中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
提高干部隊(duì)伍和老員工的工作積極性,提高整個(gè)隊(duì)伍的作戰(zhàn)士氣.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,達(dá)到最佳的顛峰工作狀態(tài).提高干部隊(duì)伍的管理能力、溝通能力和職業(yè)素養(yǎng),讓員工清晰的意識(shí)到,積極努力的工作對(duì)于他們自己有多么重要.通過(guò)干部隊(duì)伍的能力提升并擴(kuò)大公司文化的影響力,提升企業(yè)業(yè)績(jī).



課程詳情

《凝聚心靈鋼鐵團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》
《團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練》系教練技術(shù)的整合式訓(xùn)練課程。“教練技術(shù)”是一種古老的管理技術(shù),曾經(jīng)是為體育界人士所設(shè)計(jì),在瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈、信息大爆炸的今天,它再次受到企業(yè)界的青睞并成為現(xiàn)代企業(yè)管理的主流及個(gè)人成長(zhǎng)的源動(dòng)力。教練技術(shù)的目的就是要有效地將人力資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。近年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力“特訓(xùn)”更是受到國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)的重視,并且在管理學(xué)上掀起一場(chǎng)教練式領(lǐng)導(dǎo)力管理的“旋風(fēng)”。
培訓(xùn)的必要性

◆ 競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大,企業(yè)生存的危機(jī)總會(huì)襲來(lái), 您殫精絕慮而員工卻感受甚微?您必須獨(dú)立承擔(dān)許多責(zé)任,日夜為公司操心,員工卻漠不關(guān)已、不愿意多幫一些忙,您有時(shí)覺(jué)得寒心?

◆ 企業(yè)如何把這種危機(jī)意識(shí)灌輸給自己和企業(yè)員工?并激發(fā)起強(qiáng)烈的危機(jī)感,凝聚力、追求卓越、全力以赴?您的管理層是否在工作中有一面鏡子,時(shí)刻反省自己?

◆ 您是否覺(jué)得對(duì)員工的管理越來(lái)越難以把握?為何相互推諉、尋找借口、效率低下、執(zhí)行不力?
為什么總有一些成員對(duì)工作的投入和滿意度如此低?要怎樣才能讓員工更有責(zé)任感、忠誠(chéng)度、執(zhí)行力?

◆ 您給員工舉辦過(guò)很多培訓(xùn),但卻發(fā)現(xiàn)成效不彰?為何你痛心的看著一個(gè)個(gè)的員工離職、脫落,卻不知道真正的原因?如何使您的員工對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠(chéng)感?如何讓您的員工正確面對(duì)生活和工作中所遇到的困難和困惑?

◆ 如何在您的企業(yè)中營(yíng)造愛(ài)心、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛?如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通?如何使您的企業(yè)更有效的達(dá)致企業(yè)的目標(biāo)?

◆ 您多么希望能夠造就一支充滿自信、極富敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、使命感、責(zé)任心,而能同舟共濟(jì)的卓越團(tuán)隊(duì)!《團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》讓您找到答案!

課程重點(diǎn)解決問(wèn)題

1、團(tuán)隊(duì)合作精神:抱著負(fù)責(zé)任的行為準(zhǔn)則,團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo),打造一支共蠃有創(chuàng)造力團(tuán)隊(duì)。
2、遇強(qiáng)越強(qiáng)的毅力:能承受高壓力,建立具冒險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的突破性團(tuán)隊(duì),提升業(yè)績(jī)?yōu)樽罱K蠃的指標(biāo)。
3、建立有效的企業(yè)文化:建立一個(gè)健康、激情、有活力的正面企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)職員的穩(wěn)定性。
4、擁護(hù)企業(yè)的骨干隊(duì)伍:提升職員的素質(zhì),提撥領(lǐng)袖,培養(yǎng)忠誠(chéng)敬業(yè)的骨干,發(fā)揮中層領(lǐng)袖的潛力,創(chuàng)造企業(yè)突破性的前進(jìn)!


課程最終收益


參訓(xùn)企業(yè)將在以下方面有收益:

1、使你的團(tuán)隊(duì)達(dá)到顛峰狀態(tài) 通過(guò)活動(dòng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的想象力,使你的團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),脫穎而出從而使你的團(tuán)隊(duì)獲勝。
2、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀 一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要有統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀。當(dāng)有新的人員加入或有負(fù)面因素出現(xiàn)時(shí),當(dāng)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀不統(tǒng)一時(shí),你和你的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么辦?
3、突破自我、展現(xiàn)自我通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)員突破心里障礙,敢于做以前所不敢做的事,讓自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡邊緣的恐懼,從而珍惜現(xiàn)有的一切。
4、團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感 透過(guò)活動(dòng),讓隊(duì)員親身感受團(tuán)隊(duì)的偉大,團(tuán)隊(duì)的這份榮譽(yù),是靠每位隊(duì)員的努力贏來(lái)的,團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)就是大家每一位隊(duì)員的榮譽(yù)。
5、團(tuán)隊(duì)合作性、團(tuán)結(jié)性 當(dāng)團(tuán)隊(duì)有人跌倒時(shí),團(tuán)隊(duì)每一位隊(duì)員都應(yīng)發(fā)揮自己最大的努力去幫助他,讓他迅速站起來(lái),只有團(tuán)隊(duì)每一位隊(duì)員都站起來(lái),都出一份力,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能壯大。
6、有效地溝通 說(shuō)出彼此心中的感受,讓對(duì)方更加了解你。中層管理者需要具備好的溝通技巧,
透過(guò)游戲你將了解有效溝通的重要性。
7、感恩之心去工作時(shí)刻懷揣感恩之心,用感恩的心去做人。當(dāng)你真正發(fā)自?xún)?nèi)心的去感謝生命、感謝父母、感謝身邊每一位曾經(jīng)幫助過(guò)你的人時(shí),你的人生將與眾不同。

參訓(xùn)隊(duì)員將在以下方面有收益:

清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo)——通過(guò)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)和主題培訓(xùn)相結(jié)合幫助學(xué)員對(duì)個(gè)人心智模式和團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)思考,破除團(tuán)隊(duì)的迷思找到自己的定位,理清成長(zhǎng)的思路;
營(yíng)造快樂(lè)文化——通過(guò)系列管理游戲來(lái)打開(kāi)每個(gè)人的心扉,建立相互的信任關(guān)系,加深對(duì)責(zé)任、承諾的感悟,看到團(tuán)隊(duì)的力量;大局意識(shí)和合作精神,個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益的悖論。
建立溝通平臺(tái)——通過(guò)教練的互動(dòng)式引導(dǎo)和對(duì)話,幫助學(xué)員照鏡子和清晰自己的心智模式問(wèn)題,學(xué)會(huì)眼睛向內(nèi)看,從自己的體驗(yàn)中學(xué)習(xí);正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)和壓力,換位思考,體諒他人。
激發(fā)感恩心態(tài)——通過(guò)營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)氛圍和精心設(shè)計(jì)的模擬場(chǎng)景,使得學(xué)員在感悟中突破小我和本位的心智模式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互相之間的感情交流;
突破思維模式——使學(xué)員身臨其境地去感悟和體驗(yàn),突破從心開(kāi)始,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,勇于嘗試、大膽創(chuàng)新,演繹卓越人生。

課程提綱 (部分內(nèi)容)
一、破冰活動(dòng)
 1.發(fā)現(xiàn)員工本身固有的思維模式,對(duì)比企業(yè)和社會(huì)生存與相處所需模式進(jìn)行改革和突破!
2.找到,發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn),學(xué)習(xí)工作和生活中為何我們進(jìn)步得很慢的原因是什么?找到晉升和升職的原動(dòng)力!
3.分析個(gè)人的心理負(fù)荷程度,解析員工的不認(rèn)輸不服軟的心理狀態(tài),通過(guò)活動(dòng)的演示讓每個(gè)人了解自己不進(jìn)步的原因是什么?積極心態(tài)與消極心態(tài)對(duì)生活工作的影響。.
4.找到內(nèi)心深處愿意為別人付出的人性,培養(yǎng)在團(tuán)隊(duì)中付出的心態(tài),愿意為別人承擔(dān)責(zé)任。
二、合作關(guān)系的協(xié)調(diào)--有效溝通的方法與技巧
1.找到活動(dòng)中的搭檔,從而聯(lián)想到工作中的左膀右臂和工作搭檔,學(xué)習(xí)關(guān)系的維護(hù)和延伸。培養(yǎng)員工合作共贏的關(guān)系!
2.建立溝通平臺(tái),培養(yǎng)溝通的技巧,企業(yè)50%的時(shí)間用于溝通,50%的時(shí)間用于解決問(wèn)題,遵循企業(yè)管理的雙50原理,溝通的重要性!
3. 學(xué)習(xí)如何更有效地溝通。

三、團(tuán)隊(duì)信任的力量--風(fēng)雨人生路
1.信任的定義是什么?信任使人交流非常簡(jiǎn)單,大家都需要彼此攙扶走完自己的人生路。
2.培養(yǎng)員工相互信任共同合作的能力,使之明白只有團(tuán)隊(duì)成功了個(gè)人才能成功地原理,為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)拋棄小我的意識(shí)。
3.個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的關(guān)系 通過(guò)有效的嚴(yán)格的活動(dòng)使員工明確關(guān)系,敞開(kāi)心扉愿意同團(tuán)隊(duì)和其成員用心溝通,信任別人,信任自己。
4.換位思考 重新審視領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系。
5.承擔(dān)責(zé)任!

四、互相支持--茫茫人海
1.明確團(tuán)隊(duì)的真正含義——合作共贏!相互支持!共同承擔(dān)!共同歡笑!一起流淚……
2.認(rèn)識(shí)到信任的力量是巨大的,它不但可以幫到對(duì)方,而且很好的提高工作效率,減少內(nèi)耗,培養(yǎng)員工合作信任的態(tài)度,信任同事,信任家人,信任領(lǐng)導(dǎo),使自己的工作更加的明朗,快樂(lè),踏實(shí)……

五、相守相愛(ài)--生命之輪
1.感謝生命中的貴人(父母/領(lǐng)導(dǎo)/家人/朋友/同事/戰(zhàn)友/敵人),人生的兩個(gè)父母(領(lǐng)導(dǎo)和父母的關(guān)系和作用)。
2.解決我生命中的問(wèn)題
1)我在為誰(shuí)工作 使員工找到努力工作的內(nèi)動(dòng)力!明確我在為誰(shuí)工作!
2)為了所有愛(ài)我們的人努力工作 因?yàn)樗麄儤?gòu)成了我們生活,里面卻少了哪一個(gè)都是不完整的人生,感謝我們現(xiàn)在所擁有的所有!

六、領(lǐng)袖風(fēng)采訓(xùn)練
1. 領(lǐng)袖的艱辛,忍辱負(fù)重:權(quán)力意味著責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力,團(tuán)隊(duì)凝聚力需要如何打造。
2. 展現(xiàn)學(xué)員每人的領(lǐng)導(dǎo)才能,通過(guò)體驗(yàn)找到自己工作中領(lǐng)導(dǎo)的盲點(diǎn),明確下一步領(lǐng)導(dǎo)方向。使員工明確我們團(tuán)隊(duì)中的位置,以及員工感受的重要性,“水能載舟,亦能覆舟”,清楚員工參與性的重要性,企業(yè)最大的聲音里面有每位員工的聲音,在企業(yè)最大的榮譽(yù)里面有每位員工的每一分付出!

七、分享感恩--升華學(xué)習(xí)的效果
使廣大學(xué)員能夠?qū)W(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的工作和生活,用課程里面學(xué)的知識(shí)來(lái)指導(dǎo)武裝工作,感恩周?chē)耐潞蛨F(tuán)隊(duì)中的戰(zhàn)友!相互感恩共同進(jìn)步!更接受自己和他人!
培養(yǎng)員工“分享”的意識(shí),我們?cè)敢鈱⑽覀兊募夹g(shù),我們的秘訣拿出來(lái)同廣大的員工同事,一起討論,一起進(jìn)步,我們不會(huì)懼怕我們的核心會(huì)被別人搶走,讓我們一起創(chuàng)造一種開(kāi)放的,共享的企業(yè)文化。

課程時(shí)間 


課程時(shí)間安排:兩天一夜 第一天 9:00——22:30
第二天 9:00——18:00
為了保證培訓(xùn)效果,請(qǐng)參訓(xùn)學(xué)員提前安排好工作,全程參與。
培訓(xùn)對(duì)象 

全體員工、中高管理層
培訓(xùn)方式 

游戲活動(dòng)、 互動(dòng)交流 教練講授、 角色扮演
   心靈溝通、 音樂(lè)瞑想 案例分析、 頭腦風(fēng)暴

通過(guò)燈光、音樂(lè)、道具和受訓(xùn)人員進(jìn)行情景設(shè)計(jì),通過(guò)團(tuán)體活動(dòng)讓員工自動(dòng)自發(fā),激發(fā)員工的內(nèi)部潛力, 增強(qiáng)員工的歸屬感、凝聚力及向心力,引發(fā)員工工作熱忱,凈化員工心靈。授課內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng), 20%的講授、20%的學(xué)員分享、60%的互動(dòng)練習(xí);授課方式新穎、幽默主動(dòng)且擅長(zhǎng)理念溝通、心態(tài)剖析,使授課內(nèi)容深入淺出、激情豪放,極具感染力與沖擊力······

會(huì)場(chǎng)要求 

為了保證學(xué)習(xí)效果,會(huì)場(chǎng)要求:遮光效果好,安靜無(wú)噪音,場(chǎng)外培訓(xùn)場(chǎng)地合適。


講師簡(jiǎn)介

  陳元方 老師
國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師
聚州國(guó)際高級(jí)咨詢(xún)師
企業(yè)業(yè)績(jī)系統(tǒng)打造專(zhuān)家
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)終身推動(dòng)者
中國(guó)“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級(jí)顧問(wèn)
鴻睿文化傳播有限公司董事長(zhǎng)

曾用一年時(shí)間協(xié)助美樂(lè)樂(lè)家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級(jí)顧問(wèn)。被眾多企業(yè)稱(chēng)為“真正具備極強(qiáng)實(shí)踐性與實(shí)用性的實(shí)力派咨詢(xún)師”

陳龍生老師經(jīng)歷:
陳老師從事生產(chǎn)制造型企業(yè)高層管理工作多年,主要致力于鞋業(yè)界生產(chǎn)、銷(xiāo)售、貿(mào)易、行政、人力資源、培訓(xùn)等工作。
其后投身咨詢(xún)教育產(chǎn)業(yè),從員工到華南、西南區(qū)副總經(jīng)理,聚州國(guó)際高級(jí)咨詢(xún)師。中國(guó)“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人。主要致力于企業(yè)業(yè)績(jī)系統(tǒng)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作。受邀在各高校、企業(yè)成功演講與授課上百場(chǎng)。
多次主導(dǎo)建立公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)績(jī)提升系統(tǒng)和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),在解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)提升、薪酬績(jī)效管理等企業(yè)經(jīng)營(yíng) “疑難雜癥”方面有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
陳老師所帶的團(tuán)隊(duì)被行業(yè)內(nèi)譽(yù)為黃埔軍校,成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。用豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加豐富的理論基礎(chǔ),以幽默互動(dòng)的激揚(yáng)風(fēng)格、生動(dòng)的案例演繹,陳老師在從事咨詢(xún)培訓(xùn)這一舞臺(tái)上,專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、負(fù)責(zé)任地工作態(tài)度,深受受訓(xùn)企業(yè)好評(píng)。

培訓(xùn)特色:
元方=實(shí)戰(zhàn)+創(chuàng)新 原創(chuàng)課程 絕無(wú)雷同
1、既有實(shí)戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識(shí)豐富,針對(duì)行業(yè)性強(qiáng).比較擅長(zhǎng)改變創(chuàng)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)思維和執(zhí)行模式,提升企業(yè)的自我解決問(wèn)題能力。

2、多年歷練的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐力,很容易引起企業(yè)的共鳴;超強(qiáng)的邏輯表達(dá)力,讓學(xué)員極易理解和吸收。

3、現(xiàn)場(chǎng)自如的互動(dòng)力,那份專(zhuān)業(yè)的幽默,讓學(xué)員在輕松中愉快提升,信奉:少談理論多談感受 少談?dòng)^點(diǎn)多談?dòng)^察,是一位極具人格影響力的實(shí)戰(zhàn)派老師。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):凝聚心靈鋼鐵團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)



 

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