中國培訓易(m.a10by9.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.a10by9.cn）
中國培訓易（m.a10by9.cn）
培訓目標
1. 了解情商基本內(nèi)涵
2. 認知個人情商水平
3. 掌握情商提升之道
4. 會用情緒控制之術
課程詳情
有“智”者，事竟成，但只有智商還不能完全取勝，要想持續(xù)地取勝，還必須有情商。只有有“情”者，才能取得更大的成功。以八零后、九零后為代表的職場新人智商普遍較高，然而由于獨生子女家庭、學校應試教育等環(huán)境的影響，不少職場新人的情商反而較低，特別是在剛剛參加工作的前幾年，會出現(xiàn)不少令個人煩惱、讓公司憂慮的問題。
【課程目的】
1. 了解情商基本內(nèi)涵
2. 認知個人情商水平
3. 掌握情商提升之道
4. 會用情緒控制之術
【培訓對象】
工作經(jīng)驗低于五年的職場新人
【課程內(nèi)容】
一、掀起情商蓋頭來
1．情商的含義與核心
2．情商的五大能力
3．情商的測試與認知
二、如何提升情商
1．營造情商環(huán)境
2．情緒的觀察與認知
3. 情緒的管理與控制
4. 善待人生機會
三、職場新人的情商培養(yǎng)
1．與情商相關的工作案例分析
2. 職場新人情商培養(yǎng)方法研討
【教學方法】
通過多媒體教學手段，強化情商理論的學習；采用案例研討模式，培養(yǎng)情商、訓練方法。
【時間安排】
建議一天
【課程目的】
1. 了解情商基本內(nèi)涵
2. 認知個人情商水平
3. 掌握情商提升之道
4. 會用情緒控制之術
【培訓對象】
工作經(jīng)驗低于五年的職場新人
【課程內(nèi)容】
一、掀起情商蓋頭來
1．情商的含義與核心
2．情商的五大能力
3．情商的測試與認知
二、如何提升情商
1．營造情商環(huán)境
2．情緒的觀察與認知
3. 情緒的管理與控制
4. 善待人生機會
三、職場新人的情商培養(yǎng)
1．與情商相關的工作案例分析
2. 職場新人情商培養(yǎng)方法研討
【教學方法】
通過多媒體教學手段，強化情商理論的學習；采用案例研討模式，培養(yǎng)情商、訓練方法。
【時間安排】
建議一天
講師簡介
崔繼長 老師
香港浸大工商管理碩士（MBA）
北京師范大學咨詢與教育心理碩士（MAP）
聯(lián)想集團Six -Sigma 黑帶、項目管理師
中國本土人力資源管理專家、績效信用積分創(chuàng)始人
兼任： 哈爾濱工業(yè)大學深圳研究院校外專家、MSE《企業(yè)管理》特聘講師；
深圳私營企業(yè)協(xié)會培訓咨詢委員會常務理事；
花樣年彩生活集團、愛帝宮母嬰健康公司常年人力資源顧問。
曾任： 世界五百強企業(yè)聯(lián)想集團南方制造基地人力資源高級經(jīng)理;
PC電源全球第五、國內(nèi)第一的航嘉國際人力資源總監(jiān)；
全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車人力資源總監(jiān);
商務休閑服飾著名品牌SKAP龍浩天地人力資源總監(jiān)。
崔老師先后服務于政府機構、世界五百強以及大型民營企業(yè)，具備豐富的管理經(jīng)驗，閱人無數(shù)，洞悉人性。深刻理解組織對人力資源的需求，擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制訂、人力資源規(guī)劃、組織結構變革與高績效團隊打造，熟悉人力資源各模塊實際操作技巧以及有效測評工具。
崔老師授課風趣幽默，邏輯清晰，感染力強，注重教師引導與學員體驗充分融合，現(xiàn)代心理學理論與精彩案例辯證滲透。
【項目案例】
《聯(lián)想集團制造系統(tǒng)KPI績效管理項目》
《旭生集團組織結構設計項目》
《航嘉集團人力資源管理體系建設項目》
《大興汽車集團員工關系溝通平臺規(guī)劃與實施》
《大興汽車集團績效信用積分策劃與實施》
《龍浩天地培訓積分體系策劃與實施》
《花樣年彩生活集團人力資源年度規(guī)劃》
《愛帝宮績效管理系統(tǒng)建設與實施》
【經(jīng)典內(nèi)訓課程】
《管理者/領導者心理學》 《PMT--職業(yè)經(jīng)理人訓練營》
《非人力資源的人力資源管理》 《PMP--現(xiàn)代企業(yè)項目化管理》
《企業(yè)年度規(guī)劃與預算》 《TTT--企業(yè)內(nèi)部講師教練術》
《工作中的溝通技能訓練》 《人性化團隊管理》等
【培訓顧客】（部分）
《非人力資源的人力資源管理》：聯(lián)想集團廈門手機事業(yè)部、龍浩天地、航嘉企業(yè)機構、深職院
《工作中的溝通技能訓練》：安費諾(深圳)公司、龍電電氣、深圳宜恒服飾
《人性化高績效團隊建設》：三洋蛇口商貿(mào)公司、花樣年彩生活物業(yè)集團
《PMT--職業(yè)經(jīng)理人訓練營》：民生銀行深圳分行、正強投資發(fā)展有限公司
《PMP--現(xiàn)代企業(yè)項目管理》：中國通信服務集團惠州分公司、北京大學匯豐商學院校友會
《現(xiàn)代企業(yè)管理》：哈爾濱工業(yè)大學深圳研究院、深圳人才大市場培訓中心
北京師范大學咨詢與教育心理碩士（MAP）
聯(lián)想集團Six -Sigma 黑帶、項目管理師
中國本土人力資源管理專家、績效信用積分創(chuàng)始人
兼任： 哈爾濱工業(yè)大學深圳研究院校外專家、MSE《企業(yè)管理》特聘講師；
深圳私營企業(yè)協(xié)會培訓咨詢委員會常務理事；
花樣年彩生活集團、愛帝宮母嬰健康公司常年人力資源顧問。
曾任： 世界五百強企業(yè)聯(lián)想集團南方制造基地人力資源高級經(jīng)理;
PC電源全球第五、國內(nèi)第一的航嘉國際人力資源總監(jiān)；
全國十佳汽車營銷集團深圳大興汽車人力資源總監(jiān);
商務休閑服飾著名品牌SKAP龍浩天地人力資源總監(jiān)。
崔老師先后服務于政府機構、世界五百強以及大型民營企業(yè)，具備豐富的管理經(jīng)驗，閱人無數(shù)，洞悉人性。深刻理解組織對人力資源的需求，擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制訂、人力資源規(guī)劃、組織結構變革與高績效團隊打造，熟悉人力資源各模塊實際操作技巧以及有效測評工具。
崔老師授課風趣幽默，邏輯清晰，感染力強，注重教師引導與學員體驗充分融合，現(xiàn)代心理學理論與精彩案例辯證滲透。
【項目案例】
《聯(lián)想集團制造系統(tǒng)KPI績效管理項目》
《旭生集團組織結構設計項目》
《航嘉集團人力資源管理體系建設項目》
《大興汽車集團員工關系溝通平臺規(guī)劃與實施》
《大興汽車集團績效信用積分策劃與實施》
《龍浩天地培訓積分體系策劃與實施》
《花樣年彩生活集團人力資源年度規(guī)劃》
《愛帝宮績效管理系統(tǒng)建設與實施》
【經(jīng)典內(nèi)訓課程】
《管理者/領導者心理學》 《PMT--職業(yè)經(jīng)理人訓練營》
《非人力資源的人力資源管理》 《PMP--現(xiàn)代企業(yè)項目化管理》
《企業(yè)年度規(guī)劃與預算》 《TTT--企業(yè)內(nèi)部講師教練術》
《工作中的溝通技能訓練》 《人性化團隊管理》等
【培訓顧客】（部分）
《非人力資源的人力資源管理》：聯(lián)想集團廈門手機事業(yè)部、龍浩天地、航嘉企業(yè)機構、深職院
《工作中的溝通技能訓練》：安費諾(深圳)公司、龍電電氣、深圳宜恒服飾
《人性化高績效團隊建設》：三洋蛇口商貿(mào)公司、花樣年彩生活物業(yè)集團
《PMT--職業(yè)經(jīng)理人訓練營》：民生銀行深圳分行、正強投資發(fā)展有限公司
《PMP--現(xiàn)代企業(yè)項目管理》：中國通信服務集團惠州分公司、北京大學匯豐商學院校友會
《現(xiàn)代企業(yè)管理》：哈爾濱工業(yè)大學深圳研究院、深圳人才大市場培訓中心
課程對象
備 注
課程名稱：情商測評與培養(yǎng)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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