【培訓(xùn)對象】人力資源管理人員、中高層管理人員、銷售人員、職場人士
【培訓(xùn)時間】兩天
【課程目標(biāo)】
Ø 了解本人九型型號，清楚自身優(yōu)勢與不足；
Ø 明確自身個性風(fēng)格理想的職業(yè)定位，如何揚長避短與取長補短；
Ø 掌握九型人格工具，可以判斷他人的九型型號；
Ø 掌握與不同性格的人交往時應(yīng)采取的語言與行動；
Ø 作為主管能夠清楚如何用下屬所長，掌握激勵、發(fā)展自己的下屬的手段；
Ø 作為下屬掌握如何適應(yīng)主管風(fēng)格，如何達(dá)成共識；
Ø 團(tuán)隊成員增進(jìn)理解和尊重，使團(tuán)隊協(xié)作更加融洽與密切；
Ø 掌握遷善方法，通過歷煉能夠?qū)崿F(xiàn)個性風(fēng)格的自我超越。

【培訓(xùn)方式】講授＋視頻＋學(xué)員分享＋講師點評＋案例＋現(xiàn)場演練
【培訓(xùn)提綱】
1. 性格判斷分組交流
Ÿ 自我介紹
Ÿ 九型人格畫像對照
Ÿ 性格分析
2. 九型人格測評
3. 九型人格概述
Ÿ 九型人格起源
Ÿ 九型人格與人力資源測評工具
Ÿ 九型人格與冰山模型
4. 九型人格解讀
Ÿ 價值觀、口頭禪、性格解析、遷善箴言
- 案例：孤僻的優(yōu)等生
- 案例：精心設(shè)計的路線圖
- 案例：加油站的小助理
- 案例：長途車上的女孩
Ÿ 學(xué)習(xí)九型人格的意義
Ÿ 知識鞏固（九型人格小測試）
Ÿ 由活動/場所判斷九型人格
Ÿ 技能訓(xùn)練
- 分析：《射雕英雄傳》中九種型號的典型人物
- 討論：九種風(fēng)格的人飯桌上的不同表現(xiàn)
- 討論：九種風(fēng)格的人踩到狗屎后的不同表現(xiàn)
Ÿ 九型人格分類
- 從沖突表現(xiàn)看九型人格
- 其他分類
5. 九型人格與識人
Ÿ 如何判斷一個人的九型型號
- 活動及場所
- 相貌表情
- 肢體語言
- 著裝
- MSN、QQ
- 行為表現(xiàn)
- 測評
Ÿ 一秒鐘識人（容貌識人）
Ÿ 一分鐘識人（言語識人）
- 案例：一次有趣的打車經(jīng)歷
- 案例：課堂上的活潑女生
- 案例：城鐵上的讓座故事
6. 九型人格與遷善
Ÿ 解讀九芒星圖
Ÿ 案例：一次難忘的打車經(jīng)歷
Ÿ 案例：早晨的家庭對話
Ÿ 演練：郊游地點的選擇
Ÿ 視頻：超越巔峰
- 遷善，沒有任何借口！
7. 九型人格在職場中應(yīng)用
Ÿ 古老的九型應(yīng)用案例
Ÿ 九型人格與職業(yè)定位
- 案例：五分得分為0的研發(fā)工程師
Ÿ 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升
Ÿ 如何與不同風(fēng)格的主管及下屬溝通
Ÿ 九型人格與激勵
Ÿ 九型人格與銷售策略
Ÿ 九型人格與說服
- 案例研討：精心準(zhǔn)備的電話稿
- 案例解析：歷史經(jīng)典說服案例
Ÿ 九型人格與后備干部選拔
- 案例：無線研發(fā)部的部門經(jīng)理競選過程
- 案例：增值業(yè)務(wù)部副經(jīng)理的黯然退出
- 案例：一級未必通向另一級
Ÿ 九型人格與團(tuán)隊角色搭配
8. 九型人格感悟
Ÿ 一個人的優(yōu)點，也就是他（她）的缺點。
Ÿ 性格不能夠改變，但可以遷善。
Ÿ 遷善的本質(zhì)在于，逼自己做自己不舒服但正確的事。
Ÿ 職業(yè)定位揚長避短，職業(yè)發(fā)展取長補短。
Ÿ 幸福比成功更重要。