中國培訓易(m.a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

培訓目標
培訓目標1:提高與客戶不同層次人群的溝通技巧,提高需求挖掘能力
培訓目標2:提高銷售演講影響力, 能夠清晰的進行銷售呈現(xiàn)、突出重點和特點
培訓目標3:掌握與處理客戶異議的互動原則和方法,提高客戶滿意度
培訓目標4:掌握銷售建議方案的書寫要點和方法



課程詳情

◆課程定位:
在以發(fā)展迅速的商業(yè)時代,銷售溝通從未像現(xiàn)在這樣重要,溝通不暢、不懂呈現(xiàn),將影響銷售結(jié)果的達成。因此,要保持并發(fā)展與客戶的關(guān)系,需要提升銷售溝通與呈現(xiàn)技巧。

◆課程收益:
培訓目標1:提高與客戶不同層次人群的溝通技巧,提高需求挖掘能力
培訓目標2:提高銷售演講影響力, 能夠清晰的進行銷售呈現(xiàn)、突出重點和特點
培訓目標3:掌握與處理客戶異議的互動原則和方法,提高客戶滿意度
培訓目標4:掌握銷售建議方案的書寫要點和方法

◆課程形式:案例、小組討論、角色演練、分享、工具
◆課程時間:二天
◆培訓對象:企業(yè)的銷售代表、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、客戶管理總監(jiān)、銷售總監(jiān)。

◆課程綱要:
第一單元:客戶經(jīng)理新挑戰(zhàn)
1、 成功的銷售來自于成功的自我管理
2、 增強銷售影響力的六種武器

第二單元:銷售溝通----如何快速提高銷售能力
1、現(xiàn)有銷售技巧的困境
n 產(chǎn)品展示式銷售缺乏影響力
n 顧問式銷售操作難度大,學習周期太長
2、雙向溝通式銷售展示技巧的特點
n 讓客戶告訴你怎么賣產(chǎn)品
n 針對性強
n 操作簡便
n 可以快速成為成熟銷售員

第三單元:銷售溝通與產(chǎn)品呈現(xiàn)前的準備工作
1、 信息收集
n 客戶組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵人物信息收集的方法;
n 競爭對手信息收集的方法;
2、解讀產(chǎn)品
n 知道自己提供什么價值
n 銷售的本質(zhì)來自于價值與需求的匹配
n 價值形成的兩大因素:客戶感知與客戶成本
n 將產(chǎn)品特征轉(zhuǎn)化成價值
n FAB銷售技巧
3、制作誘人的誘餌
n 將價值分類
n 包裝各類價值
n 制定價值呈現(xiàn)策略

第四單元:銷售溝通中的價值的傳遞
1、與客戶接觸
l 有效接近客戶的步驟要領(lǐng)
l 銷售訪談開場的內(nèi)容設計
l 巧妙開場,激發(fā)客戶興趣
l 拋出誘餌,看看魚想咬哪個鉤
l 順藤摸瓜,了解客戶需求
【角色演練】:獲得好感與引起注意
3、了解客戶需求
n 理性需求與感性需求分析
n 調(diào)查四步
n 提問的三種類型
【案例分析】:問題策劃與傾聽技巧
4、引領(lǐng)拉升需求
n 定向挖掘需求
n 源于客戶熟悉情景的需求引領(lǐng)
n 源于客戶自身的需求引領(lǐng)
n 三種需求拉升的方法
5、傳遞價值
n 成功傳遞價值的標準是什么
n 賣點重組
n 價值升級
n 有效論證
6、幫助客戶形成決策標準,促進決策
n 客戶認知產(chǎn)品的普遍規(guī)律
n 產(chǎn)品評估標準對銷售的影響
n 如何幫助客戶建立評估標準
n 促進客戶購買決策

第五單元:處理客戶的購買異議
1、異議引領(lǐng)的價值
n 客戶開口是互動的最佳契機
n 異議等于對你產(chǎn)品和服務的深入探索
n 異議引領(lǐng)——化敵對為聯(lián)盟
2、異議引領(lǐng)的方法
n 深入了解異議這把鎖
n 制作解鎖的銷售鑰匙
n 互動溝通化解異議

第六單元:銷售呈現(xiàn)技巧
1、銷售演講的分類與特點
2、準備銷售演講的內(nèi)容
3、提高銷售演講影響力
4、做好演講的后勤準備
5、現(xiàn)場演講的場面把控

第七單元:解決方案(產(chǎn)品)呈現(xiàn)技巧
1、FAB–特征利益轉(zhuǎn)化法則
2、產(chǎn)品利益證明的三種手法
3、產(chǎn)品演示流程與關(guān)鍵事項
【角色演練】:產(chǎn)品FAB三段論陳述


講師簡介

  何建華 老師
 資深高級營銷管理教練 AEP全國就業(yè)能力測評與實訓高級顧問
 國家勞動部認證講師
 中國職業(yè)培訓師協(xié)會會員
 溫州電腦工作者協(xié)會技術(shù)與培訓部總監(jiān)
 用友軟件深圳分公司營銷總監(jiān)
 新中大軟件股份有限公司溫州分公司總經(jīng)理
 400場內(nèi)訓課程,20000人次學員參與;
 1000次會議主持;10000人次一對一輔導;
 300余家各類工廠、企業(yè)管理改善主導;


企業(yè)經(jīng)歷

 1999年萌發(fā)創(chuàng)業(yè)想法,聯(lián)合溫州同業(yè)朋友發(fā)起創(chuàng)立溫州地區(qū)首家經(jīng)微軟、思科公司授權(quán)的工程師認證中心,為溫州IT界、企事業(yè)單位提供技術(shù)支援和最新IT技術(shù)的輸出平臺。

 2002年杭州新中大軟件股份有限公司石鐘韶先生的邀請,加入新中大軟股份有限公司,在企業(yè)期間幫助企業(yè)組建溫州地區(qū)規(guī)模最大的ERP軟件機構(gòu)-新中大軟件溫州分公司。

 根據(jù)當時市場調(diào)研,新中大軟件在溫州地區(qū)不是很有名,很多企業(yè)單位不知道該軟件,但是在接受石鐘韶先生邀請讓我組建溫州新中大軟件公司時,定的目標是兩年之內(nèi)實現(xiàn),溫州地區(qū)企事業(yè)單位ERP選型進入前三甲之列,為了實現(xiàn)這個目標,率先在溫州地區(qū)ERP領(lǐng)域?qū)嵤肮芾碜稍?軟件落地”營銷模式,一年半的時間快速實現(xiàn)石鐘韶先生制定的溫州戰(zhàn)略目標。

 2008年至今,加盟用友軟件股份有限公司深圳分公司,拓展深圳市支柱產(chǎn)業(yè)珠寶行業(yè),四年時間珠寶行業(yè)研究,創(chuàng)造性提出提升珠寶行業(yè)管理績效的方法論“平臺+IT”,幫助珠寶企業(yè)實現(xiàn)管理績效循序漸進式落地到管理節(jié)點上,通過“平臺+IT”的營銷模式使公司在原有的基礎上增加了50%的銷售額。


進入管理咨詢行業(yè)歷任高級顧問/顧問部經(jīng)理/執(zhí)行董事.

14年培訓教育經(jīng)驗;10年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗;300余家各類工廠、企業(yè)管理改善主導;近400場內(nèi)訓課程,20000人次學員參與;400次現(xiàn)場巡視;1000次會議主持;10000人次一對一輔導;無數(shù)的掌聲與喝彩-------


課程對象



備    注

課程名稱:銷售溝通與產(chǎn)品呈現(xiàn)



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國培訓易 http://m.a10by9.cn