【課程針對(duì)人群】
總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)理人群體。

【課程目標(biāo)】
學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，通過(guò)情商能力提升，可以變革思想，道術(shù)結(jié)合，可以更好的實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效優(yōu)化和提升。更好的適應(yīng)職業(yè)經(jīng)理人崗位，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步，從而更快更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理優(yōu)化和業(yè)績(jī)的倍增。

【課程收益】
l 了解中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀
l 結(jié)合中國(guó)文化與企業(yè)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)職業(yè)經(jīng)理人的職場(chǎng)定位
l 轉(zhuǎn)化情商理念，掌握適合經(jīng)理人自身現(xiàn)狀的情商能力
l 改變職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)尷尬，掌握職業(yè)經(jīng)理人在管理和經(jīng)營(yíng)的全新突破；
l 實(shí)現(xiàn)職業(yè)定位明晰、上下溝通無(wú)礙、領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效倍增和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)速增的目的。
l 實(shí)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的共同進(jìn)步，共同輝煌。
l 系統(tǒng)提升職業(yè)經(jīng)理人的情商能力，結(jié)合情商實(shí)現(xiàn)職業(yè)突破
l 掌握經(jīng)理人職場(chǎng)情商的方法，道術(shù)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理人情商管理提升
l 提升經(jīng)理人的情緒管理商數(shù)，修煉成就事業(yè)的“君子之德”
l 對(duì)于企業(yè)董事及最高領(lǐng)導(dǎo)，能夠清晰明白職業(yè)經(jīng)理人需求，實(shí)現(xiàn)用人不疑，疑人不用的方針。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康快速增長(zhǎng)。
培訓(xùn)方式
l 講授＋案例分析＋研討+實(shí)戰(zhàn)演練

【課時(shí)】
1-2天（6-12小時(shí)）

課程大綱
卓越職業(yè)經(jīng)理人的成功秘籍
一、職業(yè)經(jīng)理人的正確定位
1.職業(yè)經(jīng)理人的的實(shí)質(zhì)
2.職業(yè)經(jīng)理人和一般管理者的區(qū)別
3.從一般管理者到職業(yè)經(jīng)理人的4個(gè)心理過(guò)渡
4.職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的位置、作用和責(zé)任
5.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的角色意識(shí)
6.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)遵循的5個(gè)原則
7.案例分享：錯(cuò)位的職業(yè)經(jīng)理人
二、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人自知識(shí)人
1、職業(yè)經(jīng)理人員管理現(xiàn)狀分析
2、不看表面看本質(zhì)，經(jīng)理人的“生存環(huán)境”？
3、西方理念與中國(guó)價(jià)值觀的沖突包容
4、西為中用，發(fā)現(xiàn)適合中國(guó)人的經(jīng)理人治理文化
5、案例分享（中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的苦與樂(lè)）
6、中國(guó)企業(yè)企業(yè)管理的四個(gè)階段
7、案例分析（社會(huì)變革影響企業(yè)治理）
三、情感智商對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值
1.情商的本質(zhì)與職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)狀
2.情商領(lǐng)導(dǎo)和硬性管理的差別
3.變革管理方式的5大方面
4.運(yùn)用情感智商，迅速建立影響力的5項(xiàng)措施
5案例分析：高情商的職業(yè)經(jīng)理人
四、情感智商的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
1.職業(yè)經(jīng)理人與決策層沖突的3項(xiàng)根因
2.運(yùn)用情商，打造多贏人際關(guān)系的4個(gè)步驟
3.創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的4個(gè)定律
4整合資源、規(guī)劃目標(biāo)的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
5修煉獨(dú)特情商魅力的8條措施
6案例分析
五、高情商職業(yè)經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉
1、目標(biāo)導(dǎo)向，以終為始
2、系統(tǒng)思考，計(jì)劃鋪排
3、整合團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮資源
4、坦誠(chéng)信任，溝通協(xié)調(diào)
5、過(guò)程監(jiān)控，執(zhí)行到位
6、忠誠(chéng)企業(yè)，積極負(fù)責(zé)
六、提升“職業(yè)品質(zhì)”-高情商經(jīng)理人的成長(zhǎng)之道
1、作為經(jīng)理人，你是否認(rèn)識(shí)到了企業(yè)治理分“道&術(shù)”
2、法治完善，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行卻難的根本在哪里？
3、錢(qián)多卻難以滿足，高情商經(jīng)理激勵(lì)有“六脈神劍”？
4、用人工時(shí)還是用人效率？你是否能夠調(diào)動(dòng)員工的“創(chuàng)造力”？
5、新晉經(jīng)理人憑“什么”實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)？
6、案例分析
七、情緒也是生產(chǎn)力-經(jīng)理人情緒修煉之道
1、情緒的起源和意義
2、成就高情商經(jīng)理人為什么需要重視情緒？--情緒在企業(yè)管理中的利弊
3、一念之轉(zhuǎn)，宇宙法則。如何讓你的團(tuán)隊(duì)充滿“正向能量”
4、善用情緒促績(jī)效的6大方法
5、情緒源于心，形于身。7個(gè)方法讓溝通“有效果”。
6、案例分析
八、互動(dòng)交流