中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
一、十八屆三中全會后產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新概況及未來趨勢(0.5H)
(一)2013-2014年國務(wù)院關(guān)于產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)方面的相關(guān)指導(dǎo)精神
(二)新型城鎮(zhèn)化對于城市空間和產(chǎn)業(yè)布局的影響,
(三)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)明確的趨勢和機會
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)相關(guān)特點及類型(1H))
(一) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)特點
1、投資特點
2、環(huán)境特點
3、設(shè)計特點
4、功能特點
5、 管理特點
三、 產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建(1H)
1、資源體系模型、產(chǎn)業(yè)吸引力模型和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)結(jié)構(gòu)建立
2、建立資源體系如何實現(xiàn)與政府對接并獲取最大化優(yōu)惠政策
3、建立產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)資源體系
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的土地、銷售模式和典型開發(fā)模式(1H)
1、近郊科技園區(qū)的開發(fā)模式
2、中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)CBD開發(fā)模式
3、遠郊產(chǎn)業(yè)新城的開發(fā)模式
4、各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地模式
5、各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的銷售模式
五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的焦點問題(2.5H)
(一)土地流轉(zhuǎn)及“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型升級
(二)產(chǎn)業(yè)政策
(三)空間布局及功能定位
(四)服務(wù)體系構(gòu)建
(五)招商引資
(六)各方利益及政府談判
1.收益問題
2.公共設(shè)施建設(shè)問題
3.拆遷問題
4、工業(yè)用地等非居住用地的利用模式
六、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)運營模式(3H)
(一)產(chǎn)業(yè)定位----實現(xiàn)替政府做事
(二)項目選址----實現(xiàn)延續(xù)政府城市化方向
(三)項目談判----實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源和政府的相互借力
(四)開發(fā)流程----實現(xiàn)短期效益對長期投資的支撐
(五)盈利模式----實現(xiàn)從根源上解決銷售和其他收益形式的合規(guī)性
(六)經(jīng)濟測算----實現(xiàn)利益共同體的構(gòu)建
七、產(chǎn)品模式研究及案例解析(3H)
(一)生態(tài)地產(chǎn)模式研究----超越現(xiàn)階段文化旅游地產(chǎn)的創(chuàng)新模式
(二)教育地產(chǎn)模式研究----超越現(xiàn)階段大學(xué)城的創(chuàng)新模式
(三)新市鎮(zhèn)模式研究----超越現(xiàn)階段遠郊商業(yè)地產(chǎn)的創(chuàng)新模式
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)模式研究----在真假養(yǎng)老之間從容轉(zhuǎn)折
(五)產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式----工業(yè)用地的大用途
八、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的可行性分析和論證
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究論證
2、人口和地理信息研究論證
3、產(chǎn)業(yè)政策和土地政策論證
4、產(chǎn)業(yè)定位和結(jié)構(gòu)論證
5、項目投資商業(yè)模式論證
6、組織和資源論證
7、財務(wù)論證
講師簡介
張飚 老師
房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家
國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目組組長
易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長
房企總裁戰(zhàn)略顧問,實戰(zhàn)派培訓(xùn)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁特聘教授
畢業(yè)于華中科技大學(xué),北京大學(xué)經(jīng)濟地理專業(yè)研修。
曾任春光集團、新華集團、澳美基業(yè)、中盈集團等大型房地產(chǎn)集團總裁;搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。
實操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實踐功底。十八年的項目操盤經(jīng)驗,主持一級土地整理項目總面積達100余平方公里,主持開發(fā)項目總建筑面積達500余萬平方,以實踐項目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實踐和運營管控,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。
講授過數(shù)十場專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團、招商地產(chǎn)集團、萬路集團、冠魯集團、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設(shè)計、清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、武漢大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融領(lǐng)袖班等知名企業(yè)、教育機構(gòu)顧問及特聘講師。
課程對象
備 注
課程名稱:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)實操戰(zhàn)略