中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
當(dāng)前企業(yè)間的競爭越來越激烈,人才的培養(yǎng)與發(fā)展成了擺在企業(yè)管理者眼前迫在眉睫的戰(zhàn)略重點。在其中,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師扮演著越來越重要的角色和作用。
當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)有哪些特點,作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師需要具備什么樣的知識與技能,如何做好培訓(xùn)需求分析與課程內(nèi)容準(zhǔn)備,如何運用金字塔原理做好培訓(xùn)課程開發(fā)與課堂精彩演繹?
課程詳情
一、 培訓(xùn)認(rèn)知
1、 企業(yè)培訓(xùn)的特點
2、 企業(yè)為什么要做培訓(xùn)
3、 成人培訓(xùn)的特點
4、 培訓(xùn)師應(yīng)具備的知識與技能
二、 培訓(xùn)需求分析與內(nèi)容準(zhǔn)備
1. 培訓(xùn)需求分析的任務(wù)
2. 培訓(xùn)需求分析的步驟
3. 培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備的要點
4. 培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備的步驟
三、 金字塔原理及應(yīng)用
1、 金字塔原理認(rèn)知
a) 金字塔原理的由來
b) 金字塔原理的意義和作用
c) 金字塔原理在TTT培訓(xùn)中的應(yīng)用
2、 金字塔原理的4個原則
a) 結(jié)論先行
b) 以上統(tǒng)下
c) 歸類分組
d) 邏輯遞進(jìn)
3、 如何運用金字塔原理有效思考?
a) 縱向(主張和依據(jù))關(guān)系及應(yīng)用
b) 橫向(演繹與歸納)關(guān)系及應(yīng)用
4、 如何運用金字塔原理有效表達(dá)?
a) 序言/開場白設(shè)計技巧
b) 內(nèi)容有效展開技巧
c) 內(nèi)容有力結(jié)尾技巧
d) 如何促動學(xué)員思考與總結(jié)?
四、 問題解決與目標(biāo)實現(xiàn)導(dǎo)向的課程設(shè)計
1、 問題的類型,如何提出恰當(dāng)?shù)膯栴}
2、 問題解決導(dǎo)向的課程設(shè)計實操演練
3、 培訓(xùn)目標(biāo)的類型,如何分解培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容
4、 目標(biāo)實現(xiàn)導(dǎo)向的課程設(shè)計實操演練
講師簡介
郭一智 老師
8年管理培訓(xùn)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗
HKTCC國際注冊高級培訓(xùn)師及認(rèn)證教練
曾任某汽車行業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)職業(yè)培訓(xùn)師與駐廠顧問
贏在MBA平臺創(chuàng)始人及金口財特訓(xùn)營、TTT特訓(xùn)營、管理課程分享嘉賓
授課風(fēng)格富有激情,互動性高,語言生動形象,價值度高
多家知名企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,深受中高層管理者歡迎及好評
對8090后員工比較了解,深受學(xué)員歡迎;小班授課影響人數(shù)5000人以上
服務(wù)客戶:
地產(chǎn)行業(yè): 芳草地房地產(chǎn)、大業(yè)興地產(chǎn)、晉愉地產(chǎn)、鼎景裝飾
汽車行業(yè): 一汽集團(tuán)、華泰汽車、力帆汽車、大東隆騰汽車、奧豐汽車、華偉工業(yè)集團(tuán)、金固特化工
服務(wù)業(yè):中國農(nóng)業(yè)銀行、周大福珠寶、扶元堂養(yǎng)生連鎖、尊康養(yǎng)生連鎖、 邦和物業(yè)、中恒時代物業(yè)
課程對象
備 注
課程名稱:TTT培訓(xùn)與金字塔原理應(yīng)用