中國培訓易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
培訓目標
u 讓學生熟悉、了解企業(yè)全面運營管理內容;
u 培養(yǎng)學生決策能力及戰(zhàn)略管理能力;
u 理解外部信息的重要作用,提高利用信息進行預測和決策的能力;
u 認識各種決策與經營策略的市場效果;
u 培養(yǎng)統(tǒng)觀全局和系統(tǒng)思考的能力;
u 培養(yǎng)控制企業(yè)風險的能力;
u 強化市場競爭意識;
u 學習重要的財務知識,包括了解和分析財務報表;學會使用各種分析工具,診斷企業(yè)經營狀態(tài);
課程詳情
沙盤模擬實戰(zhàn)課程是通過模擬企業(yè)整體運營,使受訓者在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產、整體營銷和財務籌劃等一系列的活動中,領悟科學管理規(guī)律,提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓的學員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略管理、整體經營管理、企業(yè)團隊建設、企業(yè)競爭優(yōu)勢締造以及企業(yè)有限資源的合理配置,并能有效提高企業(yè)管理人員戰(zhàn)略決策與經營管理的能力。
沙盤模擬課程是一種體驗式學習,它強調“先行后知”。通過參與帶有挑戰(zhàn)性的“模擬經營”,使學員和團隊經受一些“考驗”之后,通過討論和老師講解點評,把這些從“考驗”中得來的認識與工作實際結合,把沙盤模擬中的情景與工作目標相聯(lián)系的一種新型教學模式。課程融角色扮演、情景模擬、案例分析和專家診斷于一體,最大限度地調動學員興趣,保證培訓效果。學員在短短兩三天的訓練過程中,會遇到企業(yè)經營中經常出現(xiàn)的各種典型問題,學員必須和團隊成員一起去發(fā)現(xiàn)機遇,分析問題,制定決策,組織實施。制定的決策或許成功、或許失敗,學員就是在這種成功和失敗的體驗中,學習管理知識,掌握管理技巧,感悟管理真諦。沙盤模擬課程是一種在犯錯誤中認識錯誤,改正錯誤,提高自己,而又不使公司蒙受任何實際損失的理想課程。
n 進行模擬市場細分和市場定位,制定新市場進入戰(zhàn)略;
n 練習使用競爭者辨識與分析技術;
n 策劃戰(zhàn)略進攻與防御;
n 根據(jù)模擬經營形勢,靈活運用領導者、追隨者、補缺者戰(zhàn);
n 廣告決策方法。經營管理決策
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n 演練每一個模擬經營環(huán)節(jié)的管理決策;
n 企業(yè)盈利的決策路徑;
n 學習制定融資計劃、產品開發(fā)計劃、固定資產投資計劃、原材料采購計劃、生產計劃、市場開拓計劃;
n 利用期末總結,進行經營反思,認清管理者對決策的誤解;
n 在不斷實踐和運用中解析理性決策程序;
n 總結模擬公司頻繁發(fā)生的決策誤區(qū);
n 現(xiàn)場運用團隊決策,親身體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢。
n 通過模擬經營,檢驗、調整經營決策財務管控決策:
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n 運用財務指標衡量企業(yè)經營業(yè)績;
n 介紹企業(yè)經營績效考核及戰(zhàn)略執(zhí)行工具——平衡計分卡思想的引入;
n 如何安排各個管理崗位的職能;
n 理解“崗位勝任符合度”的度量思想。
n 學習預算管理,在模擬經營中利用現(xiàn)金流預測,保證財務安全
n 練習融資、采購、生產等環(huán)節(jié)的成本控制;
n 降低資金占用的流程優(yōu)化要點;
n 學習資本、資產、損益的流程、企業(yè)資產與負債和權益的結構;
n 運用財務分析方法指導經營決策,調整經營策略。
人力資源管理戰(zhàn)略:
講師簡介
楚曉暉 老師
國內實戰(zhàn)沙盤模擬培訓專家
中國管理研究院沙盤模擬研究所所長、高級研究員
山東大學工商管理碩士、國際認證職業(yè)培訓師、經濟師
清華大學、北京大學、山東大學、西安交大等特邀講師
中國企業(yè)教育百強“沙盤模擬”專業(yè)十大培訓專家
近二十年企業(yè)管理和教育培訓經驗,多年的沙盤模擬培訓經驗,國內實戰(zhàn)沙盤模擬培訓專家。有國企、民企、外企和高校工作經歷,有基層到高層管理的職位經歷,其中有十二年大型企業(yè)(上市公司)生產、采購、營銷管理工作經歷,曾任子公司中基層管理職務。
授課風格:
授課風趣幽默,善于調動學員情緒,現(xiàn)場互動性強、課堂氣氛活躍;配備國內領先的軟件點評系統(tǒng),使課程質量和滿意度發(fā)生質的飛躍。
課程對象
備 注
課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略與經營管理沙盤模擬課程介紹