中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
課程詳情
（即：《實(shí)用面試與甄選技巧》 1天版）
第一節(jié) 面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)
□ 案例與討論：招聘管理能力診斷
□ 職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型
□ 招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用
□ 合格面試官必備的管理理念
第二節(jié) 人才甄選策略與面試技巧
□ 案例與討論：人才的選拔
□ 校園招聘與應(yīng)屆生的特點(diǎn)
□ 高效的招聘甄選解決方案
□ 行為事件訪談技術(shù)(BEI)及操作要點(diǎn)
□ 結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧
□ 面試考察要項(xiàng)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置技巧
□ 面試官的職業(yè)規(guī)范與應(yīng)對(duì)技巧
- 招聘甄選各階段的設(shè)置要點(diǎn)
- 實(shí)戰(zhàn)演練：如何審閱簡(jiǎn)歷
- 簡(jiǎn)歷的有效解讀、評(píng)估和篩選技巧
- 業(yè)務(wù)經(jīng)理面試前的注意事項(xiàng)
- 實(shí)戰(zhàn)演練：面試官應(yīng)該如何表現(xiàn)
- 面試官應(yīng)注意的職業(yè)規(guī)范和應(yīng)對(duì)技巧
- 面試時(shí)的評(píng)估分析要點(diǎn)
- 傾向于錄用的人選特點(diǎn)
- 需要慎重考慮的人選特點(diǎn)
第三節(jié) 案例討論及答疑
□ 實(shí)戰(zhàn)演練：面試（面談）技巧與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第一節(jié) 面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養(yǎng)
□ 案例與討論：招聘管理能力診斷
□ 職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型
□ 招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用
□ 合格面試官必備的管理理念
第二節(jié) 人才甄選策略與面試技巧
□ 案例與討論：人才的選拔
□ 校園招聘與應(yīng)屆生的特點(diǎn)
□ 高效的招聘甄選解決方案
□ 行為事件訪談技術(shù)(BEI)及操作要點(diǎn)
□ 結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧
□ 面試考察要項(xiàng)與評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置技巧
□ 面試官的職業(yè)規(guī)范與應(yīng)對(duì)技巧
- 招聘甄選各階段的設(shè)置要點(diǎn)
- 實(shí)戰(zhàn)演練：如何審閱簡(jiǎn)歷
- 簡(jiǎn)歷的有效解讀、評(píng)估和篩選技巧
- 業(yè)務(wù)經(jīng)理面試前的注意事項(xiàng)
- 實(shí)戰(zhàn)演練：面試官應(yīng)該如何表現(xiàn)
- 面試官應(yīng)注意的職業(yè)規(guī)范和應(yīng)對(duì)技巧
- 面試時(shí)的評(píng)估分析要點(diǎn)
- 傾向于錄用的人選特點(diǎn)
- 需要慎重考慮的人選特點(diǎn)
第三節(jié) 案例討論及答疑
□ 實(shí)戰(zhàn)演練：面試（面談）技巧與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
講師簡(jiǎn)介
馬思宇 老師
•主要工作經(jīng)歷：
- 曾任索尼中國(guó)有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃，現(xiàn)任索尼中國(guó)有限公司人力資源部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部高級(jí)顧問(wèn)
- 中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員，國(guó)內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢師
- 《人力資本》《中國(guó)青年》等多家報(bào)刊雜志特約撰稿人
- 中央教育臺(tái)《中國(guó)職場(chǎng)》欄目特約嘉賓
- 中央臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人
- 中央臺(tái)《CCTV年度雇主》專家評(píng)選委員會(huì)委員
- 為國(guó)內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行管理咨詢及培訓(xùn)
- 為數(shù)百名人力資源管理人員及職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行人力資源管理業(yè)務(wù)咨詢及專業(yè)指導(dǎo)
•主要工作經(jīng)驗(yàn)：
曾在索尼公司工作十余年，作為資深人力資源專業(yè)人士，有豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，掌握了大量的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，尤其是跨國(guó)性企業(yè)科學(xué)、先進(jìn)的管理思想，為多家外資及國(guó)內(nèi)企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系，包括公司構(gòu)架的建立及維護(hù)、日常管理體系、薪資福利體系、培訓(xùn)體系、招聘體系、績(jī)效考核系統(tǒng)，以及相關(guān)的人才評(píng)估及人力資源規(guī)劃和發(fā)展等系統(tǒng)。
除管理培訓(xùn)及職業(yè)指導(dǎo)之外，作為心理咨詢師，為企業(yè)和個(gè)人度身定制職業(yè)生涯規(guī)劃，以及個(gè)人職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)技能、管理技能和商務(wù)規(guī)范等的指導(dǎo)和訓(xùn)練，積累了豐富的職業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)及個(gè)人提供有針對(duì)性的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，以及相關(guān)的心理問(wèn)題咨詢和心理素質(zhì)提高訓(xùn)練等相關(guān)服務(wù)。
- 曾任索尼中國(guó)有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)索尼在華企業(yè)的人力資源綜合管理與人力資源企劃，現(xiàn)任索尼中國(guó)有限公司人力資源部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部高級(jí)顧問(wèn)
- 中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員，國(guó)內(nèi)首批獲得執(zhí)業(yè)資格的心理咨詢師
- 《人力資本》《中國(guó)青年》等多家報(bào)刊雜志特約撰稿人
- 中央教育臺(tái)《中國(guó)職場(chǎng)》欄目特約嘉賓
- 中央臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》欄目特約策劃人
- 中央臺(tái)《CCTV年度雇主》專家評(píng)選委員會(huì)委員
- 為國(guó)內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行管理咨詢及培訓(xùn)
- 為數(shù)百名人力資源管理人員及職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行人力資源管理業(yè)務(wù)咨詢及專業(yè)指導(dǎo)
•主要工作經(jīng)驗(yàn)：
曾在索尼公司工作十余年，作為資深人力資源專業(yè)人士，有豐富的現(xiàn)代人力資源管理理論和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，掌握了大量的理論知識(shí)和實(shí)際操作技能，尤其是跨國(guó)性企業(yè)科學(xué)、先進(jìn)的管理思想，為多家外資及國(guó)內(nèi)企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行人力資源及企業(yè)管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，并協(xié)助建立完整的人力資源管理體系，包括公司構(gòu)架的建立及維護(hù)、日常管理體系、薪資福利體系、培訓(xùn)體系、招聘體系、績(jī)效考核系統(tǒng)，以及相關(guān)的人才評(píng)估及人力資源規(guī)劃和發(fā)展等系統(tǒng)。
除管理培訓(xùn)及職業(yè)指導(dǎo)之外，作為心理咨詢師，為企業(yè)和個(gè)人度身定制職業(yè)生涯規(guī)劃，以及個(gè)人職業(yè)素質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)技能、管理技能和商務(wù)規(guī)范等的指導(dǎo)和訓(xùn)練，積累了豐富的職業(yè)指導(dǎo)及職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)及個(gè)人提供有針對(duì)性的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，以及相關(guān)的心理問(wèn)題咨詢和心理素質(zhì)提高訓(xùn)練等相關(guān)服務(wù)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：如何打造一位合格的面試官
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|