中國培訓易(m.a10by9.cn)
特色課程內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
l 深刻理解領導力的概念,從管理者走向領導者的心態(tài)調整
l 學會運用領導力框架模型完成自身問題診斷,找到現(xiàn)實差距
l 幫助領導者樹立愿景與目標,并在目標的指引下管理有限時間
l 掌握作為教練的領導者應具備的提問與反饋技巧
l 學習團隊管理與繼任者計劃管理
l 幫助領導者發(fā)現(xiàn)自己的盲區(qū)、長處及潛力
課程詳情
【培訓對象】
各部門經(jīng)理/總監(jiān)/副總/總經(jīng)理
【培訓天數(shù)/期】
2天
【培訓方式】
影片教學、案例討論、情境互動、講授、知識掌握練習
課程大綱
第一天
單元一 認識領導力
關于領導力的關鍵問題
領導者的角色定位
我們的差距在哪里
我們的突破方向在哪里
- 情景游戲:無人戰(zhàn)鷹計劃
單元二 領導者的目標
追隨者在追隨什么
領導者的愿景和目標
要事優(yōu)先的時間管理
- 情景游戲:拼圖游戲
- 視頻:Team and Leader
- 練習:訂立工作中的現(xiàn)實目標
單元三 作為教練的領導者
成為教練型領導
問好問題的學問
接受反饋與給予反饋
- 案例:貝格案例解讀
- 練習:教練式問題訓練
- 情境演練:謝謝你的反饋
第二天
單元四 授權給繼任者
領導者的責任
卓有成效的授權
挑選與選拔繼任者
繼任者培養(yǎng)計劃
- 案例:為什么總是不提拔我
- 案例:韋爾奇的退位
單元五 團隊管理
高績效團隊的特征
高績效團隊建設的障礙
建立高績效團隊的途徑
- 練習:把脈我的團隊
- 情境游戲:漸趨佳境的團隊
單元六 率先垂范
領導者的信譽
發(fā)現(xiàn)我們的價值觀
建立領導者的信任氛圍
- 影片教學:我們叫他張哥
- 練習:我是一個什么樣的領導者
單元七 發(fā)揮潛能
發(fā)現(xiàn)我們的盲區(qū)
發(fā)現(xiàn)我們的長處
發(fā)揮我們的潛能
做最好的自己
- 案例:劇院經(jīng)理與女明星
- 練習:長處識別練習
講師簡介
談煒 老師
北京大學光華管理學院 MBA
北京彼得·德魯克管理學院特聘講師
美國耶比歐企業(yè)管理咨詢有限公司特聘講師
國際教練聯(lián)合會(ICF)認證教練
資深室內體驗式管理培訓師
職業(yè)背景:
曾 任 新浪網(wǎng)無線運營中心 產(chǎn)品總監(jiān) 雙灣科技運營部 部門經(jīng)理
聯(lián)想信息服務事業(yè)部 項目經(jīng)理 王府井百貨集團 采購經(jīng)理
97年本科畢業(yè),13年職場歷練后以全職身份進入培訓行業(yè)。曾在新浪、聯(lián)想、王府井百貨等知名公司從事企業(yè)管理工作超過9年,行業(yè)涉及電信、互聯(lián)網(wǎng)、金融、商業(yè)零售等,對國企、外企、民企的組織結構和運作模式都有較深程度的了解。從事過運營管理、營銷策劃、產(chǎn)品創(chuàng)意、零售采購、現(xiàn)場管理等職能工作,積累了豐富的行業(yè)及管理經(jīng)驗。
授課風格:
既重生動、幽默的表,更重實操、務實的里。在詼諧的課堂氣氛下,不但講明管理的知識和技能是什么,并且指導如何使用那些經(jīng)得起檢驗的工具和方法,便于學員解決實際問題。
以情景互動、體驗式培訓見長,擅長在課程中穿插案例場景及管理游戲,將管理問題融入學員愉悅的活動中,通過學員親身體驗引發(fā)深層思考,通過心態(tài)面的調整引發(fā)行動面的改進。
主講課程:
《雙重使命的考驗》 針對跨部門協(xié)作的室內體驗式培訓
《從決策到執(zhí)行寶山掘金》 針對企業(yè)的管理決策層的室內體驗式培訓
《新任經(jīng)理管理技巧實務》 基層經(jīng)理核心管理技巧
《八項基本管理技能》 中層經(jīng)理的實操技能
《教練式領導力》 用教練的思路、教練的技巧實現(xiàn)教練式領導
《核心激勵技巧》 使下屬自愿去做并發(fā)揮潛能
《溝通與沖突管理》 通過溝通化解沖突
《團隊的五種機能障礙》 團隊常見問題的化解技巧
《時間管理與績效潛能》 時間管理與提高工作效率的技巧
《創(chuàng)意思考》 針對產(chǎn)品、策劃人員的創(chuàng)新思維課程
重點客戶:(排名不分先后)
中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、中石油、中海油、海南航空、蒙牛、華融中投、三一重工、葵花藥業(yè)、北藥集團、新浪網(wǎng)、空中網(wǎng)、大唐電信、中興、神州數(shù)碼、東軟、海爾、海信、李寧服飾、巴蒂米蘭服飾、愛國者、Twinbays、Hikvision、Freseniuskabi等等。
客戶感言:
兩天的學習,讓我們這些新經(jīng)理人理清了自己的思路,看到了未來的目標和方向。謝謝談老師,您是我們的指路人。
——空中網(wǎng) 劉經(jīng)理
謝謝談老師,談老師講課風度翩翩,語言幽默。讓大家在笑聲中心靈得到了啟迪。而且講的很多提高個人的方法都很實用,能立刻改善工作狀態(tài),很好。
——神州數(shù)碼 李經(jīng)理
以前聽過的很多企業(yè)培訓都是結論性的,都很抽象難以理解,無法運用到企業(yè)。談老師的課直奔主題,很實用,F(xiàn)場互相熱烈,真正的學到了很多的東西。
――愛國者 宋經(jīng)理
系統(tǒng)的聽完談老師的課程之后,我們公司從上而下都發(fā)生了翻天覆地的變化,談老師不愧是實戰(zhàn)派加實力派的軍師。我由衷的感謝談老師的精彩演講為我們公司帶來的新變化。
―― 東軟 原經(jīng)理
在這段時間我實踐了您給我講的時間管理方法,效果非常好。感謝您的無私教育,毫不夸張的說這會讓我受益終生的!謝謝!
―― 新浪網(wǎng) 李經(jīng)理
課程對象
備 注
課程名稱:哈佛商學院最受歡迎的領導課