中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
第一講:互聯(lián)網(wǎng)是如何改造我們的
一、互聯(lián)網(wǎng)的前世今生
1、互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生
2、互聯(lián)網(wǎng)的社會學(xué)和哲學(xué)意義
二、互聯(lián)網(wǎng)如何介入我們的生活和生產(chǎn)
1、互聯(lián)網(wǎng)的功能分析
2、信息全球化時代的要求
3、個人主義的最好實現(xiàn)工具
案例:亞馬遜公司
三、互聯(lián)網(wǎng)如何改變世界
1、互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生產(chǎn)方式
2、互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活方式
3、互聯(lián)網(wǎng)改變我們的思維方式
4、互聯(lián)網(wǎng)改變我們的信息收集方式
5、互聯(lián)網(wǎng)改變我們的交易方式
6、互聯(lián)網(wǎng)改變我們的人際交往方式
四、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資擴張概況
1、國內(nèi)僅IDG、紅杉兩家基金進行投資
2、Twitter宣布收購Lucky Sort
3、IDG宣布與虛擬貨幣相關(guān)的投資
4、微軟擬出資10億美元收購Nook Media
案例:騰訊上市、百度上市
第二講:互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)
一、互聯(lián)網(wǎng)是如何進入金融業(yè)的
1、互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域;ヂ(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別不僅僅在于金融業(yè)務(wù)所采用的媒介不同,更重要的在于金融參與者深諳互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”的精髓,通過互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等工具,使得傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)具備透明度更強、參與度更高、協(xié)作性更好、中間成本更低、操作上更便捷等一系列特征。
n 理論上任何涉及到了廣義金融的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,都應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)金融,包括但是不限于為第三方支付、在線理財產(chǎn)品的銷售、信用評價審核、金融中介、金融電子商務(wù)眾籌創(chuàng)富通寶等模式。不是互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的簡單結(jié)合,而是在實現(xiàn)安全、移動等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上,被用戶熟悉接受后(尤其是對電子商務(wù)的接受),自然而然為適應(yīng)新需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務(wù)。
案例:百度、阿里巴巴、騰訊 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的主要形態(tài)
1、商業(yè)形態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)金融
2、網(wǎng)絡(luò)支付的創(chuàng)新
3、網(wǎng)絡(luò)融資創(chuàng)新
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢
1、金融業(yè)務(wù)所采用的媒介不同
2、互聯(lián)網(wǎng)金融的顛覆性
3、傳統(tǒng)融資方式
4、社會參與度更高,客戶服務(wù)口徑大。
5、精準(zhǔn)高效
6、交易成本低
7、透明度更強
8、操作實時便捷
三、互聯(lián)網(wǎng)金融功能與特征
1、互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)
2、金融信息交換平臺
(1)專業(yè)模式
n(2)金融混業(yè)經(jīng)營模式
n(3)金融交叉銷售模式
3、微金融服務(wù)
4、移動支付
四、互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的挑戰(zhàn)
1、第三方支付對支付結(jié)算業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
2、網(wǎng)上平臺貸對貸款業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)
n(1)電商平臺模式
擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保交易模式
“債權(quán)合同轉(zhuǎn)讓模式”——宜信模式
大型金融集團推出互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺—陸金所模式
n(2)P2P的模式
3、網(wǎng)上理財對存款業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
n(1)余額寶、活期寶、現(xiàn)金寶、收益寶等眾“寶”相繼登臺:
n(2)百度首度披露“百發(fā)”計劃
五、互聯(lián)網(wǎng)金融的影響與未來
1、影響貨幣政策實施的有效性
2、增加了金融不穩(wěn)定性。
n(1)信譽風(fēng)險。
(2)市場選擇風(fēng)險。
n(3)內(nèi)控風(fēng)險。
n(4)監(jiān)管主體缺失風(fēng)險
六、互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域受創(chuàng)投青睞
1、第三方
2、眾籌融資
3、P2p貸款模式
4、互聯(lián)網(wǎng)貨幣
5、阿里小貸模式
6、互聯(lián)網(wǎng)整合銷售金融產(chǎn)品
7、第三方支付
七、互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)前格局
當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融格局,由傳統(tǒng)金融機構(gòu)和非金融機構(gòu)組成。傳統(tǒng)金融機構(gòu)主要為傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新以及電商化創(chuàng)新等,非金融機構(gòu)則主要是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行金融運作的電商企業(yè)、創(chuàng)富貸(P2P)模式的網(wǎng)絡(luò)借貸平臺,眾籌模式的網(wǎng)絡(luò)投資平臺,挖財類的手機理財APP,以及第三方支付平臺等。
八、當(dāng)前中國互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀
1、中國金融業(yè)的改革是全球矚目的大事,尤其是利率市場化、匯率市場化和金融管制的放松。而全球主要經(jīng)濟體每一次重要的體制變革,往往伴隨著重大的金融創(chuàng)新。中國的金融改革,在傳統(tǒng)金融部門和互聯(lián)網(wǎng)金融的推動下,中國的金融效率、交易結(jié)構(gòu),甚至整體金融架構(gòu)都將發(fā)生深刻變革。
2、隨著信息通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融信息對金融市場的影響已經(jīng)越來越不容忽視。某一個新事件的發(fā)生或者是網(wǎng)絡(luò)上對某企業(yè)的熱議都在會迅速被傳播,并在很大程度上左右著金融實踐者們的行為,同時進一步影響著貨幣金融市場和資本市場的變化和趨勢。
3、互聯(lián)網(wǎng)金融促進了傳統(tǒng)金融機構(gòu)和新興機構(gòu)的相互競爭,但形成一種成熟的盈利模式是要經(jīng)過實踐檢驗的,在這方面?zhèn)鹘y(tǒng)金融也不用太悲觀,未來傳統(tǒng)機構(gòu)必定會自我革新,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的趨勢進一步發(fā)展。
4、據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告前瞻》分析,在中國,互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展主要是監(jiān)管套利造成的。一方面,互聯(lián)網(wǎng)金融公司沒有資本的要求,也不需要接受央行的監(jiān)管,這是本質(zhì)原因;從技術(shù)角度來說,互聯(lián)網(wǎng)金融雖然具有自身優(yōu)勢,但是要考慮合規(guī)和風(fēng)險管理的問題。
5、從政府不斷出臺的金融、財稅改革政策中不難看出,惠及扶持中小微企業(yè)發(fā)展已然成為主旋律,占我國企業(yè)總數(shù)98%以上的中小微企業(yè)之于我國經(jīng)濟發(fā)展的重要性可見一斑。而從互聯(lián)網(wǎng)金融這種輕應(yīng)用、碎片化理財?shù)膶傩詠砜,相比傳統(tǒng)金融機構(gòu)和渠道而言,則更易受到中小微企業(yè)的青睞,也更符合其發(fā)展模式和剛性需求。
6、在POS創(chuàng)富理財領(lǐng)域,以往不被重視的大量中小微企業(yè)的需求,正被擁有大量數(shù)據(jù)信息和數(shù)據(jù)分析處理能力的第三方支付機構(gòu)深度聚焦著。隨著各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(快錢、創(chuàng)富通寶、創(chuàng)富理財、樂富支付等)先后推出移動支付產(chǎn)品,這種更便攜、更智慧、更具針對性的支付體驗必將廣泛惠及中小微商戶。預(yù)示著中小微企業(yè)將成為互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展中最大的贏家,這對于中國經(jīng)濟可持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展也將有著重要且深遠(yuǎn)的意義。
智能創(chuàng)富機:云智能創(chuàng)富機=多個海量空間的電腦共享器+POS機+實體店+空中網(wǎng)店
n 功能:話費充值、訂購火車票、機票、汽車票、酒店預(yù)訂、線上購物、信用卡還款、廣告播放、充值Q幣、游戲點卡、車友會、銀聯(lián)一卡通賬戶充值、水電煤氣繳費、訂購電影票、購買彩票……
n 渠道分布:商務(wù)樓宇、大專院校、商場超市、休閑娛樂場所、消費場所、加油站、賓館酒店、中高檔社區(qū)、高鐵火車站、機場、動車、家庭……
九、國內(nèi)主要互聯(lián)網(wǎng)金融模式:
n 第一是傳統(tǒng)的金融借助互聯(lián)網(wǎng)渠道為大家提供服務(wù)。這個是大家熟悉的網(wǎng)銀;ヂ(lián)網(wǎng)在其中發(fā)揮的作用應(yīng)該是渠道的作用。
n 第二種模式,類似阿里金融,由于它具有電商的平臺,為它提供信貸服務(wù)創(chuàng)造的優(yōu)于其他放貸人的條件;ヂ(lián)網(wǎng)在里邊發(fā)揮的作用是依據(jù)大數(shù)據(jù)收集和分析進而得到信用支持,創(chuàng)富商城理財模式通過創(chuàng)富商城消費會員了解到創(chuàng)富通寶理財模式。
n 第三種模式,大家經(jīng)常談到的P2P的模式,這種模式更多的提供了中介服務(wù),這種中介把資金出借方需求方結(jié)合在一起。發(fā)展至今由P2P的概念已經(jīng)衍生出了很多模式。
十、互聯(lián)網(wǎng)借貸
n 中國網(wǎng)絡(luò)借貸平臺已經(jīng)超過2000家,平臺的模式各有不同,歸納起來主要有以下四類:
n 1、擔(dān)保機構(gòu)擔(dān)保交易模式,這也是相對安全的P2P模式。此類平臺作為中介,平臺不吸儲,不放貸,只提供金融信息服務(wù),由合作的小貸公司和擔(dān)保機構(gòu)提供雙重?fù)?dān)保。此模式首先在創(chuàng)富貸平臺創(chuàng)立,由創(chuàng)富貸與中安信業(yè)共同推出產(chǎn)品“機構(gòu)擔(dān)保標(biāo)”。此類平臺的交易模式多為“1對多”,即一筆借款需求由多個投資人投資。此種模式的優(yōu)勢是可以保證投資人的資金安全,中安信業(yè)、證大速貸、金融聯(lián)等國內(nèi)大型擔(dān)保機構(gòu)均介入到此模式中。
互聯(lián)網(wǎng)借貸
n 2、“P2P平臺下的債權(quán)合同轉(zhuǎn)讓模式”的眾籌創(chuàng)富通寶模式。可以稱之為“多對多”模式,借款需求和投資都是打散組合的。由創(chuàng)富通寶負(fù)責(zé)人喬星燕自己作為最大債權(quán)人將資金出借給借款人,然后獲取債權(quán)對其分割,通過債權(quán)轉(zhuǎn)讓形式將債權(quán)轉(zhuǎn)移給其他投資人,獲得借貸資金。宜信也因其特殊的借貸模式,制定了“雙向散打”風(fēng)險控制,通過個人發(fā)放貸款的形式,獲得一年期的債權(quán),創(chuàng)富通寶將這筆債權(quán)進行金額及期限的同時拆分,這樣一來,創(chuàng)富通寶利用資金和期限的交錯配比,不斷吸引資金,一邊發(fā)放貸款獲取債權(quán),一邊不斷將金額與期限的錯配,不斷進行拆分轉(zhuǎn)讓,創(chuàng)富通寶模式的特點是可復(fù)制性強,發(fā)展快。其構(gòu)架體系可以看作是左邊對接資產(chǎn),右邊對接債權(quán),創(chuàng)富通寶的平衡系數(shù)是對外放貸金額必須大于或等于轉(zhuǎn)讓債權(quán),如果放貸金額實際小于轉(zhuǎn)讓債權(quán),等于轉(zhuǎn)讓不存在的債權(quán),根據(jù)《關(guān)于進一步打擊非法集資等活動的通知》,屬于非法集資范疇。從短期來看,金融的互聯(lián)網(wǎng)化將占據(jù)主要地位,但是只需10~20年,直接融資模式下的P2P與眾籌模式將會取代傳統(tǒng)金融模式。屆時必定將升級為互聯(lián)網(wǎng)金融的高級階段。
互聯(lián)網(wǎng)借貸
n 3、大型金融集團推出的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺。與其他平臺僅僅幾百萬的注冊資金相比,陸金所4個億的注冊資本顯得尤其亮眼。此類平臺有大集團的背景,且是由傳統(tǒng)金融行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)布局,因此在業(yè)務(wù)模式上金融色彩更濃,更“科班”,還拿風(fēng)險控制來說,陸金所的P2P業(yè)務(wù)依然采用線下的借款人審核,并與平安集團旗下的擔(dān)保公司合作進行業(yè)務(wù)擔(dān)保,還從境外挖了專業(yè)團隊來做風(fēng)控。線下審核、全額擔(dān)保雖然是最靠譜的手段,但成本并非所有的網(wǎng)貸平臺都能負(fù)擔(dān),無法作為行業(yè)標(biāo)配進行推廣。值得一提的陸金所采用的是“1對1”模式,1筆借款只有1個投資人,需要投資人自行在網(wǎng)上操作投資,而且投資期限為1-3年,所以在剛推出時天天被抱怨買不到,而且流動性不高。但由于1對1模式債權(quán)清晰,因此陸金所在2012年底推出了債權(quán)轉(zhuǎn)讓服務(wù),緩解了供應(yīng)不足和流動性差的問題。
陸金所業(yè)務(wù)平臺
n 陸金所設(shè)立了Lufax和Lfex兩大平臺,分別為個人客戶和機構(gòu)客戶提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。
n 網(wǎng)絡(luò)投融資平臺(Lufax)
n 2012年3月正式上線運營,作為中國平安集團傾力打造的網(wǎng)絡(luò)投融資平臺,結(jié)合全球金融發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新,在健全的風(fēng)險管控體系基礎(chǔ)上,為中小企業(yè)及個人客戶提供專業(yè)、可信賴的投融資服務(wù),實現(xiàn)財富增值;
n 非標(biāo)金融資產(chǎn)交易服務(wù)平臺(Lfex)
n 致力于通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)及不斷的交易品種與交易組織模式創(chuàng)新,提升交易效率,優(yōu)化金融資產(chǎn)配置,為廣大機構(gòu)、企業(yè)和合格投資者等提供專業(yè)、高效、安全的綜合性投融資顧問及金融資產(chǎn)交易相關(guān)服務(wù)。
陸金所三大措施保障用戶資金安全
n (1)、委托第三方銀行對用戶賬戶進行資金管理;客戶賬戶資金與陸金所運營 資金嚴(yán)格分離,不會將客戶在陸金所賬戶內(nèi)的資金用作任何非客戶指示的用途;
n (2)、資金只能轉(zhuǎn)出到客戶認(rèn)證及綁定過的 銀行賬戶,用戶可以實時查詢到資金賬戶的詳情;制定了嚴(yán)格的資金管理流程和完善安全的系統(tǒng);
n (3)、網(wǎng)站采用國際領(lǐng)先 的系統(tǒng)加密及保護技術(shù),24小時監(jiān)控。
n 4、以交易參數(shù)為基點,結(jié)合O2O(OnlinetoOffline,將線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合)的綜合交易模式。例如阿里小額貸款為電商加入授信審核體系,對貸款信息進行整合處理。這種小貸模式創(chuàng)建的P2P小額貸款業(yè)務(wù)憑借其客戶資源、電商交易數(shù)據(jù)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)占得優(yōu)勢,其線下成立的兩家小額貸款公司對其平臺客戶進行服務(wù)。線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。
O2O(Online To Offline)
n 指將線下的商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺,這個概念最早來源于美國。O2O通過促銷、打折、提供信息、服務(wù)預(yù)訂等方式,把線下商店的消息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶,從而將他們轉(zhuǎn)換為自己的線下客戶,這就特別適合必須到店消費的商品和服務(wù),比如餐飲、健身、電影和演出、美容美發(fā)、攝影及百貨商店等。
互聯(lián)網(wǎng)借貸
n 5、以P2P網(wǎng)貸模式為代表的創(chuàng)新理財方式受到了廣泛的關(guān)注和認(rèn)可,與傳統(tǒng)金融理財服務(wù)相比,P2P的借款人主體是個人,以信用借款為主,愛投資P2C借貸,在借款來源一端被嚴(yán)格限制為有著良好實體經(jīng)營、能提供固定資產(chǎn)抵押的有借款需求的中小微企業(yè)。依托愛投資搭建的線下多金融擔(dān)保體系,從結(jié)構(gòu)上徹底解決了P2P模式中的固有矛盾,讓安全保障更實際且更有力度。
第三講:銀行業(yè)應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的策略與思路
一、對我國銀行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的評價
一、積極進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域
二、打造屬于自己的電商平臺
三、增強與新金融勢力的互動與合作
四、建立并完善符合互聯(lián)網(wǎng)時代的線上信用評級與風(fēng)險控制體系
五、借助互聯(lián)網(wǎng)金融契機,加快銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐
講師簡介
邵明宇 老師
社會職務(wù)
多利德智能生活網(wǎng) CEO
持續(xù)倍增贏利模式創(chuàng)始人
商業(yè)模式設(shè)計專家
中國市長研修學(xué)院 特聘品牌專家
清華大學(xué)深圳學(xué)院 特聘品牌專家
北大民營經(jīng)濟學(xué)院 特聘品牌專家
中國人力資源學(xué)會 特聘品牌專家
現(xiàn)任知名2家世界500強企業(yè)品牌顧問
主要研究領(lǐng)域
電商品牌建設(shè)推廣與策劃實施,商業(yè)模式設(shè)計
主講課程
《商業(yè)模式》
《品牌贏利模式》
《互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》
實戰(zhàn)案例
1998年參與策劃瀏陽河品牌,80萬啟動市場,目前業(yè)績40億。
2000年策劃創(chuàng)建四季沐歌品牌,20萬啟動市場,目前業(yè)績40億。2012年5月上市。
2002年策劃蒙娜麗莎,新中源等30多個建材品牌。業(yè)績倍增3倍。
2005年策劃香柏年松木家具,500萬到2億。
2006年策劃尺度等 60多家松木家具。
2007年策劃邳州電視臺廣告業(yè)務(wù),1000萬到2000萬。
2007年徐挖挖掘機,徐工筑路水平定向鉆機。3倍業(yè)績倍增。
2007年策劃天一科技從500萬,不到三年業(yè)績倍增至5500萬元。
2008年策劃德爾重工,從5年0業(yè)績到當(dāng)年實現(xiàn)3億業(yè)績。
2008年策劃三力家具,從930萬業(yè)績到1億業(yè)績
2008年策劃寧夏青龍管業(yè),從1.7億業(yè)績到8.6億業(yè)績,2011年上市。
2009年策劃阿爾尼克沙發(fā),從1000萬業(yè)績到1億業(yè)績。
2010年策劃三友創(chuàng)美,業(yè)績由連續(xù)7年下滑實現(xiàn)連續(xù)三年翻倍倍增。
2011年策劃“愛巢家居凈化”解決方案,從2000萬業(yè)績到8000萬業(yè)績。
2012年策劃奧麗芙國際發(fā)裝品牌,全國性品牌誕生。
2012年策劃大德行汽車快捷連鎖品牌,全國性品牌誕生。
2013年策劃德基糧行,健康養(yǎng)生連鎖品牌,全國性品牌誕生。
2013年策劃雅格漆,創(chuàng)新模式,升級品牌,8月18號全新上市。
服務(wù)領(lǐng)域及合作客戶
——互聯(lián)網(wǎng)IT、工業(yè)機械、建筑裝飾、家具、食品、房地產(chǎn)、餐飲、美容及其他行業(yè)
——合作客戶(200多家)
互聯(lián)網(wǎng)IT:開心網(wǎng)、前程無憂、58同城、人人網(wǎng)、網(wǎng)易、北京愛迪科森、深圳之窗、尚透社、互聯(lián)在線、光動網(wǎng)絡(luò)科技、永創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)、世紀(jì)網(wǎng)贏等
工業(yè)機械:徐工集團、徐工科技、徐工筑路、徐工液壓件、徐工風(fēng)華科技、徐工金屬結(jié)構(gòu)、 倍力集團、徐挖機械、江蘇蘇潤建設(shè)集團、天地集團、天地鋼構(gòu)、天地重工、恒久集團、利民化工、西關(guān)化工、蘇能環(huán)保等;
建筑裝飾:奇艷麗乳膠漆、朗高陶瓷、現(xiàn)代陶瓷、蒙娜麗莎陶瓷、新中源陶瓷、天宏陶瓷、百特陶瓷、南京鐘凱麗裝飾、上海千思服飾、廣東星藝裝飾、天地人裝飾、天一裝飾、金大唐裝飾、北極星裝飾等;
家 具:尺度松木家具、三力家具、三友家具、香柏年松木家具、夢潔家紡、麥迪斯沙發(fā)等四十多家家具企業(yè);
食 品:潤發(fā)一世純凈水、胡大祥礦泉水、瀏陽河酒、洋河大曲、黑土地酒:
房 地 產(chǎn):阿爾卡迪亞、SOHO時代廣場、時代華庭、楚岳山莊、邳洲商城、華美沁園、美麗樵村、富仕名邸、彭城大院、西湖美景、新華世紀(jì)嘉園、山水華美、黎明錦繡豪庭、耀邦新世界花園等;
餐 飲:中豪大酒店、瑞豐國際酒店、維多利亞旋轉(zhuǎn)餐廳等。
課程對象
備 注
課程名稱:互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)及銀行應(yīng)對策略