：2008標準自頒布以來，在許多單位得到廣泛應用，效果卓著，成為國際上普遍重視并廣泛采用的獲取顧客信任的有效途徑。
內(nèi)部審核是體系改進的重要手段，根據(jù)國際標準要求，負責執(zhí)行內(nèi)部審核的內(nèi)審員應接受專業(yè)培訓，以確保有能力從事單位內(nèi)部審核工作。

【主要內(nèi)容】

第一部份：ISO9001:2008簡介
1、ISO9001：2008品質系統(tǒng)介紹
2、八項質量管理原則
3、ISO9001：2008標準的術語講解（ISO9000：2005標準的引用）

第二部分：管理工具及應用
1、4M1E;
2、5W2H;
3、smart原則
4、二八原則
5、PDCA循環(huán)

第三部分：ISO9001:2008標準理解
1、ISO9001：2008標準理論基礎
2、ISO9001：2008標準標準條文逐條講解與實施
3、ISO9001：2008標準疑難問題及體系推行難點解答


第四部分：認證規(guī)定和如何準備ISO認證
1、ISO申請認證資格
2、認證機構
3、審核過程
4、體系實施步驟
5、建立和實施質量管理體系
6、如何準備ISO認證
7、審核的關注點
第七部分：ISO體系審核
1. 審核概論
1.1審核
1.2審核分類
1.3、審核目的
1.4、質量體系審核范圍
1.5、內(nèi)部質量體系審核依據(jù)
質量管理體系審核步驟
2.1、審核計劃
2.2、審核準備;
2.3、審核方式
2.4、審核實施
2.5、首次會議（模擬）
2.6、現(xiàn)場審核
2.6、末次會議
2.7、內(nèi)審報告
2.8、完成矯正措施


3、審核活動及技巧:
3.1、制定審核計劃
3.2、文件審核
3.3、查檢表的基本要素
3.4、如何編制查檢表（案例+課堂演練）
3.5、如何運用查檢表實施審核（案例+課堂演練）
3.6、審核方法及技巧
3.7、矯正措施
3.8、提報管理評審會議
4、內(nèi)部審核員的素質及要求
4.1、內(nèi)審員的素質
4.2、審核員的工作技巧
4.3、審核員的能力要求
4.4、審核員的要避免的壞的工作習慣
4.5、一些典型情況的應對技巧
5、外部審核應對技巧（第二方+第三方審核）