中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
打造一個全員營銷的醫(yī)院營銷氛圍。



課程詳情

日益激烈的競爭中,醫(yī)院營銷是一個讓人既興奮又困惑的主題。許多醫(yī)院已經(jīng)感受到營銷的戰(zhàn)略意義和帶來的巨大收益,紛紛安排專人并成立專門的部門負(fù)責(zé)醫(yī)院營銷,醫(yī)療行業(yè)是一個特殊的服務(wù)行業(yè)。在這種特殊的行業(yè)里,我們怎樣去面對挑戰(zhàn),遵循其客觀的規(guī)律,正確地開展醫(yī)院的服務(wù)營銷呢?隨著醫(yī)療服務(wù)業(yè)市場化進(jìn)程的推進(jìn),醫(yī)院已經(jīng)不可避免地被卷入到了激烈競爭的旋渦。醫(yī)院可以有兩種選擇:被動地卷入競爭,還是主動地參與競爭。
市場營銷理論的了解和應(yīng)用并沒有被認(rèn)為是醫(yī)院管理者必備的知識和技能,但是在醫(yī)療行業(yè)市場化的今天,市場營銷理論已經(jīng)成為醫(yī)務(wù)人員必須具備的基本知識之一。如今市場營銷知識和技能的缺乏使醫(yī)院提供的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品千篇一律,不能真正滿足越來越多樣化的病人需求。怎樣才能讓醫(yī)院的營銷方法與技能滿足現(xiàn)代醫(yī)療市場的需要已經(jīng)成我們醫(yī)院管理者迫切需要解決的問題。

【培訓(xùn)對象】書記、院長、醫(yī)院科室主任、醫(yī)務(wù)人員。
【課程目標(biāo)】打造一個全員營銷的醫(yī)院營銷氛圍。

【主要內(nèi)容】
導(dǎo)言:
1、國內(nèi)外營銷以及營銷管理的最新理論、方法、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢
2、醫(yī)院科室營銷管理的最新思想、組織、體系與應(yīng)用
3、營銷的內(nèi)涵與核心:怎么做一名現(xiàn)代醫(yī)院合格的營銷管理者
4、醫(yī)院與科室、病人和顧客滿意度的最新調(diào)研與研究
5、臨床科室、護(hù)理、醫(yī)技科室營銷管理的難點與焦點是什么?
6、現(xiàn)代醫(yī)院全員營銷的經(jīng)驗與營銷中的溝通技巧與藝術(shù)
7、醫(yī)院與科室怎樣建立核心營銷技術(shù)人才及培養(yǎng)與留用
8、 以品牌塑造為核心的醫(yī)院服務(wù)營銷——品牌營銷
9、 以紐帶關(guān)系為核心的醫(yī)院服務(wù)營銷——關(guān)系營銷
10、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的醫(yī)院服務(wù)營銷——友好營銷
11、以內(nèi)部管理為核心的醫(yī)院服務(wù)營銷——內(nèi)部營銷
12、以社會活動為核心的醫(yī)院服務(wù)營銷——社會營銷
13、以互聯(lián)網(wǎng)為核心的醫(yī)院服務(wù)營銷———網(wǎng)絡(luò)營銷

◆醫(yī)療市場環(huán)境分析:
1、我國醫(yī)療市場宏觀環(huán)境分析
2、醫(yī)療服務(wù)的對比
3、病人看病(曾經(jīng))的經(jīng)歷
4、我國醫(yī)療市場將出現(xiàn)的變革趨勢
5、醫(yī)院之間的競爭
6、醫(yī)療市場的變化
◆醫(yī)院出現(xiàn)的服務(wù)新趨勢:
1、便民優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施
2、醫(yī)院的VIP服務(wù)
3、彩色醫(yī)院的啟示
4、央視的醫(yī)院廣告
◆醫(yī)院的營銷管理模式分析:
1、經(jīng)驗型醫(yī)院營銷模式
2、經(jīng)驗+利益刺激營銷模式
3、民營醫(yī)院營銷模式
4、短期行為的營銷模式
5、美國醫(yī)院管理模式的啟迪
◆醫(yī)院管理六系統(tǒng)分析方法:
1、醫(yī)院管理六系統(tǒng)系統(tǒng)模型
2、醫(yī)院服務(wù)系統(tǒng)模型
3、醫(yī)院六系統(tǒng)分析方法
4、醫(yī)院服務(wù)—感知的服務(wù)質(zhì)量
5、醫(yī)院管理要點
6、醫(yī)院文化
◆醫(yī)院營銷定位分析:
1、醫(yī)院營銷定位策略
2、醫(yī)院市場定位案例
3、醫(yī)院的競爭戰(zhàn)略模型分析
4、醫(yī)院的核心競爭力模型分析
5、醫(yī)院內(nèi)部資源分析模型
6、醫(yī)院的swot分析
7、醫(yī)院的市場細(xì)分
8、醫(yī)療服務(wù)廣告
◆醫(yī)院的營銷方法:
1、醫(yī)院服務(wù)營銷的層次
2、醫(yī)院服務(wù)營銷的第一顧客
3、系統(tǒng)框架下的醫(yī)院服務(wù)營銷的重點
4、以特定的醫(yī)療服務(wù)來進(jìn)行醫(yī)院的營銷
5、具有競爭力醫(yī)院的品牌營銷
6、以?品⻊(wù)對象做為營銷的重點
7、通過醫(yī)院服務(wù)和其他服務(wù)組合進(jìn)行營銷
8、通過醫(yī)院的附加服務(wù)來營銷
9、通過醫(yī)院文化進(jìn)行營銷
◆開展醫(yī)院服務(wù)營銷注意事項:
1、系統(tǒng)性
2、抓住重點
3 、醫(yī)院服務(wù)營銷無處不在
◆醫(yī)院一對一營銷與整合營銷傳播
1、醫(yī)院一對一營銷與數(shù)據(jù)庫
2、醫(yī)院一對一營銷的實施方法與技巧
3、醫(yī)院一對一營銷服務(wù)組合
4、醫(yī)院一對一營銷案例分析
案例分析一、現(xiàn)代醫(yī)院營銷理念給醫(yī)院帶來了什么?
案例分析二、二級醫(yī)院迅速發(fā)展的奧秘


課程結(jié)束:
一、重點知識回顧
二、互動:問與答
三、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃
四、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言



講師簡介

  丁廣亮 老師
主要研究方向為醫(yī)院管理與質(zhì)量安全,從事醫(yī)療工作近10年,畢業(yè)于山東大學(xué)公共管理學(xué)院,后進(jìn)修于北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部,長期從事醫(yī)院管理研究。
現(xiàn)任:
中國醫(yī)院管理創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展研究中心副主任,
被聘為:
中國人民大學(xué)醫(yī)藥行業(yè)研究中心特約專家,
北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部培訓(xùn)專家,
山東省健促會培訓(xùn)中心主任,
中國醫(yī)院管理培訓(xùn)中心教授,
中國醫(yī)師協(xié)會人文醫(yī)院特邀講師,
中華護(hù)理學(xué)會特邀專家,
中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)療質(zhì)量委員會委員。萊州市衛(wèi)生局醫(yī)院流程管理顧問,昆明市衛(wèi)生局顧問。第二軍醫(yī)大學(xué)醫(yī)院附屬長海醫(yī)院管理顧問等等。
數(shù)十年的培訓(xùn)生涯,數(shù)百場的精彩演講,使很多人邁向成功!他的演講激情四溢 , 大氣磅礴,認(rèn)可率幾近 100% ,他的許多至理名言,喚醒了人們心中沉睡已久的巨人!他對人性的理解已臻化境。十年來他從理論到實踐,再從實踐到理論,有著豐富的人生閱歷及淵博的知識底蘊。


課程對象



備    注

課程名稱:現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營銷



 

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