課程詳情
《店鋪診斷業(yè)績提升沙盤模擬特訓營》
第一天
授課風格
實戰(zhàn)體驗＋課堂理論＋現(xiàn)場教練案＋案例分享＋特色訓練
課程大綱
一、單店業(yè)績診斷分析
1. 店鋪生意分析
§ 什么是核心店鋪表現(xiàn)指標
§ 促進店鋪生意提升的關鍵密碼
§ 店鋪關鍵指標分析
2. 怎樣診斷單店經(jīng)營
§ 經(jīng)營業(yè)績診斷
§ 人員素質(zhì)診斷
§ 環(huán)境陳列診斷
§ 店務營運診斷
§ 銷售能力診斷
§ 顧客關系診斷
§ 商圈競爭診斷
§ 競爭比較診斷
二、店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)分析
1. 根據(jù)診斷分析應掌握的店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)方法
§ 如何在現(xiàn)有條件下提高新客人的數(shù)量
§ 如何促使店員維護更多忠誠顧客
§ 如何讓進店的顧客進可能的購買
§ 如何讓顧客更多選購正價或高單價商品
§ 如何讓顧客一次性購買多件商品
第二天
課程大綱
三、店鋪業(yè)績提升計劃的制定與跟進
1. 怎樣制定店鋪業(yè)績提升計劃
§ 問題界定與確認
§ 店鋪業(yè)績提升計劃的基本要素
§ 明星店業(yè)績下滑改進計劃的思考流程，以及工作流程
§ 新店業(yè)績滯后改進計劃的思考流程，以及工作流程
§ 人員問題改進計劃
§ 制度建設與機制改進計劃
2. 怎樣跟進落實店鋪改進計劃
§ 設計宣導方案推動所有人的支持
§ 制定獎懲與激勵措施
§ 安排好培訓計劃
§ 檢查與跟進的設計
3. 實地店鋪診斷
第三天
課程大綱
四、診斷分析及業(yè)績提升計劃研討制訂
督導、零售經(jīng)理或店長分組以選擇的樣本店鋪進行店鋪診斷分析，并現(xiàn)場制作業(yè)績提升的操作計劃（每組準備一臺電腦，現(xiàn)場制作報告PPT）
五、分組報告
分組報告及點評分析
獲勝團隊頒獎
第一天
授課風格
實戰(zhàn)體驗＋課堂理論＋現(xiàn)場教練案＋案例分享＋特色訓練
課程大綱
一、單店業(yè)績診斷分析
1. 店鋪生意分析
§ 什么是核心店鋪表現(xiàn)指標
§ 促進店鋪生意提升的關鍵密碼
§ 店鋪關鍵指標分析
2. 怎樣診斷單店經(jīng)營
§ 經(jīng)營業(yè)績診斷
§ 人員素質(zhì)診斷
§ 環(huán)境陳列診斷
§ 店務營運診斷
§ 銷售能力診斷
§ 顧客關系診斷
§ 商圈競爭診斷
§ 競爭比較診斷
二、店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)分析
1. 根據(jù)診斷分析應掌握的店鋪業(yè)績提升實戰(zhàn)方法
§ 如何在現(xiàn)有條件下提高新客人的數(shù)量
§ 如何促使店員維護更多忠誠顧客
§ 如何讓進店的顧客進可能的購買
§ 如何讓顧客更多選購正價或高單價商品
§ 如何讓顧客一次性購買多件商品
第二天
課程大綱
三、店鋪業(yè)績提升計劃的制定與跟進
1. 怎樣制定店鋪業(yè)績提升計劃
§ 問題界定與確認
§ 店鋪業(yè)績提升計劃的基本要素
§ 明星店業(yè)績下滑改進計劃的思考流程，以及工作流程
§ 新店業(yè)績滯后改進計劃的思考流程，以及工作流程
§ 人員問題改進計劃
§ 制度建設與機制改進計劃
2. 怎樣跟進落實店鋪改進計劃
§ 設計宣導方案推動所有人的支持
§ 制定獎懲與激勵措施
§ 安排好培訓計劃
§ 檢查與跟進的設計
3. 實地店鋪診斷
第三天
課程大綱
四、診斷分析及業(yè)績提升計劃研討制訂
督導、零售經(jīng)理或店長分組以選擇的樣本店鋪進行店鋪診斷分析，并現(xiàn)場制作業(yè)績提升的操作計劃（每組準備一臺電腦，現(xiàn)場制作報告PPT）
五、分組報告
分組報告及點評分析
獲勝團隊頒獎
講師簡介
舒軾 老師
專家背景：
中國實戰(zhàn)店鋪營銷專家
Ø 中國連鎖鞋服企業(yè)高級教練
Ø 中國著名實戰(zhàn)終端零售訓練專家、品牌策劃師
Ø 曾擔任法國寶姿服飾（國際）有限公司營銷總經(jīng)理
Ø 曾擔任堅持我的服飾（JASONWOOD）有限公司培訓總監(jiān)
培訓風格：
1. 實戰(zhàn)體驗＋課堂理論＋現(xiàn)場教練+案例分享＋拓展訓練；
2. 現(xiàn)場解決與分析、改進終端的成功運作模式、營銷方式等；
3. 運用終端人員的語言授課、靈活多樣的培訓形式、輕松愉悅的氛圍，讓學員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念；
4. 在互動交流中學習知識、在情景模擬中掌握技能，使學員在課堂學習的基礎上舉一反三，在工作實踐中運用自如。
主講課程：
Ø 《持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務升級訓練營》
Ø 《持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓練營》
Ø 《打造服裝業(yè)強勢經(jīng)銷商》
Ø 《打造鞋服業(yè)強勢代理商》
Ø 《打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略》
Ø 《店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓營》
Ø 《解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘》
Ø 《贏造回頭客——鞋服門店銷售業(yè)績倍增技巧》
Ø 《鞋服業(yè)金牌督導訓練營》
Ø 《鞋服行業(yè)店鋪運營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓》
Ø 《鞋服行業(yè)渠道建設與品牌打造營銷策略》
Ø 《鞋服業(yè)經(jīng)銷商拓展與管理訓練營》
Ø 《鞋服業(yè)品牌招商人員職業(yè)化技能訓練》
Ø 《鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧》
Ø 《鞋服業(yè)全能店長訓練營——決勝終端業(yè)績的破解奧秘》
部分服務客戶：
七匹狼、才子男裝、駱豪男裝、報喜鳥、斯得雅、太子龍、利郎男裝、李寧專賣、美特斯邦威、寶姿、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開爾、鄂爾多斯、圣意馬男裝、都彭、圣意馬男裝、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、博士邦尼、亨奴、朵以服飾、雪昵服飾、紫瀾門、斯爾麗羽絨服、金羽杰羽絨服、法國愷詩依羽絨服、鱷魚恤、歐寶女裝、威絲曼、李寧專賣、羅夫羅倫、姣瑩內(nèi)衣；ABC童裝、杰克斯男裝、必利服飾、雅戈爾服飾、卓影服飾。
中國實戰(zhàn)店鋪營銷專家
Ø 中國連鎖鞋服企業(yè)高級教練
Ø 中國著名實戰(zhàn)終端零售訓練專家、品牌策劃師
Ø 曾擔任法國寶姿服飾（國際）有限公司營銷總經(jīng)理
Ø 曾擔任堅持我的服飾（JASONWOOD）有限公司培訓總監(jiān)
培訓風格：
1. 實戰(zhàn)體驗＋課堂理論＋現(xiàn)場教練+案例分享＋拓展訓練；
2. 現(xiàn)場解決與分析、改進終端的成功運作模式、營銷方式等；
3. 運用終端人員的語言授課、靈活多樣的培訓形式、輕松愉悅的氛圍，讓學員在歡聲笑語中轉(zhuǎn)變觀念；
4. 在互動交流中學習知識、在情景模擬中掌握技能，使學員在課堂學習的基礎上舉一反三，在工作實踐中運用自如。
主講課程：
Ø 《持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務升級訓練營》
Ø 《持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓練營》
Ø 《打造服裝業(yè)強勢經(jīng)銷商》
Ø 《打造鞋服業(yè)強勢代理商》
Ø 《打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略》
Ø 《店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓營》
Ø 《解密服裝品牌店鋪高盈利的奧秘》
Ø 《贏造回頭客——鞋服門店銷售業(yè)績倍增技巧》
Ø 《鞋服業(yè)金牌督導訓練營》
Ø 《鞋服行業(yè)店鋪運營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓》
Ø 《鞋服行業(yè)渠道建設與品牌打造營銷策略》
Ø 《鞋服業(yè)經(jīng)銷商拓展與管理訓練營》
Ø 《鞋服業(yè)品牌招商人員職業(yè)化技能訓練》
Ø 《鞋服業(yè)訂貨會——加盟商營銷管理技巧》
Ø 《鞋服業(yè)全能店長訓練營——決勝終端業(yè)績的破解奧秘》
部分服務客戶：
七匹狼、才子男裝、駱豪男裝、報喜鳥、斯得雅、太子龍、利郎男裝、李寧專賣、美特斯邦威、寶姿、馬拉丁、拉秀、香影、紅袖、開爾、鄂爾多斯、圣意馬男裝、都彭、圣意馬男裝、羅夫羅倫、金博服飾、哥弟、博士邦尼、亨奴、朵以服飾、雪昵服飾、紫瀾門、斯爾麗羽絨服、金羽杰羽絨服、法國愷詩依羽絨服、鱷魚恤、歐寶女裝、威絲曼、李寧專賣、羅夫羅倫、姣瑩內(nèi)衣；ABC童裝、杰克斯男裝、必利服飾、雅戈爾服飾、卓影服飾。
課程對象
備 注
課程名稱：店鋪診斷業(yè)績提升沙盤模擬特訓營
 |
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|