中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程著重從經(jīng)銷商管理實際工作和所遇到的各種問題出發(fā),結(jié)合商業(yè)心理學(xué)、營銷管理、領(lǐng)導(dǎo)力等相關(guān)系統(tǒng)理論,全面揭示經(jīng)銷商管理日常工作的本質(zhì)與問題的核心,并幫助學(xué)員:專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實效的經(jīng)銷商管理、使學(xué)員完成一次對經(jīng)銷商經(jīng)營管理知識系統(tǒng)化的自我提升。
“金牌經(jīng)銷商技能訓(xùn)練”系培訓(xùn)師為眾多行業(yè)經(jīng)銷商的綜合技能提升訓(xùn)練,綜合了多年的經(jīng)銷商管理經(jīng)驗,近年來為““殼牌中國、好麗友食品、金日洋參保健品、施恩奶粉、福建老知青山茶油、樂購、易初蓮花、百安居、羅馬瑞達墻紙、羅萊家紡、久盛地板、”等企業(yè)的經(jīng)銷商培訓(xùn),近千人的提升感受,是一套難得的理論和實踐相結(jié)合,具有很強可操作性的金牌課程!




課程詳情

課程背景:
經(jīng)銷商越來越難管,經(jīng)銷商越來越不聽話?面對市場經(jīng)銷商管理常見的以下問題:
如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商?
合作初期,經(jīng)銷商的信心難以建立
經(jīng)銷商沒完沒了的向廠家要費用
經(jīng)銷商總是抱怨廠家做的不夠
經(jīng)銷商對廠家業(yè)務(wù)人員不夠信任
經(jīng)銷商固守經(jīng)營,對渠道新拓展不熱衷
經(jīng)銷商老板總抱怨沒錢……
經(jīng)銷商如何開發(fā)?管理什么?怎么管理?如何管理?
由于廠商雙方不同的背景和思維模式,導(dǎo)致廠商之間的理解不對稱。因而導(dǎo)致市場常常出現(xiàn)以上經(jīng)銷商管理的常見問題。那么,面對當(dāng)前市場越來越嚴(yán)重的:“產(chǎn)品同質(zhì)化,投入同質(zhì)化,品牌同質(zhì)化”現(xiàn)象,新形勢下的經(jīng)銷商開發(fā)與管理能否全新,能否實用?
“金牌經(jīng)銷商管理技能訓(xùn)練”課程的設(shè)計團隊,持續(xù)服務(wù)跟蹤眾多行業(yè)經(jīng)銷商的綜合技能提升訓(xùn)練,綜合了多年的經(jīng)銷商營運管理經(jīng)驗,提煉出課程精髓,由“北京大學(xué)總裁班特聘講師、《頂尖銷售的秘密》作者何老師主講,與您分享如何解決以上問題:。
課程共分:經(jīng)銷商的“理”與“管”上下2篇,2個模塊,多角度,多方位立體綜合提升業(yè)務(wù)人員金牌管理經(jīng)銷商的技能。本課程經(jīng)過數(shù)家企業(yè)的內(nèi)外訓(xùn)實踐,近千人的提升感受,是一套難得的理論和實踐相結(jié)合,具有很強可操作性的金牌課程!

課程目的:
本課程著重從經(jīng)銷商管理實際工作和所遇到的各種問題出發(fā),結(jié)合商業(yè)心理學(xué)、營銷管理、領(lǐng)導(dǎo)力等相關(guān)系統(tǒng)理論,全面揭示經(jīng)銷商管理日常工作的本質(zhì)與問題的核心,并幫助學(xué)員:專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實效的經(jīng)銷商管理、使學(xué)員完成一次對經(jīng)銷商經(jīng)營管理知識系統(tǒng)化的自我提升。
“金牌經(jīng)銷商技能訓(xùn)練”系培訓(xùn)師為眾多行業(yè)經(jīng)銷商的綜合技能提升訓(xùn)練,綜合了多年的經(jīng)銷商管理經(jīng)驗,近年來為““殼牌中國、好麗友食品、金日洋參保健品、施恩奶粉、福建老知青山茶油、樂購、易初蓮花、百安居、羅馬瑞達墻紙、羅萊家紡、久盛地板、”等企業(yè)的經(jīng)銷商培訓(xùn),近千人的提升感受,是一套難得的理論和實踐相結(jié)合,具有很強可操作性的金牌課程!

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:針對如何輔導(dǎo)經(jīng)銷商經(jīng)營的課程,適合廠家、經(jīng)銷商共同學(xué)習(xí)

課程大綱:
導(dǎo)言:先理后管的市場影響力
換一種思路管理經(jīng)銷商——顧問式經(jīng)銷商開發(fā)與管理

上篇:經(jīng)銷商開發(fā)技能訓(xùn)練
引言案例
“靠,幫,教”經(jīng)銷商管理思維的三級跳
第一講:開發(fā)經(jīng)銷商的高效溝通能力訓(xùn)練
一、 高效溝通的四大要素
1、聽三層 /三層聽
2、說——主導(dǎo)技能訓(xùn)練
3、問——三從四壓五問
4、動——高效溝通中同理心的建立
5、溝通魔鬼定律
視頻分享:《建國大業(yè)》,感悟溝通的“上提下壓,左迎右合”技巧
情景案例: 你會和經(jīng)銷商“說話”嗎?
二、與經(jīng)銷商高效溝通3術(shù)
1、問問題的4原則
2、三從四壓五問技巧
3、四層漏斗式提問套路設(shè)計
情景案例:開發(fā)經(jīng)銷商時,如何打破客戶的觀望心理?
三、經(jīng)銷商溝通的二大關(guān)鍵問題
1、兩大根本性利益【品牌輻射利益及利潤利益】
橫向利益 /垂直利益:
既得橫向利益的深化
垂直遠景利益的擴大
2、如何與不同性格類型經(jīng)銷商交往
好勝型
自私型
自尊型
挑刺型
情景案例:不同性格經(jīng)銷商老板的共鳴區(qū)與雷區(qū)

第二講 經(jīng)銷商的選擇策略
一、選擇經(jīng)銷商的六大條件
1、實力 (基礎(chǔ)條件)
2、營銷思路:(關(guān)鍵條件)
3、市場能力:(以往業(yè)績)關(guān)鍵條件
4、管理能力:關(guān)鍵條件
5、口碑
6、合作意愿:先決條件
問題討論:經(jīng)銷商選擇四忌

下篇:經(jīng)銷商的“管“——經(jīng)銷商獎懲激勵管理
引言:管控經(jīng)銷商的八字法——“一選二幫三激四罰”
第一講、高效管理的6大影響力武器
一、美國著名心理學(xué)家西奧迪尼的6大影響力解密
1、互惠式讓步
2、承諾和一致性的慣性催眠
3、社會認同原理
4、喜好
5、權(quán)威
6、稀缺
《落葉歸根》感悟6大影響力在管理中的高效運用
情景案例:經(jīng)銷商進貨不積極,銷售人員如何利用6大影響力影響客戶

第二講:經(jīng)銷商管理之激勵與制約管理
一、經(jīng)銷商的激勵管理
1、制定合理經(jīng)銷政策
三力聯(lián)動
四點切入(借、造、乘、順勢)
2、管理經(jīng)銷商的“三心二意”
同理心,同利心,同力心
在意經(jīng)銷商的問題和感受
二、 經(jīng)銷商的制約管理
如何制約不聽話的大牌經(jīng)銷商
情景案例:區(qū)域經(jīng)理智斗大牌經(jīng)銷商

第三講:經(jīng)銷商管理之日常維護管理
1、拜訪經(jīng)銷商拜訪原則
2、拜訪內(nèi)容
3、拜訪技巧
-六準(zhǔn)備五必談四原則三留意
4、拜訪注意點
問題討論:如何讓經(jīng)銷商敬重并敬畏你?
課程總結(jié):做經(jīng)銷商的“影子總經(jīng)理”


講師簡介

  何葉 老師
殼牌中國店面業(yè)績突破訓(xùn)練專家
阿里巴巴集團金牌講師
影響力第二屆培訓(xùn)師大賽 一等獎獲得者
金日集團中國營銷管理中心商務(wù)部總經(jīng)理
CAC全國職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)促進專家?guī)熧Y委員會特聘講師
全國1+N復(fù)合型人才職業(yè)培訓(xùn)辦公室特聘講師
廈門市社會勞動保障局“1+1群” 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家
《銷售與市場》雜志“終端銷售力提升訓(xùn)練”專欄作家


課程對象



備    注

課程名稱:金牌經(jīng)銷商開發(fā)與管理



 

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