中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程詳情
【課程背景】
悠悠華夏文化幽古,大哉乾元美利天下,中道和諧化成文明!讓易經(jīng)啟迪領(lǐng)導(dǎo)者智慧,讓國(guó)學(xué)助推民族復(fù)興,是翰德易道國(guó)學(xué)院一直致力追求的目標(biāo)。
本課程以俯瞰東西方文化的全新視角,探討智道、人道、商道,成功的非“!敝;博引上下五千年古今中外最上智慧的經(jīng)典個(gè)案,剖析商業(yè)文明中人的睿智脈絡(luò),領(lǐng)會(huì)天道法則。
【課程原理】
“一陰一陽(yáng)之謂道,繼之者善也,成之者性也!标庩(yáng)之道既揭示世界萬(wàn)物生發(fā)的根本規(guī)律,也揭示企業(yè)生存與發(fā)展的平衡規(guī)律。
【課程價(jià)值】
強(qiáng)企必強(qiáng)首----掌握企業(yè)做大做強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)六級(jí)能量,管理六級(jí)模型,促使企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
該課程有陰陽(yáng)平衡之道,有法術(shù)整合之器,有中西融合之要;
該課程針對(duì)老板們的私密性和獨(dú)特性,給出全面性、逐級(jí)性的統(tǒng)御妙方,既有深度和高度,又有密度和數(shù)術(shù);既解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題,也解決企業(yè)管理問(wèn)題;既解決創(chuàng)業(yè)的難題,讓創(chuàng)業(yè)者明白企業(yè)成功之道,也解決發(fā)展的難題,讓起步者明白企業(yè)做大之理。
【課程特色】
1、原創(chuàng)性——“古為今用,中西結(jié)合”:根據(jù)易經(jīng)國(guó)學(xué)的道術(shù),易道課程體系既有陰陽(yáng)平衡之道,也有中西融合之要,并形成國(guó)學(xué)理論工具化、西學(xué)理論中國(guó)化、培訓(xùn)咨詢教練化和培訓(xùn)情景愉悅化等風(fēng)格。特別是易經(jīng)乾卦和坤卦六爻,創(chuàng)造性提出領(lǐng)袖六級(jí)御道。
2、獨(dú)特性——“領(lǐng)導(dǎo)密方,管理道法”:易道課程體現(xiàn)針對(duì)老板們的私密性和獨(dú)特性,給出全面性、逐級(jí)性的統(tǒng)御妙方,既有深度和高度,又有密度和數(shù)術(shù)。
3、實(shí)戰(zhàn)性——“開(kāi)眼開(kāi)智,落地開(kāi)花”:易道課程體系既解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題,也解決企業(yè)管理問(wèn)題。
4、延展性——“創(chuàng)業(yè)之道,做強(qiáng)之理”:易道課程體系既解決創(chuàng)業(yè)的難題,讓創(chuàng)業(yè)者明白企業(yè)成功之道,也解決發(fā)展的難題,讓起步者明白企業(yè)做大之理。
【課程延展】“易道領(lǐng)袖匯”
每月舉辦“易道國(guó)學(xué)讀書匯”,以傳統(tǒng)文化為紐帶,探賾分享易學(xué)、道學(xué)、儒學(xué)、兵學(xué)、佛學(xué)、史學(xué)、法家等國(guó)學(xué)精粹;親身聆聽(tīng)知名教授學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)管理大師、成功企業(yè)家鼎尚智慧,把脈企業(yè)管理問(wèn)題;融入共賞學(xué)習(xí)交流平臺(tái),同門互訪,經(jīng)驗(yàn)分享,理清思路,資源鏈接,對(duì)接業(yè)務(wù),達(dá)成多贏。
【課程課時(shí)】
2~4天
【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總(副)經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者等高層領(lǐng)導(dǎo)管理人士
【課程形式】
演講與互動(dòng)、演練與案例
【課程大綱】
易道義理:陰陽(yáng)之道,萬(wàn)物之源,陰陽(yáng)平衡,萬(wàn)物和諧
易道能量:乾坤氤氳,領(lǐng)袖氣魄大哉乾元,領(lǐng)袖氣量厚哉坤元
易道結(jié)構(gòu):企業(yè)領(lǐng)袖統(tǒng)御之道(領(lǐng)導(dǎo)+管理)/企業(yè)成功六級(jí)御道
第一級(jí) 御智:領(lǐng)袖智慧與商業(yè)模式
蒙卦:蒙以養(yǎng)正,圣功也
一.“你的能量超乎想想”:能量超強(qiáng)業(yè)績(jī)無(wú)量
@工具應(yīng)用—“生而知之”:智慧道法
@工具應(yīng)用—“所立卓爾”:讀書為高
二.“一原三線”:智慧源泉
1.“推天道明人事”:周易智慧
2.“陰陽(yáng)之道”:人生無(wú)悔,平衡為最
@工具應(yīng)用—“不為其大,終為大”:產(chǎn)品策略博弈法
3.“不戰(zhàn)屈兵”:競(jìng)爭(zhēng)不如競(jìng)合
三.“動(dòng)乎險(xiǎn)中”:選準(zhǔn)行業(yè),辛勤耕耘
@工具應(yīng)用—商業(yè)模式:實(shí)業(yè)與“牧場(chǎng)”,資本與“獵槍”
案例分析:智慧性領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值
第二級(jí) 御師:組織行為與組織模式
師卦:能以眾正﹒可以王矣
一.“天下重器”:知人善任
“與鬼神合吉兇”:高人眼里無(wú)小人
“謙謙君子”:終不可及
@工具應(yīng)用—“黃金搭檔”:優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
二.“造血機(jī)制”:打造鐵軍
@工具應(yīng)用—“情理利夢(mèng)”:留人用人
@工具應(yīng)用—“顧問(wèn)管理”:內(nèi)力不夠外腦相助
三.“教以人倫”:打造和諧組織
@工具應(yīng)用:和諧團(tuán)隊(duì)四原則
咸卦:柔上剛下•天下和平
第三級(jí) 御控:運(yùn)營(yíng)管理與控制體系
明夷卦:內(nèi)蒙大難﹒能正其志
@“以史為鑒”:基業(yè)常青
一.“臣主異利”:管控原因
@“奸術(shù)”:五壅、六微、八奸
二.“德刑兼用”:控制原則/控制辦法——除奸與防奸
@.工具應(yīng)用—“帝王之具”:君主的勢(shì)法術(shù)
@工具應(yīng)用—“相生相克”:控制之器
三.“以法為教”:完善法制體系
@工具應(yīng)用—“靜退以為寶”:以靜制動(dòng)
第四級(jí) 御變:變革創(chuàng)新與市場(chǎng)擴(kuò)張
革卦:順天應(yīng)人﹒治歷明時(shí)
@古代變革
一.“乾道乃革”:變通而久
二.“易者變也”:創(chuàng)變道法
@工具應(yīng)用—“量變質(zhì)變”:12消息卦,循序漸變
@工具應(yīng)用—“否定否定”:否極泰來(lái),陰陽(yáng)突變
@工具應(yīng)用—“錯(cuò)綜復(fù)雜”:64卦關(guān)系,交相互變
@工具應(yīng)用—“正中比應(yīng)”:三極之道,言乎變也
三.“吉兇生大業(yè)”:融資、購(gòu)并、上市
@工具應(yīng)用—融資法則
@工具應(yīng)用—購(gòu)并法則
第五級(jí) 御德:領(lǐng)導(dǎo)修為與企業(yè)文化
@修養(yǎng)的境界
謙卦:勞謙君子•高不傲譽(yù)
一.“仁愛(ài)為本”:盛德至善
@工具應(yīng)用:“明王之道”:內(nèi)修外行,孝悌的酵母作用
@工具應(yīng)用—“以德行仁”:魅力無(wú)窮/君子魅力指數(shù)
二.“權(quán)變中庸”:中道和諧
@工具應(yīng)用:“書言盡意”:表達(dá)藝術(shù)
三.“化育萬(wàn)物”:企業(yè)文化
@工具應(yīng)用—企業(yè)文化建設(shè)四步法則
第六級(jí) 御謀:決策藝術(shù)與基業(yè)常青
夬卦:果斷決柔﹒健悅決和
一.“正合奇勝”:生生不息,吉無(wú)不利——績(jī)效是檢驗(yàn)決策的根本標(biāo)準(zhǔn)
@工具應(yīng)用—獲取利益價(jià)值:追利三步——你追利,還是利追你
@工具應(yīng)用—提升品牌價(jià)值:品牌增值七法
二.“健而悅,決而和”:決策方法
@工具應(yīng)用—決策方法之時(shí)空觀——先后天八卦
@工具應(yīng)用—決策方法之整體觀:六十四卦密碼表
@工具應(yīng)用—決策方法之掃描法
三.“極數(shù)知來(lái)”:企業(yè)接班人的標(biāo)準(zhǔn)
@工具應(yīng)用—企業(yè)接班人的條件
@工具應(yīng)用—基業(yè)常青與組織傳承
總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)的境界
講師簡(jiǎn)介
陳德起 老師
管理學(xué)博士
上海市金橋?qū)P迣W(xué)院原執(zhí)行院長(zhǎng)
中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)研究院副院長(zhǎng)
最佳易經(jīng)國(guó)學(xué)應(yīng)用專家(2013全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家名列第14位)
悠悠華夏文化幽古,易為經(jīng)首大道之源,乾坤大哉美利天下,中道和諧化成文明!
讓易經(jīng)啟迪領(lǐng)導(dǎo)者智慧,讓國(guó)學(xué)助推民族復(fù)興,是我不懈的追求。強(qiáng)國(guó)必強(qiáng)企,強(qiáng)企必強(qiáng)首!為此我根據(jù)易經(jīng)國(guó)學(xué)的道術(shù),針對(duì)政府及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者的私密性和獨(dú)特性,研發(fā)周易國(guó)學(xué)應(yīng)用課程,力爭(zhēng)給出全面性、逐級(jí)性的統(tǒng)御妙方,既有深度和高度,又有密度和數(shù)術(shù),做到有道、有料、有效、有笑。
學(xué)歷資歷:
管理學(xué)博士
主要著作:
《中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《中國(guó)古代廉政史話》
《世界培訓(xùn)史之大師的智慧》
重要文章:
《破解深圳發(fā)展的DNA》
《企業(yè)發(fā)展的八輪模式》
《與其努力不如借力》
《易經(jīng)精髓與管理法則》
《儒學(xué)與商道修養(yǎng)》
(等50篇文章發(fā)表在《哈佛商業(yè)
評(píng)論》 、《新智囊》等
核心課程:
《易經(jīng)國(guó)學(xué)與統(tǒng)御之道——領(lǐng)導(dǎo)
藝術(shù)的360°修煉》
《儒學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)》
《決策藝術(shù)與戰(zhàn)略管理實(shí)操訓(xùn)練》
《企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢》
理論基礎(chǔ):
本科學(xué)習(xí)歷史科學(xué),碩士博士學(xué)
習(xí)管理科學(xué)(領(lǐng)導(dǎo)力方向),積
淀了豐富的國(guó)學(xué)知識(shí)及西學(xué)理論。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):
十多年領(lǐng)導(dǎo)與管理實(shí)踐(在深圳、
上海分別擔(dān)任國(guó)企、外企總經(jīng)
理),累積了豐富管理及領(lǐng)導(dǎo)藝
術(shù)方面實(shí)際體驗(yàn)。
技能風(fēng)格:
八年的MBA教學(xué)、企業(yè)培訓(xùn)咨詢及
教練輔導(dǎo)技能。
國(guó)學(xué)理論工具化、西學(xué)理論中國(guó)
化、培訓(xùn)咨詢教練化和培訓(xùn)情景
愉悅化等風(fēng)格。
主要客戶
海南三亞市、深圳市南山、福建省泉州市等政府機(jī)構(gòu)
中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)總公司、國(guó)家電網(wǎng)、深圳航空公司、華潤(rùn)水泥、華潤(rùn)三九、中國(guó)鹽業(yè)總公司、中國(guó)煙草公司、鐵道部第三研究院、中國(guó)石化、江漢油田、中國(guó)海洋石油等
中國(guó)電信集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通的各省市公司
中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行、深圳發(fā)展銀行、招商銀行、中國(guó)人壽、太平保險(xiǎn)、中新大東方人壽、招商證券、國(guó)泰君安、華安保險(xiǎn)等金融企業(yè)
廣汽集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、中興通信、中集集團(tuán)、創(chuàng)維液晶、富士康、深圳科技、寧波舜宇光電、浙江交通投資集團(tuán)、、歐普照明、浙江百誠(chéng)集團(tuán)、新疆中糧屯河股份、新疆中泰化學(xué)股份、廣東省郵政局等
綠城物業(yè)集團(tuán)、保利物業(yè)集團(tuán)、華僑城物業(yè)、寶華物業(yè)、星河地產(chǎn)物業(yè)、鼎太風(fēng)華、金地物業(yè)、佳兆業(yè)、浙江嘉源地產(chǎn)、百安居等
康師傅、安利(中國(guó))公司、清華源興生物醫(yī)藥、海王藥業(yè)杭州分公司、蝶戀花等
主要案例:
海南省適應(yīng)國(guó)際旅游島戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)課程研發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目
長(zhǎng)江三峽集團(tuán)企業(yè)大學(xué)體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目
深圳機(jī)場(chǎng)福永碼頭戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目
海南魯能公司旅游地產(chǎn)EMBA培訓(xùn)項(xiàng)目
深圳中孚泰企業(yè)文化建設(shè)咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目
浙江舜宇光電流程與制度咨詢項(xiàng)目
廣州邦訊公司管理技能整體提升咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目
深圳華隆集團(tuán)制度完善咨詢項(xiàng)目”
江西電信通服干部晉階培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目
浙江交通投資集團(tuán)培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目
華潤(rùn)水泥(福建)管理技能整體提升培訓(xùn)項(xiàng)目
華潤(rùn)三九學(xué)院培訓(xùn)體系建設(shè)及全國(guó)巡講項(xiàng)目
創(chuàng)維液晶高層領(lǐng)導(dǎo)系列課程研發(fā)與培訓(xùn)項(xiàng)目
新疆中泰化學(xué)股份有限公司培訓(xùn)體系及管理干部提升訓(xùn)練
深圳匯?萍几刹空w提升培訓(xùn)體系及訓(xùn)練
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:易道:領(lǐng)袖統(tǒng)御之道