中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
一、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程(6H)
(一)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)總流程
1.土地屬性與選址
2.資源平臺構(gòu)建
3.開發(fā)管理
4.運(yùn)營管理
(二)開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)控制
1.土地獲取計劃與管理
2.項(xiàng)目定位與策劃管理
3.前置招商
4.設(shè)計管理
5.項(xiàng)目運(yùn)營
6.營銷組織與營銷控制
案例:郊區(qū)型商業(yè)生存能力分析
(三)商業(yè)運(yùn)營中的大數(shù)據(jù)管理
(四)移動互聯(lián)網(wǎng)時代對傳統(tǒng)商業(yè)的影響
案例:體驗(yàn)式商業(yè)模式案例分析
二、商業(yè)地產(chǎn)管理流程(2H)
(一)基于企業(yè)戰(zhàn)略的職能劃分
(二)部門設(shè)置及職能定位
(三)管理流程再造
三、流程過程管控之計劃管理體系的建立(4H)
(一)經(jīng)營形式分析
1.經(jīng)營目標(biāo)計劃制定
2.經(jīng)營環(huán)境分析
3.預(yù)算情況分析
4.現(xiàn)金流平衡與現(xiàn)金流量表制定
5.績效評價分析
6.考核與績效方案制定
(二)實(shí)施計劃
1.重點(diǎn)工作實(shí)施計劃
2.管理工作計劃制定
3.計劃編制、執(zhí)行與檢查
講師簡介
張飚 老師
房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家
國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目組組長
易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長
房企總裁戰(zhàn)略顧問,實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁特聘教授
畢業(yè)于華中科技大學(xué),北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)地理專業(yè)研修。
曾任春光集團(tuán)、新華集團(tuán)、澳美基業(yè)、中盈集團(tuán)等大型房地產(chǎn)集團(tuán)總裁;搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。
實(shí)操多個區(qū)域性開發(fā)和新市鎮(zhèn)開發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實(shí)踐功底。十八年的項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn),主持一級土地整理項(xiàng)目總面積達(dá)100余平方公里,主持開發(fā)項(xiàng)目總建筑面積達(dá)500余萬平方,以實(shí)踐項(xiàng)目為載體,統(tǒng)籌研發(fā)、實(shí)踐和運(yùn)營管控,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。
講授過數(shù)十場專業(yè)領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開課,包括:中新生態(tài)城、松江集團(tuán)、招商地產(chǎn)集團(tuán)、萬路集團(tuán)、冠魯集團(tuán)、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設(shè)計、清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、武漢大學(xué)房地產(chǎn)開發(fā)與金融領(lǐng)袖班等知名企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)顧問及特聘講師。
課程對象
備 注
課程名稱:商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)管理流程設(shè)計與管控